Cultura organizacional: Sus 4 atributos, 2 dimensiones y 8 estilos.

Cómo gestionar los ocho elementos críticos de la cultura en las organizaciones.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

Cultura organizacional: Sus 4 atributos, 2 dimensiones y 8 estilos

Boris Groysberg, Jeremiah Lee, Jesse Price y J. Yo-Jud Cheng en la edición de enero –febrero de Harvard Business Review plantean que la cultura y la estrategia son dos de las palancas primarias que los líderes encuentran a su disposición en su cruzada permanente para mantener la viabilidad y eficiencia de sus organizaciones.

Diseño organizacional. El tamaño óptimo de un equipo de trabajo.

El tamaño de un equipo sí importa. 

Por Alberto Barbero. 

Personas y Equipos Productivos.

Diseño organizacional. El tamaño óptimo de un equipo de trabajo

Todos sabemos por experiencia que, para que un equipo funcione bien hace falta cierta combinación de conocimientos, competencias y… “química interpersonal”. Los modelos de trabajo en equipo identifican bien estas claves y nos ayudan a gestionarlas.

El liderazgo y las 8 claves de las nuevas organizaciones teal.

El Liderazgo en los Nuevos Modelos Organizativos.

Por Alberto Barbero.

Personas & Equipos Productivos.

El liderazgo y las 8 claves de las nuevas organizaciones teal

“¿En que tipo de organización te gustaría estar?” es tan solo una primera aproximación al novedoso modelo de Frederic Laloux. Un modelo que ha servido para aportar una visión distinta a los modelos organizativos y su desarrollo.

4 trampas de las redes internas y 4 estrategias para superarlas.

Lo que los directivos tienen que saber sobre las herramientas sociales. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

4 trampas de las redes internas y 4 estrategias para superarlas

Paul Leonardi y Tsedal Neeley en la edición de noviembre diciembre de Harvard Business Review plantean que las organizaciones están adoptando las redes sociales internas a un ritmo impactante. Un estudio realizado por Mc Kinsey Global Institute que analizaba la situación en 4.200 empresas mostraba que el 72% de las mismas las utilizan para facilitar la comunicación entre los profesionales.

La inteligencia práctica de Sternberg: Proyectos y estrategias prácticas.

El arte de la inteligencia práctica. 

Por Antonio Pablo García. 

Project Coaching.

La inteligencia práctica de Sternberg: Proyectos y estrategias prácticas

Mi inquietud por aprender y mejorar me hace ser una persona deseosa de adquirir conocimiento y esa inquietud me ha llevado a buscar nuevas formas de pensar, a identificar a los autores y personas de referencia y autoridad en materias que para mí son de gran importancia como son la salud, el liderazgo, el management, la inteligencia financiera, la educación y el desarrollo personal y organizacional.

El proceso de 8 acciones del coaching para despertar el coraje.

Coaching para el Coraje. 

Por Juan Vera Gil.

El Blog de Juan Vera.

El proceso de 8 acciones del coaching para despertar el coraje

En el número 11 de la revista virtual "Conversaciones de Coaching" se publica mi artículo "Coaching para el coraje", reflejando una línea de mi experiencia como coach.

La Pasión en los negocios: Cómo incorporar los valores humanistas.

La Pasión en los negocios.  

Por Fernando Cerutti. 

Management Estratégico. 

La Pasión en los negocios: Cómo incorporar los valores humanistas

Hay una nueva agenda en la dirección de los negocios. Más allá de lo que es la estrategia propiamente dicha, esta agenda se compone de nuevos temas, que ninguna organización debiera dejar de lado. Estos conceptos, se tornan imprescindibles para las empresas, que deben responder a un contexto cada vez más volátil y difícil de predecir.

Los 5 principios y 7 leyes de la Velocidad en la Era Digital.

Las 7 leyes de la Velocidad en la era digital. 

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento. 

Los 5 principios y 7 leyes de la Velocidad en la Era Digital

He estado leyendo ‘Velocidad. Las siete nuevas leyes del mundo digital’, de Ajaz Ahmed y Stefan Olander, con introducción de Sir Richard Branson. Ajaz es el DG de AKQA, ‘Queen’s Award’ de Innovación 2014. Stefan es el VP de Nike Digital.

50 prácticas organizativas revolucionarias basadas en el Modelo Teal.

50 prácticas organizativas revolucionarias que cambiarán tu futuro y el de tu organización (basado en el modelo Teal). 

Por Ignasi Clos. 

Sociedad de la Innovación. 

50 prácticas organizativas revolucionarias basadas en el Modelo Teal

Si diriges una empresa, eres COO, Responsable de Organización o de Recursos Humanos, tienes un problema: el 66% de tus trabajadores no se siente motivado con el trabajo ni tu empresa, a la que sin embargo destinan alrededor de un 40% de sus vidas. Insostenible, ¿verdad? Puede que no.

Intraemprendedores: 10 claves para construir un futuro disruptivo.

Intraemprendedores: 10 claves para construir un futuro disruptivo. 

Por Virginio Gallardo.  

Supervivencia Directiva.  

Intraemprendedores: 10 claves para construir un futuro disruptivo

Los intraemprendedores son las personas que seleccionamos para construir el futuro de nuestras organizaciones. El imperativo de la transformación a menudo exige identificar las personas más preparadas de nuestras organizaciones para impulsar el cambio y dotarles de esta responsabilidad.

