Frederic Laloux: Reinventar las Organizaciones. Versión ilustrada.

Reinventar las Organizaciones. Versión ilustrada. 

Por Pablo Tovar. 

Blog de Pablo Tovar.

Frederic Laloux: Reinventar las Organizaciones. Versión ilustrada

Una de las joyas que he descubierto este verano ha sido la versión ilustrada de Reinventar las Organizaciones. Imprescindible para todos los que ejercen como coach ejecutivo, para consultores en desarrollo organizacional y para los líderes y miembros de la alta dirección de grandes empresas. Me la ha recomendado George Pór, a quien he conocido recientemente.

El Superliderazgo y las 9 fases de la generación de Autoliderazgos.

Hacia nuevas formas de liderazgo. El superliderazgo. 

Por Faviola Vidrio Rodríguez. 

Gestión y Estrategia.

El Superliderazgo y las 9 fases de la generación de Autoliderazgos

El enfoque denominado superliderazgo surge como una respuesta alternativa a los problemas empresariales norteamericanos y a su dinámica social, que se ha visto modificada por el gran avance en el ámbito científico y tecnológico y el acceso de su población a mejores y mayores niveles educativos.

Reinventar las Organizaciones. La organización 'teal' de Laloux (1, 2 y 3).

Reinventar las organizaciones (1). 

Por Jesús Martínez Marín. 

Trabajo Colaborativo.

Reinventar las Organizaciones. La organización 'teal' de Laloux (1 y 2)

Hace unos días, una importante organización pública catalana, dentro de su programa de formación directiva, programó una sesión con Frederic Laloux. Laloux es el autor del libro Reinventar las Organizaciones que aquí acaba de traducirse al castellano.

Los 6 principios de Henri Laborit sobre productividad y comportamiento.

Principio de Laborit.

Por Daniel Grifol.

Blog de Daniel Grifol.

Los 6 principios de Henri Laborit sobre productividad y comportamiento

El psicólogo francés Henri Laborit (bueno, psicólogo, biólogo filósofo… uno de estos hombres del renacimiento del siglo XX) dedicó gran parte de su vida a estudiar el comportamiento humano.

La inteligencia emocional en el aprendizaje del liderazgo resonante.

Inteligencia emocional en el liderazgo.
Por Héctor Gerardo Toledo Rosillo y Verónica Fonseca Hernández.
GestioPolis. 

La inteligencia emocional en el aprendizaje del liderazgo resonante

Aunque el “boom” del tema de la Inteligencia Emocional se produce en la segunda mitad de los años noventa del siglo XX, los principales autores relatan antecedentes de décadas anteriores.

Como gestionar los puestos de trabajo de los empleados digitales.

Empleados digitales, ¿cómo se gestionan sus puestos de trabajo?.

Por David de Frutos Gil. 

Blog Think Big. 

Como gestionar los puestos de trabajo de los empleados digitales

La incorporación de los nativos digitales a los puestos de trabajo de las empresas hacen que los responsables de TI de las empresas deban replantearse los modelos de gestión tradicionales del puesto de trabajo.

50 prácticas organizativas revolucionarias basadas en el Modelo Teal.

50 prácticas organizativas revolucionarias que cambiarán tu futuro y el de tu organización (basado en el modelo Teal). 

Por Ignasi Clos. 

Sociedad de la Innovación. 

50 prácticas organizativas revolucionarias basadas en el Modelo Teal

Si diriges una empresa, eres COO, Responsable de Organización o de Recursos Humanos, tienes un problema: el 66% de tus trabajadores no se siente motivado con el trabajo ni tu empresa, a la que sin embargo destinan alrededor de un 40% de sus vidas. Insostenible, ¿verdad? Puede que no.

El derrumbe de las jerarquías tradicionales en los equipos de trabajo.

El derrumbe de las jerarquías tradicionales.

Por Alberto Mena.

Con tu Negocio.

