11 factores a tener en cuenta en la formación de equipos.

Cuestiones a tener en cuenta en la formación de Equipos. 

Por Juan Carlos Soriano Giménez. 

Psicología de las Organizaciones. 

11 Cuestiones a tener en cuenta en la formación de equipos

  
Cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos a la hora de poner en práctica propuestas de aprendizaje colaborativo en la formación de equipos de trabajo, para que funcionen eficientemente y permitan el desarrollo del aprendizaje colaborativo.

El Efecto Ringelmann en la productividad. ¿Te escondes detrás de tu equipo?

¿Te escondes detrás de tu equipo?  

Por Julio Pérez. 

Creando Talento.

El Efecto Ringelmann en la productividad. ¿Te escondes detrás de tu equipo?

Normalmente cuando hablamos de equipos, adoptamos la idea de que la suma de las partes es mayor que el todo, en otras palabras, que dos y dos son cinco, pero en realidad puede darse la situación contraria, es decir, que el rendimiento general y la actuación del grupo en su conjunto sea menor que si se actuara de forma individual.

Los 3 niveles de trabajo colectivo: En equipo, distribuído y colaborativo.

Desmontando mitos sobre el trabajo en equipo.

Por José Miguel Bolívar.

Optima Infinito.

Los 3 niveles de trabajo colectivo: En equipo, distribuído y colaborativo

Si preguntáramos a un colectivo amplio de personas su opinión sobre el trabajo en equipo, lo más probable es que la mayoría de sus respuestas fueran de contenido positivo. Esto es bastante lógico, ya que el trabajo en equipo suele asociarse normalmente a valores como la cohesión, el compañerismo o la solidaridad.

El derrumbe de las jerarquías tradicionales en los equipos de trabajo.

El derrumbe de las jerarquías tradicionales.

Por Alberto Mena.

Con tu Negocio.

El derrumbe de las jerarquías tradicionales en los equipos de trabajo

La capacidad de trabajar en equipo es equivalente a la capacidad de respirar. Si no la tienes, estás muerto. Nadie pone en duda que la teoría de la evolución de Darwin es un hecho, salvo mentes guiadas por el LSD, al igual que nadie discute el hecho de que los equipos son clave hoy en las empresas.

Las 17 Leyes Incuestionables de John Maxwell para el Trabajo en Equipo.

Las 17 leyes indispensables de Maxwell para el trabajo en equipo. 

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento. 

Las 17 Leyes Incuestionables de John Maxwell para el Trabajo en Equipo.

Muy satisfecho de las dos jornadas estratégicas de Manpower celebradas en Madrid. La compañía ha hecho el mejor año de su historia y, lejos de caer en la euforia y el triunfalismo, es sanamente optimista y se plantea nuevos retos para no caer en la autocomplacencia (que sería el principio de la decadencia).

De Katzenbach y Smith: Las 16 claves de los equipos de alto rendimiento.

Trabajo en Equipo y Rendimiento. 

Por Víctor Farji. 
Escuela Chilena de Zulliger.  



Los conceptos sobre los que escribiré a continuación, se “inspiran” —por así decir, en las observaciones de campo (consultoría) que vengo realizando desde hace más de 10 (diez) años, predominantemente en Organizaciones grandes y altamente competitivas, tanto nacionales como multinacionales.