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2019-10-06

Henry Mintzberg: 10 habilidades requeridas para ejercer los roles gerenciales.

Roles gerenciales de Mintzberg.

Por Helmut Sy Corvo. 

Lifeder.

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Henry Mintzberg: 10 habilidades requeridas para ejercer los roles gerenciales.
  Los roles gerenciales de Mintzberg son las principales actividades que se pueden utilizar para clasificar las diferentes funciones de un gerente. Fueron desarrollados por el experto en gestión Henry Mintzberg, quien es una autoridad en el campo del diseño organizacional y de las estructuras organizacionales.
 

2019-07-27

Los 5 aportes de la neurociencia y los 8 comportamientos del neurolíder.

Neuroliderazgo, la ultima frontera del management

Por Antonio Peñalver.

Blog de Antonio Peñalver.

 
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Los 5 aportes de la neurociencia y los 8 comportamientos del neurolíder.
  
Al buscar en el catálogo de una de las principales librerías españolas, constatamos que existen alrededor de 1300 resultados de libros relacionados con la palabra liderazgo. Ello implica la importancia del liderazgo y como sobrepasa al management, hablando este la capacidad del directivo para motivar y comprometer positivamente a sus colaboradores, de tal modo, que desplieguen el máximo de su potencial y obtengan resultados de alto rendimiento.

2019-03-11

Reflexión estratégica: ¿Qué aporta la estrategia hoy a una empresa?

¿Qué aporta la estrategia hoy a una empresa?
Por Julen Iturbe.
Consultoría Artesana.

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Reflexión estratégica: ¿Qué aporta la estrategia hoy a una empresa?
Siempre está bien recuperar a los clásicos y volver a ubicar sus propuestas en el momento presente. Allá por las década de los 80-90 del siglo pasado, cuando uno estudiaba en la universidad, siempre recordaré las lecturas de Henry Mintzberg.

2017-06-08

Las 10 Escuelas de Estrategia de Mintzberg y 10 dilemas del estratega.

Gestión Estratégica: Síntesis integradora y dilemas abiertos.  

Por Teodoro Wigodski. 

Universidad de Chile. CEGES. 

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Las 10 Escuelas de Estrategia de Mintzberg y 10 dilemas del estratega

Resumen ejecutivo
Se presenta la estrategia según su original definición y la perspectiva empresarial, para introducir una revisión de las tradicionales diez principales escuelas de gestión estratégica, presentando sus enfoques, sus entornos de trabajo y el liderazgo que cada una de ellas requiere.
Finalmente se aborda diversos temas abiertos de gestión que el estratega debe resolver según su criterio, tomando en cuenta que se trata de dilemas sensibles en que las escuelas sugieren diversas perspectivas.


2017-02-10

Configuraciones organizacionales de Mintzberg. 5 modelos de organización.


Los modelos de Mintzberg.

Por Juan Carlos Barajas Martínez.

Sociología Divertida.


Don Isaac Newton, no sé si antes o después de que la manzana golpeara su cabeza, describió al Universo conocido con cuatro leyes físicas. A saber, la ley de la inercia, la ley fundamental de la dinámica –aquélla de que la fuerza es la masa por la aceleración–, la ley de la acción y de la reacción y la ley de la gravitación universal.

2017-01-18

Los conceptos fundamentales de la Estrategia.

Concepto de Estrategia.  

Por Juan Manuel Rodriguez Lorenzo.  

El Ergonomista.  


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Los conceptos fundamentales de la Estrategia

El término 'estrategia' se utiliza de forma habitual en los más diversos contextos, pero la incorporación de la estrategia a nuestro lenguaje común es relativamente reciente. Hace algo más de medio siglo, el uso de este término se restringía al campo militar y al mundo de la diplomacia.

2016-11-25

Mintzberg: 6 Estructuras, 6 mecanismos de coordinación y 6 configuraciones.

La Estructura de las Organizaciones (Mintzberg)

Por Daniel Blanco.
Daniel Blanco.


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Mintzberg: 6 Estructuras, 6 mecanismos de coordinación y 6 configuraciones

La actividad desarrollada en cualquier empresa viene condicionada por dos requisitos principales fundamentales y opuestos: la división del trabajo en las diferentes tareas a efectuar y la coordinación de dichas tareas. La estructura de una entidad se constituye de este modo como un elemento principal para la planificación y ejecución de cualquier estrategia empresarial.

2016-11-03

Estrategia Parte 2: Las 5 etapas de la evolución del Pensamiento Estratégico.

