El poder de las redes reales para el logro de objetivos personales.

El poder de la red.

Por Mariano Sbert.

Agencia de Aprendizaje.

El poder de las redes reales para el logro de objetivos personales

La semana pasada Toni Roig nos hablaba de la “Coordinación con otros”, la quinta en orden de la lista de competencias necesarias para la empleabilidad en el 2020 presentada por el Foro Económico Mundial en su informe “El futuro de los empleos y las competencias” el año pasado.

Los 3 ámbitos del cambio cultural: familia, sociedad y organización.

Transformación cultural, cultura organizacional y el enfoque centrado al cliente.

Por Haroldo Eduardo Herrera Monterroso.

GestioPolis.

Los 3 ámbitos del cambio cultural: familia, sociedad y organización

La evolución de los temas culturales se da cada vez con más agilidad, las principales causas son la migración de personas y la agilidad de los procesos de comunicación a través de la tecnología, porque a través de estos dos eventos “conocemos que existen formas diferentes de vivir y convivir”

5 claves para conseguir la autorrealización o éxito 3.0.

Éxito 3.0: 5 claves para conseguirlo.

Mercedes Hortelano Vázquez de Prada.

Crónicas de MyKLogica

5 claves para conseguir la autorrealización o éxito 3.0

De hecho la crisis que estamos viviendo y padeciendo, tiene mucho que ver con la cultura “del pelotazo” y la corrupción y lo poco que se ha puesto el foco en el éxito conseguido a través del esfuerzo y la superación de retos.

Efecto Oveja Negra: La sanción del grupo social o familiar a la disidencia.

La oveja negra no es mala, solo diferente.

Por Jennifer Delgado.

Rincón de la Psicología.

Efecto Oveja Negra: La sanción del grupo social o familiar a la disidencia.

Toda familia tiene una oveja negra. Es esa persona que no ha seguido con la tradición familiar, que no comparte los mismos gustos e intereses y, sobre todo, que se atreve a defender su identidad. Sobre esa persona a menudo los demás proyectan sus culpas hasta convertirle en el “chivo expiatorio”.

Modelo de Fons Trompenaars: Los 7+4 elementos de la cultura organizacional.

Riding the Waves of Culture, de Fons Trompenaars.

Por Laura Serra.
Laura Serra 
  

Modelo de Fons Trompenaars: Los 7+4 elementos de la cultura organizacional

El autor desarrolla su teoría acerca de cómo las diferencias culturales afectan el mundo de las empresas. En general, dice, si algo funciona en una cultura, si algo se considera sobreentendido en una cultura, hay muy poca chance de que funcione en una diferente. Observe, por ejemplo, una negociación entre alemanes y franceses, italianos e ingleses, o japoneses y venezolanos.

Gente tóxica. La manipulación y 14 tácticas de las personas manipuladoras.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Características de las Personas Manipuladoras.  

Por Jaume Guinot. 
Psicología Granollers. 

A las personas manipuladoras las encontramos en distintas circunstancias de nuestras vidas. Hay manipuladores en nuestro trabajo, jefes o compañeros de oficina, en nuestras amistades y sobre todo en nuestra familia.

No es fácil descubrir cuáles son las características de las personas manipuladoras, pero la mayoría de nosotros hemos sentido y vivenciado estas relaciones que nos confunden profundamente, porque no estamos seguros que está sucediendo. Nos sentimos culpables y al mismo tiempo víctimas.