Matrices estratégicas frente a modelos predictivos complejos.
Por Ignacio Gavilán.
Blue Chip.
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| Toma de decisiones: ¿Con matrices simples o modelos predictivos complejos? |
Desde hace ya varios años, entre el arsenal de herramientas del análisis estratégico y también el análisis de posicionamiento de productos e incluso de personas, se intenta entender realidades complejas mediante el uso de modelos simples.
