Desarrollo personal: Preguntas a responder para llegar a ser tu mejor versión.

¿La mejor versión de ti mismo?
Por Mertxe Pasamontes.
Psicología y Coaching.

Desarrollo personal: Preguntas a responder para llegar a ser tu mejor versión. 

Introducción
Una de las frases que más he escuchado en coaching y autoayuda es “ser la mejor versión de ti mismo“. Y es de esas frases manidas, sobadas, tópicas que me producen un sarpullido cada vez que las oigo o leo.

Cuándo es mejor aprender: La curiosidad, la confusión y las preguntas.

¿Cuándo es el mejor momento para aprender?
Por Javier Martínez Aldanondo
Catenaria.

Cuándo es mejor aprender: La curiosidad, la confusión y las preguntas.

La primera vez que mi hijo Iñigo fue a la playa, se llevó varias sorpresas. Había aprendido a nadar en una piscina. Cuando se animó a adentrarse conmigo en el mar y probó el agua, puso cara de asco y me preguntó “¿por qué el agua del mar es salada?”.

Pensamiento creativo: Cambiar los ¿por qué? por un ¿por qué no?

Algunos beneficios de cambiar un ¿por qué? por un ¿por qué no?
Por Guillem Recolons.
Guillem Recolons.

  

Pensamiento creativo: Cambiar los ¿por qué? por un ¿por qué no?  

 

Eso, ¿por qué no? Si me conoces sabrás que no soy muy dado a discursos motivacionales ni esotéricos. En mi opinión, las palabras “calidad”, “democracia” y “pasión” se han gastado tanto que han pasado al otro lado, a menudo se utilizan cuando no se tienen.

El emprendimiento como fenómeno socio-técnico: 6 ideas y 4 preguntas.

El emprendimiento como respuesta a las sociedades contemporáneas. Una discusión.
Por Sebastián Santisteban.
Emprendices.

El emprendimiento como fenómeno socio-técnico: 6 ideas y 4 preguntas.

Luego de algunos años de estar investigando sobre el emprendimiento de base tecnológica en el país, y considerando la importancia que este tema ha tomado tanto a nivel económico, como social y político, he llegado a algunas conclusiones que quisiera poner en discusión:

El poder de las preguntas en entornos competitivos y cooperativos.

El sorprendente poder de las preguntas. 

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

El poder de las preguntas en entornos competitivos y cooperativos

Alison Wood Brooks y Leslie K. John, en la edición de mayo-junio de Harvard Business Review, plantean que aunque gran parte del trabajo diario de los ejecutivos se emplea en solicitar información a los demás, no suelen considerar que hacer preguntas sea un arte que debe ser perfeccionado y pulido o que sus propias respuestas a preguntas pueden facilitar el que las conversaciones resulten más productivas.

Leonardo Da Vinci: 3 secretos del genio para tu creatividad.

Leonardo da Vinci: 3 secretos del genio renacentista para catapultar tu lado creativo.  

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

Leonardo Da Vinci: 3 secretos del genio para tu creatividad

A finales de 2017, “Salvator Mundi”, considerada como el Santo Grial en el mundo del arte, fue subastada por 450,3 millones de dólares para convertirse en la obra más cara de la historia. 

Cómo funciona la Mente Creativa: 4 formas de entendimiento.

¿Cómo funciona la Mente Creativa? 

Por Carlos Nava Condarco. 

Emprendices.

Cómo funciona la Mente Creativa: 4 formas de entendimiento

La Mente Creativa es rebelde, ésa es su principal característica. No da nada por sentado, no se fundamenta en presunciones ni moldes establecidos. La Mente Creativa asume que todo puede ser completado, superado, mejorado, que nada está definido y todo es perfectible.

5 consejos para pensar sin los sesgos que nos hacen menos listos.

El sesgo de confirmación, o por qué a veces somos menos listos de lo que creemos. 

Por Ricardo Oltra García. 

Naukas.

5 consejos para pensar sin los sesgos que nos hacen menos listos

Viendo los debates políticos de estos días veo como ciertas posiciones opuestas parecen irreconciliables, ya que por muchos datos y argumentos que se presenten ninguna parte consigue convencer a la otra. Alguien debe de tener la razón, ¿verdad?

10 preguntas imprescindibles para la universidad del futuro.

10 preguntas imprescindibles que toda universidad de futuro se tiene que hacer

Por Xavier Marcet.

Sintetia.

10 preguntas imprescindibles para la universidad del futuro

Las universidades son instituciones entrañables. A pesar de todo, gozan de reputación, la prueba es que a las ciudades les gusta coleccionar universidades y a la gente le gusta coleccionar títulos. Pero ni las universidades, que son instituciones longevas de verdad, este tiempo de disrupción las va a dejar indiferente.

10 claves para entender el fenómeno del coaching.

10 claves para entender el fenómeno del coaching. 

