Por qué hacemos lo que hacemos: 10 claves del poder del inconsciente.

El poder del inconsciente: Por qué hacemos lo que hacemos.

Por Juan Carlos Cubeiro.

Hablemos de Talento.

Por qué hacemos lo que hacemos: 10 claves del poder del inconsciente

En este domingo de descanso, de piscina, de series (Sherlock me está encantando) y de gimnasio, hoy tocaba libro importante: ‘¿Por qué hacemos lo que hacemos?’ (Before you know it. The unconscious reasons to do what you do), por John Bargh, considerada la máxima figura en los estudios sobre el inconsciente.

La motivación en el trabajo (I): Teorías, dimensiones y complejidades.

Aproximación a la motivación en el trabajo.  

Por Daniel Romero Pernalete. 

Trabajo y Motivación. 

La motivación en el trabajo (I): Teorías, dimensiones y complejidades

1. Introducción

El concepto de motivación es utilizado en diversos contextos y con distintos sentidos. Variados son los énfasis que se ponen a la hora de intentar definirla. La motivación es, además, un fenómeno altamente complejo, al cual puede uno acercarse desde diferentes perspectivas.

Neurociencia: 4 impulsos de la motivación y el rol de la dopamina.

La influencia de la neurociencia en la motivación.  

por Germán Górriz.  

Blog de Germán Górriz. 

Neurociencia: 4 impulsos de la motivación y el rol de la dopamina

Mediante la comprensión de por qué las personas hacemos lo que hacemos y aplicando los nuevos hallazgos y técnicas para motivar a los equipos, podemos conseguir un mejor rendimiento de nuestra empresa. Para ello, existen patrones e impulsos que podemos identificar en nuestro comportamiento, mientras que la neurociencia nos da pista sobre los orígenes de la motivación.

Coaching para las Emociones Atrapadas: 11 luminosas y 5 sombrías.

Emociones Básicas Atrapadas, en la Cultura y en el Coaching.

Por Lucila Mejía Londoño.

GestioPolis. 

Coaching para las Emociones Atrapadas: 11 emociones luminosas y 5 sombrías

Alguna idea inicial acertada sobre la naturaleza de las emociones humanas puede extraerse de la propia etimología del término. La palabra "emoción" proviene del latín emotional, que significaba "acto de remover" y del verbo emotio que viene a significar "alejarse" y "moverse". De ahí los juegos de palabras inglesas actuales que parten de la raíz motion, moverse y emoción a la vez.

Henry Mintzberg: Los 6 factores de diseño de la estructura de las organizaciones.

La teoría de los “Seises de Mintzberg”: un paradigma para estudiar y lograr el éxito de las pequeñas y medianas empresas. 

Por Ana Beatriz Castillo Herrera y José R. Morales Calderón.

Universidad Autónoma Metropolitana. 

  

Henry Mintzberg: Los 6 factores de diseño de la estructura de las organizaciones

Introducción

El objetivo fundamental en este documento, es proponer que la “teoría de las configuraciones de Mintzberg” o la “teoría de los seises organizacionales”; es un paradigma organizacional que permite entender qué son, cómo funcionan y la dinámica de las organizaciones, en particular de las pequeñas y medianas empresas en México.