Tamaño de las reuniones: 5 técnicas para disminuir la cantidad de participantes.

Reuniones, el tamaño es importante.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Tamaño de las reuniones: 5 técnicas para disminuir la cantidad de participantes. 

Steven G. Rogelberg en “The surprising science of meetings. How you can lead your team to peak performance”, que estamos comentando, plantea que el potencial de una reunión procede de los conocimientos, habilidades y aptitudes de las personas que toman parte en la misma.

Cinco estrategias de aprendizaje social para una organización inteligente.

Aprendizaje social para una organización inteligente.
Por Virginio Gallardo.
Humannova.  

Cinco estrategias de aprendizaje social para una organización inteligente. 

El principal reto de la era digital es la adaptación al cambio. Se requieren organizaciones inteligentes cuya principal característica es su capacidad de aprendizaje social para adaptarse al entorno. Una organización que aprende a aprender.

Comunicación efectiva: Diseño paternalista vs Interfaces que empoderan.

Diseño paternalista vs. Interfaces que empoderan.
Por Amalio Rey.
Blog de Amalio Rey.   

Comunicación efectiva: Diseño paternalista vs Interfaces que empoderan.  

POST Nº563

El rediseño de interfaces es de los retos que más me gustan. Hablo de “interfaces”, en este contexto, como el dispositivo o medio que hace la conexión funcional entre una persona usuaria y un sistema, programa o equipo. Esto incluye cómo ese sistema se comunica con el usuario y cómo este interactúa con él.

Tiempos de ‘Novolatría’. Cambiar rápido pero con conocimiento de la realidad.

Tiempos de ‘Novolatría’.

Por Javier Ongay.

Sintetia. 

Tiempos de ‘Novolatría’. Cambiar rápido pero con conocimiento de la realidad.

Lo nuevo como paradigma. El cambio como modelo. Lo advenedizo idolatrado… Ejes de una visión que está modificando la forma de producir y también la manera de educar.Cambio, cambio, cambio… 

 

La Inteligencia Circular: Reutilizar y reciclar la inteligencia y el conocimiento.

Inteligencia Circular.

Por Javier Ongay.

Sintetia.

La Inteligencia Circular: Reutilizar y reciclar la inteligencia y el conocimiento.

La obsolescencia programada también afecta a los conocimientos que alimentan nuestra inteligencia. ¿Y si reciclamos lo que ya sabemos aunque hoy parezca inútil…?

Ni optimismo ni pesimismo: El realismo como recurso para tu efectividad.

El realismo como recurso para tu efectividad
Por José Miguel Bolívar.
Optima Infinito. 

Ni optimismo ni pesimismo: El realismo como recurso para tu efectividad.

Según Drucker, eficacia es «hacer las cosas correctas». Para poder hacer las cosas correctas, antes hay que tomar las decisiones correctas y, para tomar las decisiones correctas, la información tiene que ser correcta.

Para tomar decisiones inteligentes el cerebro borra recuerdos antiguos.

Olvidar nos ayuda a tomar decisiones más inteligentes, según un estudio.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.

Para tomar decisiones inteligentes el cerebro borra recuerdos antiguos.

 

¿Eres de esas personas que solo captan lo esencial y se olvidan de los detalles? La ciencia revela que lo que se ha considerado popularmente como una “mala memoria” en realidad podría ser un mecanismo muy útil para ayudarnos a tomar decisiones más inteligentes y adaptativas. 

 

Cómo manejar los 7 factores del poder de negociación.

El poder de negociación. Como manejarlo.  

Por Alexis Codina.  

De Gerencia.

Cómo manejar los 7 factores del poder de negociación

El “poder de negociación” es un término sugestivo. Nos sugiere que, por diferentes razones, se puede influir para obtener mejores resultados en una negociación. Chester Karrass lo identifica como “…el factor mas importante en los resultados de una negociación… es la habilidad que tiene una persona de controlar los recursos y beneficios de la otra”. Mas adelante, precisa:

El modelo de cuatro dominios para una arquitectura empresarial.

Cuatro dominios para una arquitectura empresarial.  

Por Ignacio Gavilán.  

Blue chip. 

El modelo de cuatro dominios para una arquitectura empresarial

El concepto de arquitectura empresarial, algo borroso y no del todo extendido, nos lleva a un modelo estructurado de los principales elementos de gestión de una empresa desde una perspectiva de negocio pero con mucha orientación hacia sus sistemas de información. Entre los dominios para una arquitectura empresarial que podemos encontrar en la literatura se encuentran aspectos como los procesos, los sistemas, la información, la organización, etc.

El arte de curar contenidos en la era digital: 31 herramientas.

El arte de curar contenidos en la era digital parte IV, herramientas para compartir el conocimiento dentro de la organización.  

Por Ricard Lloria.  

Liquadora de ideas y pensamientos.  

El arte de curar contenidos en la era digital: 31 herramientas

En los tiempos en que estamos, difíciles, se empieza a requerir que los líderes transformacionales, los responsables de diferentes áreas, se liberen y se vuelvan más complejos para navegar de una manera más efectiva.

Cómo hacer content curation en Facebook. Descubrir, Organizar y Publicar.

Cómo hacer content curation en Facebook.

Por Eva Sanagustín. 

Blog de Eva Sanagustín. 

