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2019-04-15

4 fuentes de innovación, a través de las personas y la ecuación personal.

La ecuación de las personas.
Por Marta Grañó.
INED21.

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4 fuentes de innovación, a través de las personas y la ecuación personal.

La felicidad del momento

Ibiza es preciosa. Esta semana de abril está todavía muy tranquila, con poca gente en la isla y muchos hoteles cerrados, lo cual permite disfrutarla de forma más sencilla y auténtica… Poder deleitarte de las playas sin gente, es un paisaje sencillamente maravilloso, que he disfrutado en los ratitos que no he trabajado, momentos conmigo, saboreando todo lo bonito de esta semana y sintiendo la felicidad del momento.

2018-05-03

La gestión del conocimiento como asignatura pendiente.

La gestión del conocimiento como asignatura pendiente en innovación. 

Por Paco Corma. 

Directivos y Gerentes.

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La gestión del conocimiento como asignatura pendiente

El cruce de las fuentes de conocimiento con los elementos da un conjunto de formas concretas de gestionar el conocimiento. Cada organización debería identificar aquellas formas que mejor responden a sus necesidades.

2017-09-08

Cómo desarrollar la inteligencia emocional y la empatía.

Inteligencia emocional, desarrollo del capital humano y su relación con el clima organizacional. 

Por Ariana Rivas. 

GestioPolis.

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Cómo desarrollar la inteligencia emocional y la empatía

Diferencias entre la Inteligencia Emocional (IE) y el Coeficiente Intelectual (CI).
En general, los distintos autores coinciden que el coeficiente intelectual (CI) es una forma de estimar el potencial de un individuo en relación a sus destrezas en razonamiento matemático y los procesos básicos del pensamiento (observación, análisis, síntesis, comparación, inferencias…).

2016-08-02

Cómo medir tu capacidad de atraer talento respondiendo a 4 preguntas.

Medir para atraer talento y algunas preguntas que no debes dejar sin contestar

Elena Arnaiz.  

Sintetia. 


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Cómo medir tu capacidad de atraer talento respondiendo a 4 preguntas

Medir datos en gestión de personas es difícil. Como es difícil, me da pereza hacerlo. Como me da pereza y no tengo conocimiento, no lo hago (o mido cosas fáciles e inútiles para aliviar mi conciencia o me invento que en gestión de personas no es necesario hacer mediciones).

2016-07-15

5 etapas de la evolución histórica hasta llegar a las organizaciones "teal".

Reinventar las organizaciones. 

Por Jordi Serrano. 

El futuro del trabajo. 


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5 etapas de la evolución histórica hasta llegar a las organizaciones "teal"

David Martí, gerente del Conservatorio Municipal de Música de Barcelona, me contactó para pedirme que le echara una mano en difundir un libro que le había impresionado tanto que incluso se había molestado en encontrar un editor que lo tradujera al castellano.