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2017-11-23

Los cinco niveles de conversación en tus relaciones personales.

Los cinco niveles de conversación (y uno es el que te ayuda a tus relaciones personales).

Por Pilar Jericó.

Blog de Pilar Jericó.

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Los cinco niveles de conversación en tus relaciones personales

Hay conversaciones que nos llenan y otras que nos dejan vacíos. Hay personas cuya charla es un placer y otras que aburren hasta las ovejas. Y todo ello está relacionado con los niveles de comunicación que tengamos en la pareja, con los amigos o en el trabajo.

2017-09-24

13 reglas de la argumentación y 13 tipos de falacias.

Las falacias y sus tipos.

Por Imaginario.

No me Hagas Pensar.

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13 reglas de la argumentación y 13 tipos de falacias
 
Según Lo Cascio, Van Eemeren y Grootendorst , es importante considerar estas prescripciones de comportamiento argumentativo correcto para así poder valorar la estructura y validez de los argumentos.

2017-08-31

Alerta de 14 trampas, manipulaciones y falacias del lenguaje.

Falacias del Lenguaje.  

Por Nelson Granados.  

Razones y Falacias. 

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Alerta de 14 trampas, manipulaciones y falacias del lenguaje

Cuando revisamos los objetivos del lenguaje (ver), recordamos que su función no solo depende de la simple construcción de una herramienta de comunicación, si no también de nosotros, de quien depende la adecuada interpretación de los datos que se nos suministran en el lenguaje "informativo", ya que debemos realizar una análisis tanto para identificar las proposiciones y conclusiones como sus relaciones.

2017-08-26

Cuatro recomendaciones para evitar la Falacia de McNamara.

La falacia de McNamara.

Por Fernando Bayón.

Blogs EOI.

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Cuatro recomendaciones para evitar la Falacia de McNamara

Robert McNamara articuló una teoría referida al examen de las decisiones por encima del hecho concreto de la toma de decisión. Una teoría conocida mundialmente como la falacia de McNamara, en la que trata de demostrar por qué las decisiones pueden tener éxito o están llamadas al fracaso.

2017-08-07

Matriz de Busom: 4 tipos de relaciones entre socios o parejas.

Porqué tu media naranja puede ser medio limón o cómo dejar de idealizar las relaciones.

Por Rais Busom.

Net Gain.

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Matriz de Busom: 4 tipos de relaciones entre socios o parejas

Siempre se dice, que lo ideal en el amor es conseguir tu "media naranja". Es una bonita metáfora, pero idealiza la manera en cómo entendemos las relaciones. Lo mismo ocurre en el trabajo.

2017-07-16

3 competencias y 6 consejos para mejorar la escucha activa.

Cómo mejorar las habilidades de escucha activa. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

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3 competencias y 6 consejos para mejorar la escucha activa

Shane Parrish, en Farnam Street del pasado 3 de julio, plantea que la sensación de no ser escuchado es uno de los sentimientos más frustrantes que nos podemos imaginar.

2017-04-13

Liderazgo de "puertas abiertas": 5 formas de evitar las desconfianzas.

El problema de decir mi puerta está siempre abierta. 

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

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Liderazgo de "puertas abiertas": 5 formas de evitar las desconfianzas

Megan Reitz y John Higgins, en hbr-org del pasado 9 de marzo, plantean los problemas que ocasiona el decir que nuestra puerta está siempre abierta para los demás. Seguramente cuando lo hacemos somos sinceros y sentimos que somos personas accesibles y que todos se sienten lo suficientemente cómodos como para venir a nosotros para contarnos sus ideas.

2017-04-09

Los 4 roles o posiciones que intervienen en una conversación.

Posiciones en una Conversación. 

Por José Luis Pérez Huertas. 

Cartografía Emocional. 

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Los 4 roles o posiciones que intervienen en una conversación

¿Por qué fracasamos en nuestras conversaciones? El diálogo es un medio que nos ayuda a coordinar futuros y proyectos, a mejorar nuestras relaciones y a construir una inteligencia compartida con los demás, tanto si hablamos de nuestra vida personal, de la vida profesional, o de nuestras relaciones personales o grupales.

2017-03-12

Comunicación interpersonal: 10 pasos para escuchar un mundo lleno de posibilidades.

10 pasos para escuchar un nuevo mundo lleno de posibilidades. 

Por Luisa Elena Sucre.  

Inside Executive Coaching.   

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Comunicación interpersonal: 10 pasos para escuchar un mundo lleno de posibilidades

Nunca olvidaré el día hace ya 5 años en que, al finalizar su proceso de coaching ejecutivo de varios meses, un alto ejecutivo de una de las empresas más grandes y productivas de Venezuela me dijo: ¡Todo lo que me estaba perdiendo por no escuchar!! Unos de los objetivos de su proceso había sido precisamente aprender a escuchar a su equipo, a sus pares ¡Y a su Jefe!

2017-01-28

La matriz de 4 efectos de una conversación: Argumento versus Empatía.

La matriz de efectos de una conversación: argumento versus empatía. 

Por Ignacio Gavilán. 

Blue Chip. 


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La matriz de 4 efectos de una conversación: Argumento versus Empatía

Álvaro González-Alorda apuesta en su libro 'The talking manager' por un liderazgo basado en las conversaciones. En cierto sentido se trata más de un libro inspirador y orientador que un libro de conceptos. Sin embargo, algunas ideas de carácter algo más teórico sí que salpican el libro aquí y allá.