Cómo hacer content curation en Facebook. Descubrir, Organizar y Publicar

Cuando explico las muchas herramientas de content curation que hay en el mercado, la cara de mis alumnos suele ser una mezcla de sorpresa y susto: ¿hacen falta tantas? ¿Cómo voy a elegir la que más me conviene? Depende porque no hay una respuesta igual para todos.

Qué son y cómo se adquieren nuestras creencias limitantes.

¿Cómo se adquieren las creencias limitantes?

Por Catalina Lobo.

Valorarteblog.

Qué son y cómo se adquieren nuestras creencias limitantes

¿Sabes qué es una creencia limitante? ¿Tienes idea de cómo pueden impactar tu vida? Las creencias limitantes nos estancan, nos producen dolor, sufrimiento, frustración, etc. Lo que tenemos que intentar con el fin de estar felices, es descubrir todas las que tenemos y sustituirlas por ideas que nos impulsen a mejorar, que nos den alegría y que en vez de minar nuestra autoestima, la hagan crecer.

Guía para una comunicación eficaz: Con el personal, comunidad y prensa.

Guía para una comunicación eficaz. 

Comisión Europea. 

Generaritat de Catalunya.

Guía para una comunicación eficaz: Con el personal, comunidad y prensa

Para la gran mayoría de empresas, grandes o pequeñas, está claro que una comunicación eficaz y regular puede tener un impacto directo y positivo sobre los resultados finales, especialmente con la apertura de nuevas oportunidades de negocio

El Content Curator: Infoxicación, curación de contenidos y Google.

¿Qué es un Content Curator? El perfil imprescindible de la Sociedad de la Información. 

Por Adrián Macias Alegre. 

IEBSchool. 

El Content Curator: Infoxicación, curación de contenidos y Google

Seguro que has escuchado mucho hablar sobre Content Curation últimamente, pero ¿qué es realmente un Content Curator? Te contamos todo sobre el perfil que trata de luchar contra el fenómeno de la Infoxicación o saturación informativa.

La curación de contenidos ayuda al crecimiento de las organizaciones.

¿Puede la curación de contenidos ayudar al crecimiento de las organizaciones?. 

Por Ricard Lloria. 

Liquadora de ideas y pensamientos.  

La curación de contenidos ayuda al crecimiento de las organizaciones

“Cuando todo el mundo está en silencio, incluso una sola voz se vuelve poderosa.”
Malala Yousafzai
La respuesta es que si, las personas que hacen o se dedican a curar contenidos, se les llama Content Curator, también ya están aquí y llevan años entre nosotros, sin ser aún de forma profesional, si en los mercados laborales anglosajones dónde estos existen de forma profesional, pero búscalos, son una fuente para el aprendizaje de la comunidad, la cual puede estar inclusiva en las organizaciones.

Siete reflexiones sobre el futuro de la sociedad tecnológica.

Siete reflexiones sobre el futuro de la sociedad tecnológica.

Por Ignacio Gavilán.

A un clic de las TIC.

Siete reflexiones sobre el futuro de la sociedad tecnológica

El impacto de la tecnología va mucho más allá de su aplicación en las empresas o su uso por los consumidores. La tecnología modela también nuestras vidas y nuestra sociedad. Para analizarlo, Aspen Institute España y Fundación Telefónica organizaron en 2017 un foro muy interesante, cuyas aportaciones repaso en este post.

Cambio de actitud: De mentalidad fija a mentalidad de crecimiento.

Cambio de actitud.

Por David Barreda.

Procesos y Aprendizaje.

Cambio de actitud: De mentalidad fija a mentalidad de crecimiento

Hace unos meses, a principios de año, escribía un post llamado “No me llames crack”, inspirado en la lectura del libro “Mindset, la actitud del éxito” de la Profesora Carol. S. Dweck.

La gestión del conocimiento como asignatura pendiente.

La gestión del conocimiento como asignatura pendiente en innovación. 

Por Paco Corma. 

Directivos y Gerentes.

La gestión del conocimiento como asignatura pendiente

El cruce de las fuentes de conocimiento con los elementos da un conjunto de formas concretas de gestionar el conocimiento. Cada organización debería identificar aquellas formas que mejor responden a sus necesidades.

10 hábitos de personas mentalmente frías para tomar decisiones.

10 Características de personas mentalmente frías para tomar decisiones. 

Por Diego Ortiz.   

Emprendiendo Historias. 

10 hábitos de personas mentalmente frías para tomar decisiones

Las personas mentalmente frías para tomar decisiones tienen características que los hacen distintos a las demás. Son claros, contundentes y enfocados. Son personas que están orientadas hacia el logro de sus objetivos y no permiten que las excusas o los miedos se interpongan en su proceso

Gestión de la Información: Adhocracia para tomar decisiones ágiles

Adhocracia para un mundo agil. 
Por Isabel Carrasco. 
Hablemos de Liderazgo. 
  

Gestión de la Información: Adhocracia para tomar decisiones ágiles

   
Julian Birkinshaw, profesor de estrategia en London Business School y Jonas Riddersträle, autor entre otros libros de “Re-energizing the corporation: how leaders make things happen”, en Mc Kinsey Quaterly, nº 4 de 2015, defienden el modelo de adhocracia como el más adecuado en un mundo que demanda agilidad en la atención y en la toma de decisiones.