Entre la obesidad mental y la anorexia emocional: La vida sin sentido.

Entre la obesidad mental y la anorexia emocional. 

Por Augusto Barcaglioni. 

Cognitio. 

Entre la obesidad mental y la anorexia emocional: La vida sin sentido

Tanto la obesidad como la anorexia son dos males que aquejan a nuestra sociedad y perturban la calidad de vida de muchos individuos. Sin abusar de interpretaciones psicológicas, no es difícil atribuir a ambos males el carácter de verdaderas disfunciones emocionales, cuya raíz parecería tener vertientes muy complejas que configuran la enfermedad del vacío.

Katzenbach y Smith: Los 6 atributos de los equipos de trabajo efectivos.

Equipos de trabajo. Conceptos fundamentales.  

Por Luis Escartín Navarro. 

ITESM. 

Katzenbach y Smith: Los 6 atributos de los equipos de trabajo efectivos

El concepto de equipo. Introducción

Todos nosotros estamos familiarizados con la palabra equipo. Sin embargo, todavía existen muchas interpretaciones erróneas acerca del mismo. Una de las historias que se repiten cada vez que visitamos una organización para hablar sobre los equipos es la falta de claridad en el concepto.

Los 8 principios de Google para innovar (pero sólo para inspirarse).

Los 8 principios de Google para innovar (pero sólo para inspirarse). 

por Juan Pastor Bustamante.  

Repensadores. 

Los 8 principios de Google para innovar (pero sólo para inspirarse)

Emular la fórmula innovadora de Google (ahora Alphabet) no es fácil ni tampoco es nuestro propósito con este post que lo hagas. Equivalente a General Motors en los años 20 del siglo pasado o a Toyota en los ochenta, la empresa es todo un paradigma de cómo ha ido cambiando la gestión de la innovación en los últimos años.

Felicidad por diseño: Las claves de la felicidad según Paul Dolan.

Felicidad por diseño (post-484). 

Por Amalio Rey.   

Blog de Amalio Rey.

Felicidad por diseño: Las claves de la felicidad según Paul Dolan

Paul Dolan sabe de lo que habla, es profesor de ciencia conductual en la London School of Economics, al que llegué a través del Premio Nobel Daniel Kahneman, con el que ha colaborado como investigador invitado en la Universidad de Princeton, y es quien prologa el libro.

Cómo lograr la excelencia profesional con la práctica deliberada.

La práctica deliberada o cómo convertirse en una eminencia. 

Por Neus Arqués. 

Neus Arqués. 

Cómo lograr la excelencia profesional con la práctica deliberada

Ser talentoso en cualquier campo requiere 10.000 horas de práctica. Las cuantificaron los psicólogos Herbert A. Simon and William G. Chase en 1973. En su estudio, centrado en el ajedrez, concluyeron que los jugadores dedicaban al menos diez mil horas a estudiar antes de alcanzar el rango de gran maestro.

Cinco recomendaciones para sobrevivir cuando tu jefe no te respeta.

5 recomendaciones para sobrevivir en el trabajo cuando tu jefe no te respeta. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo. 

Cinco recomendaciones para sobrevivir cuando tu jefe no te respeta

Christine Porath, profesora asociada de management en la Universidad de Georgetown, en hbr.org del pasado 22 de junio, plantea que en un estudio que realizó encuestando a 20.000 profesionales de distintos sectores y organizaciones encontró que lo primero que éstos piden a sus líderes es respeto, por encima del reconocimiento, de comunicar una visión inspiradora, de facilitar feedback útil y hasta de las oportunidades de aprendizaje y desarrollo.

Xavier Marcet: 10 principios para crear organizaciones magnéticas.

10 principios para crear organizaciones magnéticas.  

Por Xavier Marcet.  

Sintetia.  

Xavier Marcet: 10 principios para crear organizaciones magnéticas

El mundo está lleno de empresas caducas que ganan dinero. Cómo no hay nada fácil en la vida, hay que felicitarlas, pero también sugerir algunas reflexiones. Si lo que interesa es el presente y el corto plazo no hay porqué pensar en crear organizaciones magnéticas.

10 consejos para mejorar las reuniones según 10 managers exitosos.

10 Consejos para la Mejora de las Reuniones según 10 Managers Exitosos. 

Por José Antonio Muñoz Salvatierra. 

Blog de Matias Scelso. 

10 consejos para mejorar las reuniones según 10 managers exitosos

Actualmente, las reuniones de trabajo están en el punto de mira debido a que parte del sector empresarial duda de su efectividad. Sólo en Estados Unidos se gastan unos 37 billones de dólares anuales en reuniones innecesarias o poco productivas, según un estudio realizado por Atlassian.

Las 5 características del pensador crítico y 32 consejos para razonar críticamente.

¿Por qué pensamiento crítico?.

Hipólito González Zamora.
Eduteka.

Todo el mundo piensa; no solamente es el pensamiento parte de nuestra naturaleza sino que debemos reconocer que el acto de pensar está siempre relacionado con contenidos, no se produce en el vacío; cuando uno piensa está siempre pensando en algo o acerca de algo.