Por Abel Cortese. 

Inteligencia Emocional.

10 claves para entender el fenómeno del coaching

Los coaches invaden empresas, la televisión y la educación, entre otros ámbitos. Infobae dialogó con una especialista para determinar de qué se trata la profesión, cuáles son sus características y quiénes pueden realizarla.

Enseñar a pensar: Cómo analizar y decidir para formar mentalidad propia.

Enseñar a pensar, el gran reto. 

Por María Isabel Noble.

INED 21.

Enseñar a pensar: Cómo analizar y decidir para formar mentalidad propia

CF - Coherencia y fuerza

Que toda la gente piensa es un hecho, sin embargo, no todos lo hacen con la efectividad que la situación le requiere; por ejemplo, todos hacen cálculos pero no igualmente acertados; hacer analogías es común, pero no siempre se hacen apropiadamente; todos llegan a conclusiones, pero no siempre con igual cuidado; todos hacen argumentos, pero no todos tienen la misma coherencia y fuerza.

Comunicación interpersonal: 10 pasos para escuchar un mundo lleno de posibilidades.

10 pasos para escuchar un nuevo mundo lleno de posibilidades. 

Por Luisa Elena Sucre.  

Inside Executive Coaching.   

Comunicación interpersonal: 10 pasos para escuchar un mundo lleno de posibilidades

Nunca olvidaré el día hace ya 5 años en que, al finalizar su proceso de coaching ejecutivo de varios meses, un alto ejecutivo de una de las empresas más grandes y productivas de Venezuela me dijo: ¡Todo lo que me estaba perdiendo por no escuchar!! Unos de los objetivos de su proceso había sido precisamente aprender a escuchar a su equipo, a sus pares ¡Y a su Jefe!

Cómo negociar. 7 consejos prácticos para una negociación ganar-ganar.

Cómo negociar.

Por Isra Garcia.

Isra García.

Cómo negociar. 7 consejos prácticos para una negociación ganar-ganar

Si quieres aprender a cómo negociar, esto es lo crítico. Primero decide si la negociación merece la pena. Las negociaciones deben ser “ganar-ganar”. No aceptes negociaciones injustas. Tampoco aceptes faltas de respeto o cualquier infamia dentro de una negociación.

Psicología. Los 6 rasgos comunes de las personas altamente inteligentes.

6 rasgos comunes que tienen las personas altamente inteligentes.  

Por A.Carlos González.  
Negocios 1000.

Psicología. Los 6 rasgos comunes de las personas altamente inteligentes

No todo es el coeficiente intelectual. De hecho, la investigación demuestra que a partir de cierto CI medio, no hay diferencia si lo medimos en términos de éxito futuro. Es por eso que la psicóloga Carol Dweck de Stanford, afirmaba que la actitud de una persona predice su éxito de una forma mucho más contundente que el coeficiente intelectual.

Los 10 mandamientos y 5 preguntas para empatizar con los clientes.

Los 10 mandamientos para gestionar emociones.

Por Raúl Salgado.

Con tu Negocio.

Los 10 mandamientos y 5 preguntas para empatizar con los clientes

Más del 95% de nuestras decisiones son emocionales. Es decir, más que seres racionales que tenemos emociones, somos seres emocionales que, a veces, racionalizamos las decisiones que tomamos. Y en todos los procesos de venta debe haber coherencia entre unas y otras.

Cómo evitar conflictos en los equipos con 5 modelos de conversación.

Conversaciones que evitan conflictos en los equipos. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo. 

Cómo evitar conflictos en los equipos con 5 modelos de conversación

Ginka Toegel y Jean-Louis Barsoux, en la edición de junio de Harvard Business Review, plantean que el conflicto dentro de los equipos puede añadir valor a los mismos o destruirlos. Un conflicto bien llevado genera un debate respetuoso y soluciones aceptadas por todos sus miembros que con frecuencia son superiores a las iniciales.
 

Liderazgo: 7 preguntas necesarias antes de liderar el proceso de cambio.

7 preguntas necesarias antes de liderar el cambio.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo.  

Liderazgo: 7 preguntas necesarias antes de liderar el proceso de cambio.

Dan Cable, profesor de comportamiento organizacional en London Business School, en el boletín del 7 de marzo de London Business School Review, del pasado 7 de marzo, recomienda que, antes de abordar grandes planes de cambio los líderes se detengan y planteen las siguientes 7 preguntas sobre:

Coaching: Los diez principales errores a la hora de preguntar.

Por Enrique Sacanell  
La danza del cambio 

En la anterior entrada hablaba del coaching como el arte de preguntar y reflexionaba sobre algunos aspectos que dan complejidad a ese arte. Hoy voy a hacerme eco de un libro de Tony Stoltzfus que se presenta como una guía de habilidades para realizar preguntas poderosas: "Coaching questions".