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2019-10-29

6 pasos del pensamiento científico para pasar de la imaginación a la innovación.

Imaginar, el oficio secreto del científico.
Por Horacio Krell.
Emprendedores News.

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6 pasos del pensamiento científico para pasar de la imaginación a la innovación.
 El oficio secreto del científico es fabricar nuevas ideas y llevarlas a la práctica mediante la innovación que es el proceso de hacerlas realidad. Existe la creencia de que el científico es un ser lógico y frío que opera con datos objetivos sobre los cuales aplica deducciones lógico-matemáticas rígidas para llegar a sus conclusiones. 
 

2019-06-09

El descubrimiento de la recursividad como sexto sentido: Guía de desarrollo.

El descubrimiento del sexto sentido (la Recursividad). Una guía básica para su desarrollo.
Por Juan Carlos Casco.
Emprendedorex. 

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El descubrimiento de la recursividad como sexto sentido: Guía de desarrollo. 

Reconocemos la capacidad de algunas personas para identificar y etiquetar recursos, establecer relaciones entre ellos y ponerlos en juego en torno a un propósito. En un contexto de caos son capaces de establecer patrones.

2019-04-23

Serendipia o Eureka: Dos manifestaciones diferentes de la creatividad.

Serendipia o eureka: dos formas de acertar muy diferentes.

Por Miguel Ángel Furones

Yorokobu.

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Serendipia o Eureka: Dos manifestaciones diferentes de la creatividad.
Colón quería llegar a las Indias, pero se equivocó y descubrió América. Eso es una serendipia.
Según Wikipedia, una serendipia es un descubrimiento o un hallazgo afortunado, valioso e inesperado que se produce de manera accidental, casual o por destino, o cuando se está buscando una cosa distinta.

2019-02-14

La magia de la serendipia en la innovación: 3 actitudes y 7 bloqueos.

La magia de la serendipia en los procesos de innovación.

Por Alicia Pomares.

Humannova.

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La magia de la serendipia en la innovación: 3 actitudes y 7 bloqueos.

“Nacemos sabios y morimos idiotas, entre medio, el sistema educativo”. Albert Einstein.
Efectivamente nos educan, entre otras cosas, para que planifiquemos bien nuestras tareas y organicemos bien nuestro tiempo y conseguir el máximo de eficiencia. 

2018-05-17

10 claves de las culturas exponenciales para acelerar el cambio.

Culturas exponenciales para acelerar el cambio #organizaciónSXXI.

Por Alicia Pomares. 

Serendipia.

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10 claves de las culturas exponenciales para acelerar el cambio

Los consultores tenemos la gran suerte de entrar en las entrañas de empresas de todo tipo, dimensión y sectores. Y cuando llevas muchos años en la profesión, a las pocas horas de estar en una organización casi puedes diagnosticar su estado de salud. De alguna manera actuamos como médicos de las mismas.

2018-05-16

Gestión de la innovación. Cómo impulsar la generación de ideas.

Actividades para impulsar la generación de ideas.  

Por Xavier Camps. 

Glocal Thinking.

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Gestión de la innovación. Cómo impulsar la generación de ideas

Cada vez más empresas deciden apostar por la innovación, como mecanismo de diferenciación. Ante esta situación, que obliga a las empresas a seguir explotando su negocio tradicional, pero también a explorar futuras posibilidades de creación de valor, las organizaciones deben crear entornos que permitan una convivencia armoniosa entre ambos enfoques.

2017-12-16

Evolución de la creatividad: Del brainstorming a la intuición estratégica.

Del brainstorming a la intuición estratégica.  

Por Innovacion.cl y Jerko Juretić. 

Blog Innovacion.cl. 

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Evolución de la creatividad: Del brainstorming a la intuición estratégica

Muchos consultores predican el concepto de lluvia de ideas o de discusiones grupales instantáneas para explorar nuevos productos o negocios. Desafortunadamente, no hay evidencia de que simplemente “lanzar ideas al aire” consistentemente produzca pensamientos innovadores.

2017-08-24

Cómo generar ambiente de serendipia en un mundo infoxicado.

Las Serendipias en un mundo infoxicado.

Por Ana María López.

Cuestión de Ideas.

