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2019-08-20

Decálogo para tomar decisiones difíciles en condiciones de urgencia de tiempo.

Decálogo para tomar decisiones difíciles.
Por Carlos Nava Condarco.
El Strategos.

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Decálogo para tomar decisiones difíciles en condiciones de urgencia de tiempo.
Tomar decisiones es complejo, en general. Tomar decisiones difíciles debiera serlo mucho más, ¿o no? La respuesta es no, aunque parezca extraño.

2019-04-04

El cambio no es la tecnología. El cambio es el bienestar de las personas.

El cambio no es la tecnología.
Por Xavier Marcet.
Blog de Xavier Marcet.

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El cambio no es la tecnología. El cambio es el bienestar de las personas.
Las máquinas no tienen consciencia de cambio, las personas, sí. Las máquinas funcionan, las personas trabajan. Trabajar implica consciencia de trabajar. La consciencia hace la diferencia.

2018-07-31

La toma de decisiones te cansa. Ocho síntomas y 4 soluciones.

La toma de decisiones te cansa, te quema y, por tanto, te afecta. Cómo lo puedes solucionar. 

Por José Ignacio Azkue. 

Depro Consultores.

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La toma de decisiones te cansa. Ocho síntomas y 4 soluciones

La toma de decisiones fatiga tu mente y, evidentemente, ese cansancio afecta a tu productividad y también a tu vida. La materia gris de los humanos es capaz de muchas cosas, incluso algunas de ellas verdaderamente increíbles y maravillosas, pero sus habilidades y sus capacidades no son ilimitadas.

2018-07-11

Equipos de trabajo: 14 tipos de problemas y cómo solucionarlos.

Por qué fallan los equipos. Robbins y Finley. 

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de Carlos Díaz Lastreto.

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Equipos de trabajo: 14 tipos de problemas y cómo solucionarlos

Aproveché uno de los últimos viajes para leer este libro que hacía tiempo tenía en el escritorio y no me había animado a revisarlo. Da buenas pistas para entender porque tienen éxito los equipos y porque fracasan, dando pie también para hacer un diseño de intervenciones para apoyar a los equipos con los que nos corresponde trabajar.

2018-04-09

Gestión de crisis. Cómo prepararnos para una crisis inesperada.

Cómo prepararnos para una crisis inesperada.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

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Gestión de crisis. Cómo prepararnos para una crisis inesperada

Chris Clearfield y András Tilcsik, autores de "Meltdown. Why our systems fail and what we can do about it", en hbr.org del pasado 16 de marzo, plantean la necesidad que tienen los líderes de prepararse para afrontar situaciones de crisis que no se han podido prever.

2018-03-24

Cómo funciona la Mente Creativa: 4 formas de entendimiento.

¿Cómo funciona la Mente Creativa? 

Por Carlos Nava Condarco. 

Emprendices.

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Cómo funciona la Mente Creativa: 4 formas de entendimiento

La Mente Creativa es rebelde, ésa es su principal característica. No da nada por sentado, no se fundamenta en presunciones ni moldes establecidos. La Mente Creativa asume que todo puede ser completado, superado, mejorado, que nada está definido y todo es perfectible.

2018-02-19

8 sorprendentes soluciones de inteligencia artificial.

8 sorprendentes soluciones de inteligencia artificial.  

Por Andrea Manteca y Daniel Poto Galán. 

BlogThinkBig.

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8 sorprendentes soluciones de inteligencia artificial

La inteligencia artificial diagnostica enfermedades, produce contenido artístico, detecta fallos y averías, localiza planetas, e incluso te ayuda a encontrar tu próximo trabajo. Pero también crea nombres para cervezas, rellena silencios incómodos en conversaciones, o inventa dioses.

2017-11-09

7 pasos del Método Joiner para resolver problemas en el trabajo.

El Método Joiner 7 Para Resolver Problemas en el Trabajo.

Por Javier Solé.

Procesos, Estrategias y Operaciones.

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7 pasos del Método Joiner para resolver problemas en el trabajo

Uno de los métodos que podemos emplear si queremos aprender a solucionar problemas aplicados al trabajo, es el método Joiner de 7 pasos que nos ayuda a definir el problema cuidadosamente y a trabajar con una serie de pasos secuenciados y sencillos.

2017-05-06

El poder de lo simple. 5 pasos para comprobar la validez de tu idea.

5 pasos para comprobar la validez de tu idea.

Por Pilar Gatell Abre.

IDaccion.