El derrumbe de las jerarquías tradicionales en los equipos de trabajo

La capacidad de trabajar en equipo es equivalente a la capacidad de respirar. Si no la tienes, estás muerto. Nadie pone en duda que la teoría de la evolución de Darwin es un hecho, salvo mentes guiadas por el LSD, al igual que nadie discute el hecho de que los equipos son clave hoy en las empresas.

La definición y 10 características de las organizaciones exponenciales.

Características de las organizaciones exponenciales. 

Por Ignacio Gavilán. 

Blue Chip. 

La definición y 10 características de las organizaciones exponenciales

Características de las organizaciones exponenciales (I): Massive Transformative Purpose

Cuando Salim Ismail, Michael S. Malone y Yuri Van Geest en su libro 'Exponential organizations, nos resumen en qué consisten las organizaciones exponenciales, estructuran los conceptos en tres bloques, tres bloques que serán protagonistas de los próximos artículos de este blog.

Cómo formar equipos de autogestión: Las 6 características y condiciones.

El liderazgo y los equipos en los modelos de autogestión.  

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo. 

Cómo formar equipos de autogestión: Las 6 características y condiciones

Ethan Bernstein, John Bunch, Niko Canner y Michael Y. Lee, en la edición de julio-agosto de Harvard Business Review, plantean que la holacracia y otras formas de autogobierno están actualmente de moda.

5 etapas de la evolución histórica hasta llegar a las organizaciones "teal".

Reinventar las organizaciones. 

Por Jordi Serrano. 

El futuro del trabajo. 

5 etapas de la evolución histórica hasta llegar a las organizaciones "teal"

David Martí, gerente del Conservatorio Municipal de Música de Barcelona, me contactó para pedirme que le echara una mano en difundir un libro que le había impresionado tanto que incluso se había molestado en encontrar un editor que lo tradujera al castellano.

Siete características y 9 beneficios de los equipos de alto rendimiento.

¿Por qué ocuparnos de los equipos?  

Por Angel Arevalo Titos. 

El blog de @retailarevalo

Siete características y 9 beneficios de los equipos de alto rendimiento.

Desde hace unas décadas se aprecia una tendencia económica que se está acelerando, el mercado ha pasado de una economía de demanda a una economía de oferta. El exceso de la oferta sobre la demanda existente es una tendencia creciente en la economía occidental.

Los 5 factores claves de productividad en el profesional del conocimiento.

Factores de productividad en el profesional del conocimiento. 

Por David Sánchez Rubio. 

Control y Perspectiva. 

Los 5 factores claves de productividad en el profesional del conocimiento.

Nadie duda que el trabajo ha día de hoy es diferente a cómo era hace 50 años. Pero también, la naturaleza del trabajo actual es diferente a cómo era hace 10 ó 15 años, ya que en los últimos tiempos se han producido cambios e innovaciones muy relevantes en la sociedad, en la economía y en la tecnología.

Gestión de RRHH: 6 claves de la evolución del pensamiento humanista.

Recursos Humanos y la Evolución del Pensamiento Humano. 

Por Antonio Guerra. 
Talento Local y Personas. 

Gestión de RRHH: 6 claves de la evolución del pensamiento humanista

Al día de hoy siguen siendo muchas las PYMEs que no sólo no cuentan con un departamento o profesional de Recursos Humanos entendido en toda su globalidad, no sólo la parte meramente laboral y administrativa, si no es que además, y esto es lo verdaderamente preocupante, no aplican en su gestión diaria políticas de Recursos Humanos orientadas al desarrollo personal y profesional de sus trabajadores, y con foco en la PERSONA y todo lo que la rodea.

Productividad: Autogestión o el arte de gestionarse a uno mismo.

Autogestión o el arte de gestionarse a uno mismo.

Por Antonio José Masiá.
Cambiando Creencias.

Podríamos definir autogestión como el uso de cualquier tipo técnica, habilidad o metodología que nos permitiera la capacidad de alcanzar los retos y resultados que nos impusiésemos con una total autonomía de gestión.