Mostrando entradas con la etiqueta criterio. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta criterio. Mostrar todas las entradas

2018-08-09

El Content Curator: Infoxicación, curación de contenidos y Google.

¿Qué es un Content Curator? El perfil imprescindible de la Sociedad de la Información. 

Por Adrián Macias Alegre. 

IEBSchool. 

content-curator.jpg
El Content Curator: Infoxicación, curación de contenidos y Google
Seguro que has escuchado mucho hablar sobre Content Curation últimamente, pero ¿qué es realmente un Content Curator? Te contamos todo sobre el perfil que trata de luchar contra el fenómeno de la Infoxicación o saturación informativa.

2017-09-24

13 reglas de la argumentación y 13 tipos de falacias.

Las falacias y sus tipos.

Por Imaginario.

No me Hagas Pensar.

argument_fallacies.jpg
13 reglas de la argumentación y 13 tipos de falacias
 
Según Lo Cascio, Van Eemeren y Grootendorst , es importante considerar estas prescripciones de comportamiento argumentativo correcto para así poder valorar la estructura y validez de los argumentos.

2016-12-22

El Arte de la Argumentación. 19 falacias informales usadas a menudo.

Algunas falacias comunes - para ser más libres.

Por Dolors Reig. 
El Caparazón. 

argumentation.jpg
El Arte de la Argumentación. 19 falacias informales usadas a menudo
 
Son muchas las falacias, errores en el razonamiento o la argumentación, que nos envuelven día a día. No es nuevo que desde anuncios, debates políticos e ideológicos a todo tipo de argumentaciones aparezcan, se difundan y extiendan.

2016-11-30

Las 10 reglas de la argumentación y 13 tipos de falacias argumentativas.

Argumentación ideal y falacias. 
Por Profesor Ramón Moraga.  
Instituto Nacional “José Miguel Carrera”.  

Las falacias o falsas argumentaciones son errores que infringen las reglas del buen comportamiento del acto argumentativo; se trata de inferencias que no son válidas, pero que cuya forma recuerda a las de las argumentaciones válidas. Son argumentos que no tienen relación con las tesis puestas en discusión y se los utiliza en las argumentaciones cotidianas: insultar a alguien, amenazarlo, tratarlo de incompetente; pueden servir, además, para obligar al interlocutor a aceptar la validez de una tesis inconsistente.

2016-10-28

Cómo generar talento poniendo en acción a la inteligencia ejecutiva.

Generar talento.

Por Marta Grañó.

INED21.


intelligence.jpg
Cómo generar talento poniendo en acción a la inteligencia ejecutiva

A todos los que nos dedicamos al mundo de la educación nos gustaría conocer la fórmula que permitiera a nuestros alumnos dar lo mejor de sí mismos. Nos preocupamos por estar al corriente de las últimas metodologías, no solo técnicas, sino también pedagógicas y de llevarlas a las aulas.

2016-07-17

El procesos de 6 pasos para ganar una negociación win-win o win-lose.

Seis pasos para ganar una negociación. 

Por Abraham Kaab. 

Ser Gerente. 


negociacion
El procesos de 6 pasos para ganar una negociación win-win o win-lose

  1. Importancia de la habilidad negociadora
La capacidad negociadora es cada vez es más importante. John P. Kotter, un conocido profesor de la Harvard Business School, dice en The New Rules que antes de 1974, cuando el entorno económico era muy estable, la cualidad más importante en los ejecutivos de las empresas era la capacidad de gestión; pero ahora que tantas cosas hay que cambiar a diario, las cualidades más importantes han pasado a ser el liderazgo y la habilidad negociadora.

El procesos de 6 pasos para ganar una negociación win-win o win-lose.

Seis pasos para ganar una negociación. 

Por Abraham Kaab. 

Ser Gerente. 


negociacion
El procesos de 6 pasos para ganar una negociación win-win o win-lose

  1. Importancia de la habilidad negociadora
La capacidad negociadora es cada vez es más importante. John P. Kotter, un conocido profesor de la Harvard Business School, dice en The New Rules que antes de 1974, cuando el entorno económico era muy estable, la cualidad más importante en los ejecutivos de las empresas era la capacidad de gestión; pero ahora que tantas cosas hay que cambiar a diario, las cualidades más importantes han pasado a ser el liderazgo y la habilidad negociadora.