Pensamiento Estratégico y su aplicación en las organizaciones (Ensayo). 

Por William Sojo. 

GestioPolis. 


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Estrategia Parte 2: Las 5 etapas de la evolución del Pensamiento Estratégico

Bases del pensamiento estratégico

El inicio del pensamiento estratégico, está basado en el desarrollo para pensar estratégicamente en los deportes, juegos, campañas militares, entre otros. De igual forma, el desarrollo de una estrategia permite a los gerentes desarrollar enfoques que los ayuden a hacer frente a los retos planteados por un futuro a menudo impredecible.

2016-11-02

Estrategia Parte 1: Los 3 enfoques y 10 escuelas de Pensamiento Estratégico.

Pensamiento Estratégico y su aplicación en las organizaciones (Ensayo).  

Por William Sojo. 

GestioPolis.  


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Estrategia Parte 1: Los 3 enfoques y 10 escuelas de Pensamiento Estratégico

Resumen

Este trabajo tiene por objeto mostrar el Pensamiento Estratégico y su aplicación en las organizaciones, destacando características, propósito, enfoques, importancia, y principales escuelas de pensamiento.

2016-07-25

Las claves del nuevo management centrado en personas y no en recursos.

Claves para entender el nuevo management.

Por David Criado.

Iniciativa Vorpalina.


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Las claves del nuevo management centrado en personas y no en recursos

Si usted cree saber qué es o en qué consiste el nuevo management, bájese del burro. Ninguno estamos en este particular de una forma muy diferente a los tres individuos en formato comprimido que encabezan este artículo: parecemos muy monos pero en realidad estamos en pañales y flipando. Me incluyo.

2014-06-23

Henry Mintzberg: Los 6 factores de diseño de la estructura de las organizaciones.

La teoría de los “Seises de Mintzberg”: un paradigma para estudiar y lograr el éxito de las pequeñas y medianas empresas. 

Por Ana Beatriz Castillo Herrera y José R. Morales Calderón.

Universidad Autónoma Metropolitana. 

  
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Henry Mintzberg: Los 6 factores de diseño de la estructura de las organizaciones

Introducción
El objetivo fundamental en este documento, es proponer que la “teoría de las configuraciones de Mintzberg” o la “teoría de los seises organizacionales”; es un paradigma organizacional que permite entender qué son, cómo funcionan y la dinámica de las organizaciones, en particular de las pequeñas y medianas empresas en México.

2011-10-19

Desarrollo Organizacional: 5 Formas de Ejercer el Poder en las Empresas


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Los Poderes en la Empresa: Tipos y Formas de Evaluación 
Por Marta Ruiz Marín 

Psicología Online 

El término “poder” es considerado por el diccionario de la Real Academia Española como el dominio, imperio, facultad y jurisdicción que alguien tiene para mandar o ejecutar algo. Así, este poder incluiría la habilidad o capacidad de forzar a alguien para que se comporte de una determinada manera (Mulder, DeJong, Koppelaar y Verhage, 1986), o, como se dice comúnmente, salirse con la suya en una situación social.

2010-08-04

Las Escuelas de Pensamiento acerca de la Estrategia, según Mintzberg.



Por Lorena Álvarez,
Gilda Bolaños
y
Pedro López


Estrategia puede iniciar definiéndose como un patrón de comportamiento a través del tiempo, que como consecuencia genera un plan de acción desde una perspectiva adecuada para lograr cierta posición a través de maniobras orientadas a ganarle al competidor; por ejemplo, para posicionar un determinado producto en un mercado específico.


2010-01-01

Las teorías y escuelas de pensamiento estratégico de Mintzberg.

Pensamiento Estratégico 

Por Humberto Alvarez Laverde e 
Ishiro Kuratomi 

En los últimos treinta años, la dirección estratégica se ha establecido como un legítimo campo de investigación de la práctica directiva. En la evolución de la investigación en estrategia, han emergido una gran variedad de paradigmas y enfoques sobre la forma de interpretar y actuar estratégicamente en una organización. 


11 de octubre de 2009

2006-04-27

¿Para qué las Teorías de Administración? Comprender procesos

¿Para qué las Teorías de Administración? 

Por Alexis Codina 

DeGerencia. 


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¿Para qué las Teorías de Administración? Comprender procesos

Los gerentes se caracterizan por ser gente práctica, disponen de poco tiempo y tienen que tomar decisiones constantemente, muchas veces guiados más por la experiencia y la intuición que por el análisis de información sistematizada.