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2018-04-01

Personas proactivas y personas reactivas: 5 ventajas y desventajas.

¿Ser una persona Proactiva es bueno y ser Reactiva malo?  

Por Carlos Nava Condarco.  

El Strategos. 

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Personas proactivas y personas reactivas: 5 ventajas y desventajas

La persona Proactiva cultiva y desarrolla una conducta orientada a tomar iniciativas. Esto no es lo mismo que concebirla en el extremo opuesto de una persona Reactiva. No es así de simple.

2017-12-01

4 formas de egoísmo y 4 maneras de mejorar tu liderazgo generoso.

Cómo potenciar un Liderazgo Generoso.  

Por Enric Arola. 

Blog de Enric Arola.

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4 formas de egoísmo y 4 maneras de mejorar tu liderazgo generoso

En el ámbito profesional, así como en nuestra vida personal, los individuos solemos debatirnos continuamente sobre nuestras acciones y comportamientos que queremos, o podemos, realizar para con los demás.

2017-10-07

10 nuevos sentidos y competencias para nuestro proyecto vital.

10 sentidos para construir nuestro proyecto vital y 10 sencillos ejercicios para hacerlo.

Por Juan Carlos Casco.

Emprendedorex.

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10 nuevos sentidos y competencias para nuestro proyecto vital.

Además de los cinco sentidos que todos conocemos y del sentido común (que muchas veces es el menos común de los sentidos), necesitamos potenciar nuevos sentidos para conducirnos como personas y organizaciones en un mundo cambiante.

2017-08-18

4 tipos de frustraciones y 10 formas de superarlas.

Visión: ¿Oportunidad o frustración?.

Por Dr. Ariel Orama López.

El Rincón del Coach.


4 tipos de frustraciones y 10 formas de superarlas. 

Usted se encuentra frente a su escritorio con la mente en blanco. Su rostro fruncido y su semblante apagado denotan que ya lo ha intentado todo. Muchos ya encontraron la luz y la salida al final del laberinto: usted aún no lo ha logrado.

2017-06-21

Creatividad inesperada: 5 pasos para lograr la serendipia.


Serendipity: Generando Ideas Inesperadas.

Por Guzmán López.

Neuronilla.

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Creatividad inesperada: 5 pasos para lograr la serendipia.

Serendipity: descubrimientos afortunados. Un concepto todavía poco común en España pero más en otros países como por ejemplo en Inglaterra. Cuando un inglés encuentra algo que no estaba buscando por casualidad sabe que acaba de tener una serendipia.

2017-04-24

Cómo conseguir resultados: Seis principios que garantizan la acción.

Seis principios que garantizan la acción.

Por Francisco Lehmann.

Plan Emprendedor.

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Cómo conseguir resultados: Seis principios que garantizan la acción

Una vez que has alcanzado niveles ejecutivos en la organización, comienza una nueva tarea, que se suma a la central de dar dirección a tu gestión. Es entonces cuando tienes que tomar conciencia de que es importante que te mantengas muy activo y productivo.

2017-03-14

Comunidades de Práctica: El "Momento Cero" del trabajo colaborativo.

El "momento 0" del trabajo colaborativo. 

Por Manel Muntada. 

Blog.[cumClavis]. 


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Comunidades de Práctica: El "Momento Cero" del trabajo colaborativo

Hay un fenómeno que se repite de manera constante a la hora de impulsar una Comunidad de Práctica o cualquier otro formato de trabajo colaborativo y es el del paso directo de la idea que genera la iniciativa a la acción para desarrollarla.

2017-02-26

Mihaly Csikszentmihalyi: Los 9 elementos claves del Estado de Flujo.

Estado de Flujo, Felicidad y Creatividad. 

Por Mihaly Csikszentmihalyi. 

Emprendeus.


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Mihaly Csikszentmihalyi: Los 9 elementos claves del Estado de Flujo

Las personas creativas difieren las unas de las otras en muchos aspectos, pero en uno son unánimes: todas aman lo que hacen. No es la esperanza de lograr fama o riqueza lo que las conduce; en vez de eso, es la oportunidad de hacer el trabajo que ellas disfrutan haciendo lo que las guía. Debemos asumir que no es lo que ellos hacen lo que cuenta, sino que cómo lo hacen.

2016-10-24

Pensamiento estratégico. 5 pasos para planear estratégicamente.

Pensamiento estratégico. 5 pasos para planear estratégicamente. 

Francisco Lehmann Niklison.  

GestioPolis. 


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Pensamiento estratégico. 5 pasos para planear estratégicamente

El Planeamiento Estratégico, como proceso para la acción, es una imprescindible herramienta de gestión, en muchos casos ignorada con la excusa de ser compleja de poner en práctica.

2016-08-10

Coaching para las Emociones Atrapadas: 11 luminosas y 5 sombrías.

Emociones Básicas Atrapadas, en la Cultura y en el Coaching.

Por Lucila Mejía Londoño.

GestioPolis. 


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Coaching para las Emociones Atrapadas: 11 emociones luminosas y 5 sombrías

Alguna idea inicial acertada sobre la naturaleza de las emociones humanas puede extraerse de la propia etimología del término. La palabra "emoción" proviene del latín emotional, que significaba "acto de remover" y del verbo emotio que viene a significar "alejarse" y "moverse". De ahí los juegos de palabras inglesas actuales que parten de la raíz motion, moverse y emoción a la vez.

2016-06-02

Seis cosas sobre cómo aprende tu cerebro y mejorar tus hábitos.

6 cosas importantes sobre cómo aprende tu cerebro. 

Por Marcelo Berenstein.   

Emprendedores News. 


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Seis cosas sobre cómo aprende tu cerebro y mejorar tus hábitos.

Aunque cada uno aprende de forma totalmente distinta, tenemos similitudes en cuanto a cómo nuestro cerebro toma la información y saber cómo funciona ayuda a elegir las estrategias más eficientes para aprender cosas nuevas.

2016-05-26

Prospectiva estratégica (II): Escenario futuro de la innovación.

Escenario de la innovación: el futuro (II). 

Por Juan Sobejano. 

Sintetia.  


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Prospectiva estratégica (II): Escenario futuro de la innovación.

En el anterior artículo comentaba lo interesante que puede llegar a ser la prospectiva para los procesos de innovación. Cómo gracias a esta herramienta podemos valorizar de una manera más eficaz los procesos temporales que conlleva la innovación. Y también decía que toda innovación implica futuro, incertidumbre y dirección, de ahí la importancia de aplicar la prospectiva o al menos el análisis de tendencias.