11 factores a tener en cuenta en la formación de equipos.

Cuestiones a tener en cuenta en la formación de Equipos. 

Por Juan Carlos Soriano Giménez. 

Psicología de las Organizaciones. 

11 Cuestiones a tener en cuenta en la formación de equipos

  
Cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos a la hora de poner en práctica propuestas de aprendizaje colaborativo en la formación de equipos de trabajo, para que funcionen eficientemente y permitan el desarrollo del aprendizaje colaborativo.

Modelo de Tuckman: Evolución y liderazgo de los equipos de trabajo.

Modelo de desarrollo de Equipos de Trabajo de Tuckman. 

Por Nacho Blanco. 

Gestión de Equipos de Trabajo.

Modelo de Tuckman: Evolución y liderazgo de los equipos de trabajo

El modelo de Tuckman explica que mientras el equipo desarrolla madurez, habilidades y establece relaciones entre sus miembros, el líder va cambiando su estilo de liderazgo. Comenzando con un estilo directivo, moviéndose hacia el coaching, luego participando y finalizando con delegación casi independiente.

Fundamentos de la Teoría de Grupos según Tajfel, Festinger y otros.

Teorías de Taifel y Festinger aplicadas a la dirección de equipos. 

Limbert Tamayo Mul. 

GestioPolis. 

Fundamentos de la Teoría de Grupos según Tajfel, Festinger y otros

El antecedente histórico: Charles Fourier (1772-1837) el grupo y la comunidad

Charles Fourier pensador francés de los llamados socialistas utópicos, fue un crítico sincero e imparcial de la sociedad que conoció, luchó contra todo lo que consideraba fraudulento: ganancias excesivas en el comercio, tiranía eclesiástica, burocracia y los opresivos lazos familiares y matrimoniales de la época.

Efecto Oveja Negra: La sanción del grupo social o familiar a la disidencia.

La oveja negra no es mala, solo diferente.

Por Jennifer Delgado.

Rincón de la Psicología.

Efecto Oveja Negra: La sanción del grupo social o familiar a la disidencia.

Toda familia tiene una oveja negra. Es esa persona que no ha seguido con la tradición familiar, que no comparte los mismos gustos e intereses y, sobre todo, que se atreve a defender su identidad. Sobre esa persona a menudo los demás proyectan sus culpas hasta convertirle en el “chivo expiatorio”.