2017-01-03

Cómo actuar cuando se está en minoría en una discusión grupal.

Cómo actuar cuando se está en minoría. 

Por Fernando Trías de Bes. 

El País Semanal. 


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Cómo actuar cuando se está en minoría en una discusión grupal

Con estrategia, separando las cuestiones emocionales y personales; introduciendo dudas razonables que generen curiosidad y siembren incertidumbre; dando tiempo al grupo para que cambie de opinión sin sentirse en peligro.

2016-12-15

Comunicación interpersonal: El arte de hablar, escuchar, conversar y dialogar.


El arte de conversar y dialogar.

Por Javier Saura.

Nueva Acrópolis.

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Comunicación interpersonal: El arte de hablar, escuchar, conversar y dialogar

El lenguaje nos permite desarrollar aspectos fundamentales del ser humano: conocer y comunicarnos con los demás y con el mundo circundante; acercarnos a lo transcendente; y conocernos a nosotros mismos, identificando lo que nos sucede e incorporando la experiencia que extraemos de nuestra relación con los demás.

2016-12-13

El arte de conversar. Cuatro claves para aprender a escuchar mejor.

Cuatro Fundamentos para Aprender a Escuchar Mejor. 

Por Alberto Barbero. 

Personas y Equipos Productivos. 


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El arte de conversar. Cuatro claves para aprender a escuchar mejor

Escuchar es cuestión quizás tan básica como la de respirar o alimentarse. Está en la base de cualquier competencia o habilidad social. Casi cualquier ejercicio de coaching individual o grupal termina en el re-descubrimiento de que “hay que escuchar mejor”.

2016-11-22

Seis consejos científicos de Steven Pinker para ser mejores escritores.

6 consejos de la ciencia cognitiva para ser mejores escritores.  

Por Maria Fernanda Alonso.  

Psyciencia.  


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Seis consejos científicos de Steven Pinker para ser mejores escritores

Las palabras escritas son gran parte de nuestras vidas y de nuestra historia. Aunque no seamos escritores profesionales, podemos encontrarnos con las ganas o el deber de escribir, y ésta no siempre es una tarea sencilla (empezando por el tan temido “síndrome de la página en blanco”).

2016-08-26

9 consejos basados en la compatía para enfrentarte a personas enojadas.

Compatía. La solución para enfrentarte a personas enojadas. 

Por Santiago Moll. 

Justifica tu Respuesta.  


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9 consejos basados en la compatía para enfrentarte a personas enojadas

Hoy vengo a hablarte de emociones. Hoy vengo a hablarte del término compatía. Se trata de una palabra que no aparece en el diccionario y que fue acuñada en su momento por uno de las mayores especialistas que existen sobre la resiliencia. Se trata del educador Al Siebert.

2016-07-26

Las personas exitosas unen Extroversión + Introversión = Ambiversión.

Las personas que son tan introvertidas como extrovertidas son más exitosas.

Por John Haltiwanger.

El Vaso Medio Lleno.


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Las personas exitosas unen Extroversión + Introversión = Ambiversión

Esta mañana vi a un amigo en el metro subterráneo, pero intencionalmente lo evité para que él no me viera (perdona, amigo). No soy una persona antisocial, pero cuando voy camino al trabajo no tengo ganas de hablar con alguien. Simplemente quiero ponerme los audífonos, abrir un libro y desconectarme.

2016-04-06

Negociación: 3 problemas de comunicación y 7 formas de resolverlos.


William Ury: “Sin comunicación no hay negociación”. 

Marcelo Berenstein. 

Emprendedores News. 


Negociacion
Negociación: 3 problemas de comunicación y 7 formas de resolverlos. 

La comunicación nunca es fácil, ni aun entre personas que tienen muchos méritos o valores y experiencias comunes. Las parejas que han vivido juntas durante treinta años, todavía tienen malentendidos todos los días.

2016-04-02

El arte de conversar: 4 condicionantes y las 15 lecciones de Montaigne.


El arte de conversar.

Por David Criado. 

Iniciativa Vorpalina.


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El arte de conversar: 4 condicionantes y las 15 lecciones de Montaigne.

Cada año que pasa valoro más las buenas conversaciones que las buenas piruletas. Y no es que éstas no me gusten, es solo que son más fáciles de hallar. Por otro lado si bien soy muy bueno comiendo piruletas, soy mejor aún conversando.

2016-03-04

Comunicación Interna. Barreras, defectos y 4 formas de superarlos

Cómo superar el suspenso en comunicación interna. 
Por Javier Villalba. 
Con tu Negocio. 
  
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Comunicación Interna. Barreras, defectos y 4 formas de superarlos
   
Tres barreras suelen estar presentes en la mayoría de las empresas cuyo diagnóstico revela una deficitaria comunicación interna.

2015-10-02

Desarrollo personal. 5 razones para que no temas expresar tus opiniones.

¿Por qué callas cuando tienes algo que decir? 

Por Daniel Sánchez Reina. 
Comunidad IEBS.  


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Desarrollo personal. 5 razones para que no temas expresar tus opiniones

¿Te has visto a ti mismo callado cuando se te ha pedido una opinión? ¿Te has ocultado tras el parapeto invisible del grupo? ¿Realmente ya te estaba bien unirte a la opinión mayoritaria o a lo que opinase el miembro más parlanchín del grupo o aquel al que atribuyes mayor criterio?