5 reacciones del cerebro ante la supuesta amenaza de gente diferente.

¿Por qué las diferencias activan nuestros mecanismos de defensa?
Por Marcelo Baudino.
Linkedin.

5 reacciones del cerebro ante la supuesta amenaza de gente diferente. 

Como hombre heterosexual nunca me pensé “diferente”. ¿Por qué pensar en mi orientación sexual, por ejemplo, cuando era la esperada y aceptada por la sociedad? Simplemente soy y gozo de mi atracción por el sexo opuesto libremente, sin necesidad de pensar si puedo o no puedo hacer esto o aquello. 

Diversidad y liderazgo inclusivo: El valor de la diferencia en la gestión.

Diversidad y liderazgo inclusivo: el valor de la diferencia.
Por Jota Suárez Rivas.
Ser Excelente.

Diversidad y liderazgo inclusivo: El valor de la diferencia en la gestión

El problema en torno a la diversidad no es que las personas seamos diferentes las unas de las otras. El problema es producto de un mundo que se organiza de forma que anima y contagia a la gente a utilizar la diferencia para incluir o excluir, recompensar o castigar, acreditar o desacreditar, valorar o infravalorar.

Cómo funciona la Mente Creativa: 4 formas de entendimiento.

¿Cómo funciona la Mente Creativa? 

Por Carlos Nava Condarco. 

Emprendices.

Cómo funciona la Mente Creativa: 4 formas de entendimiento

La Mente Creativa es rebelde, ésa es su principal característica. No da nada por sentado, no se fundamenta en presunciones ni moldes establecidos. La Mente Creativa asume que todo puede ser completado, superado, mejorado, que nada está definido y todo es perfectible.

10 diferencias del coaching femenino respecto al masculino.

Coaching Ejecutivo Femenino vs Masculino; 10 Aspectos que Pueden Marcar la Diferencia. 

Por Viviana Torralba Valverde, Coach Personal TISOC

El Rincón del Coach.

10 diferencias del coaching femenino respecto al masculino

En numerosas ocasiones, cuando converso con mujeres en edad productiva sobre algún tema relacionado a carrera, sea de cualquier nacionalidad, amiga, colega o conocida, percibo inquietudes en común, por no decir prácticamente las mismas, en todas ellas. 

El conflicto es la norma, no la excepción. 10 ideas para gestionarlos.

El conflicto es la norma, no la excepción. 

Por Francisco Alcaide Hernández. 

Blog de Francisco Alcaide Hernández. 

El conflicto es la norma, no la excepción. 10 ideas para gestionarlos

En alguna ocasión se ha dicho, medio en broma medio en serio, que «dirigir negocios sería muy fácil si no fuese por las personas». Los problemas que habitualmente traen de cabeza a los directivos son de dos tipos: de negocio (resultados) y de personas (management).

Siete diferencias de actitud entre un líder y un champiñón

7 diferencias entre un líder y un champiñón.  
Por Victor Küppers. 
Blog de Victor Küppers. 
  

Siete diferencias de actitud entre un líder y un champiñón

  
Yo no soy un experto en liderazgo, ni pretendo iluminar a nadie con este artículo porque no sabría. Seguramente harían falta muchos manuales para definir todo lo que necesita una persona para ser un buen líder.

Yo me limitaré sólo a hacer algunas reflexiones sobre un aspecto concreto, su actitud; y no son consideraciones fruto de mi experiencia personal, solo faltaría!, sino de lo que he aprendido trabajando con muchos líderes de diferentes organizaciones.