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El poder de lo simple. 5 pasos para comprobar la validez de tu idea

Seguimos en la búsqueda de lo obvio porque seguimos buscando las maneras más simples de gestionar cosas tan complejas como la creación y el seguimiento de una marca. Como dicen Trout y Peralba “si es evidente para usted, también lo será para sus clientes, y por ello dará resultado.

2016-09-30

Cómo liderar eficazmente a tus colaboradores. 27 hábitos y habilidades.

Cómo liderar eficazmente a tus colaboradores.

Por Maite Finch.

Blog de Maite Finch.


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Cómo liderar eficazmente a tus colaboradores. 27 hábitos y habilidades

Cómo liderar eficazmente a tus colaboradores es un buen reto para empezar esta nueva etapa. Y además suele ser una de las cuestiones que más se plantean en las sesiones de coaching para líderes ya sea como proceso individual de un líder o como proceso de equipo.

2016-09-24

6 Verdades sobre el pensamiento creativo y la paradoja de la creatividad.

6 Verdades sobre el pensamiento creativo. 

Por Mathilde Outrebon. 

Inusual. 


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6 Verdades sobre el pensamiento creativo y la paradoja de la creatividad

Existen muchas creencias erróneas respecto a la creatividad. No somos iguales, esto es verdad, pero tal como diría Christian Jarret: “Si eres humano y tienes un cerebro, eres capaz de ser creativo.”

2016-08-13

12 soluciones de diseño para evitar 5 problemas del Groupthink.

12 soluciones de diseño para atajar el Groupthink en las comunidades online.  

Amalio Rey.  

El Blog de Inteligencia Colectiva.


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12 soluciones de diseño para evitar 5 problemas del Groupthink
 
Ya he escrito antes en este blog sobre el Pensamiento de Grupo o Groupthink, que son situaciones en las que se pierde inteligencia colectiva porque los individuos adaptan o acomodan su punto de vista a lo que piensa el grupo devaluando el valor de la información privada que manejan y que podría aportar diversidad al análisis.

2016-08-09

Cómo aplicar la innovación para responder a 6 retos empresariales.

6 retos empresariales en los que innovar es la respuesta. 

Por Juan Pastor Bustamante. 

Repensadores. 


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Cómo aplicar la innovación para responder a 6 retos empresariales

Las empresas y los emprendedores se enfrentan con muchos desafíos, la mayoría requieren una reacción rápida y en el corto plazo; otros exigen una perspectiva más larga. No los vamos a enumerar todos para no aburrirte y porque seguramente escribirías la lista mejor que nosotros.

2016-08-07

4 estudios científicos confirman beneficios del silencio para tu cerebro.

¿Por qué el silencio es tan importante para nuestro cerebro?

Jennifer Delgado.

Muhimu.


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4 estudios científicos confirman beneficios del silencio para tu cerebro

Florence Nightingale, una mujer extraordinaria considerada precursora de la enfermería moderna, afirmó: “El ruido innecesario es la falta de atención más cruel que se le puede infligir a una persona, ya esté sana o enferma”.

2016-04-25

Relaciones personales: 14 formas de detectar y evitar a la gente tóxica.

14 Soluciones para detectar y evitar a la gente tóxica.

Por Santiago Moll.

Justifica tu Respuesta.


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Relaciones personales: 14 formas de detectar y evitar a la gente tóxica.

Gente tóxica. Este es el segundo artículo de Justifica tu respuesta en el que abordo el concepto de gente tóxica. En el primer artículo titulado Eres un docente tóxico si… hice referencia exclusivamente al ámbito docente. Hoy quiero ir un poco más allá y trasladarlo a las situaciones cotidianas que tanto tú como yo vivimos días tras día.
 

2016-01-06

Un modelo de creatividad y 8 técnicas creativas para solucionar problemas.

Técnicas de creatividad. 

Por Roger Goñi Vercher. 
IMPIVAdisseny. 

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En el día a día de las empresas surgen problemas de forma continua que deben ser resueltos a medida que se quieren alcanzar unos objetivos, comerciales, de diseño, etc. Estos problemas reclaman soluciones efectivas.

2015-05-06

Tres tipos de inteligencia para resolver problemas y fortalecer tu resiliencia.

3 Maneras de aprender a resolver problemas y ser resilientes.

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Tres tipos de inteligencia para resolver problemas y fortalecer tu resiliencia

Enseñarte a resolver problemas con inteligencia es el objetivo que me he propuesto en el artículo de hoy. Un artículo que no nace de mí, sino de la lectura de un libro que me ha cautivado de principio a fin. El libro se llama La resiliencia. Construir en la adversidad y su autor es Al Siebert.