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Cómo generar ambiente de serendipia en un mundo infoxicado

Si Newton hubiera tenido acceso a Internet, además de haber dado saltos de alegría, hoy tendríamos ocho leyes de Newton, en lugar de tres. O tal vez, no tendríamos ningún hallazgo científico de su parte por haber pasado el tiempo tuiteando y actualizando su perfil en LinkedIn, en lugar de observar y estudiar el mundo que le rodeaba.

2017-07-27

Resolver problemas con pensamiento productivo o reproductivo.

Buscar problemas. Pensamiento productivo vs. pensamiento reproductivo. 

Por Montse Vila. 

Buenhabit.

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Resolver problemas con pensamiento productivo o reproductivo

Pensar es fundamental para solucionar un problema. Pensando, se ordenan y reorganizan los elementos que componen una cuestión hasta lograr dar con una solución satisfactoria. Sin embargo, no todos somos capaces de resolver cualquier problema.

2017-06-21

Creatividad inesperada: 5 pasos para lograr la serendipia.


Serendipity: Generando Ideas Inesperadas.

Por Guzmán López.

Neuronilla.

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Creatividad inesperada: 5 pasos para lograr la serendipia.

Serendipity: descubrimientos afortunados. Un concepto todavía poco común en España pero más en otros países como por ejemplo en Inglaterra. Cuando un inglés encuentra algo que no estaba buscando por casualidad sabe que acaba de tener una serendipia.

2017-04-01

La Pasión en los negocios: Cómo incorporar los valores humanistas.

La Pasión en los negocios.  

Por Fernando Cerutti. 

Management Estratégico. 


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La Pasión en los negocios: Cómo incorporar los valores humanistas

Hay una nueva agenda en la dirección de los negocios. Más allá de lo que es la estrategia propiamente dicha, esta agenda se compone de nuevos temas, que ninguna organización debiera dejar de lado. Estos conceptos, se tornan imprescindibles para las empresas, que deben responder a un contexto cada vez más volátil y difícil de predecir.

2016-12-16

Cómo los inconformistas creativos y originales cambian al mundo.

Originales. Cómo los inconformistas cambian el mundo.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.


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Cómo los inconformistas creativos y originales cambian al mundo
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Adam Grant en su libro “Originals. How non–conformists change the world” explora el poder de las nuevas ideas, cómo podemos hacerlas realidad y cómo cada persona puede ser original y conseguir que los demás piensen de forma diferente.

2016-11-24

Seis ideas de cómo escribir acelera la creatividad y la innovación.

¿Escribir ayuda a innovar? Sí, por supuesto.

Juan Pastor Bustamante.

Repensadores.


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Seis ideas de cómo escribir acelera la creatividad y la innovación

Escribir es la forma más simple de descubrir lo que uno sabe. Y también de comunicárselo a los demás. Es también el método más corto y rápido para lograr claridad y síntesis. No es complicado y es barato. Y tanto la propia acción de escribir como el resultado son portátiles.

2016-06-05

Ocho ideas de Brian Solis sobre innovación en entornos corporativos.

Ocho ideas sobre innovación de la mano de Brian Solis. 

Por Ignacio Gavilán. 

Blue Chip. 


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Ocho ideas de Brian Solis sobre innovación en entornos corporativos.

El pasado Viernes 27 tuve la oportunidad de asistir en el Centro de Innovación del BBVA a una jornada organizada por la unidad de Digital Business de Oracle donde se presentó el concepto de Enterprise as a Service (EaaS) del que hablaremos en un próximo post.

2013-04-28

Siete formas de aumentar tu creatividad, talento e ideas.

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7 Formas de aumentar tu creatividad, talento e ideas.

Por Ricard Lloria.

Liquadora de Ideas y Pensamientos.

 (Recuperado desde Bligoo, QEPD)
Hoy, como podría ser ayer, antes de ayer o mañana, es de esos días que piensa. Os pongo en situación; no sé si os habrá pasado alguna vez por la , si habréis experimentado esa sensación, “¿Qué he de hacer?” algo, para ayudar, colaborar, o salir de ese impaso, de ese problema, de esa situación profesional, etc.

2012-04-29

Aprender a liderar desde el futuro emergente: La Teoría U de Otto Scharmer.


Por Luis Ragno  

Scribd 

El paradigma reinante en nuestras organizaciones es el heredado de los modelos educativos sustentados en una cosmovisión occidental, cartesiana, mecanicista y en un aprendizaje “de mantenimiento” (Botkin, Elmandjra, Malitza,1979) basado fundamentalmente en una reflexión analítica y racional sobre las experiencias del pasado.