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2019-11-18

GTD Getting Things Done: Proceso de 5 pasos para mejorar tu productividad.

Getting Things Done, haz que las cosas sucedan.
Por Jesús A. Lacoste.
Blog de Jesús A. Lacoste.

GTD Getting Things Done: Proceso de 5 pasos para mejorar tu productividad. 
 
Getting Things Done (GTD), es una forma de trabajar distinta que se ha convertido en el nuevo estándar en productividad personal para el siglo XXI. GTD propone la puesta en práctica de una serie de principios productivos ausentes en otras propuestas.

2019-11-17

Proceso de resolución de problemas: Cinco pasos y 3 ejercicios aplicados.

Qué es resolución de problemas + 3 ejercicios aplicados.
Por Ignacio Martínez.
Blog de Ignacio Martínez.

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Proceso de resolución de problemas: Cinco pasos y 3 ejercicios aplicados. 

¿Conoces qué es resolución de problemas y cómo hacer una implementación en el día a día? ¿Cómo se presentan? Los problemas para resolver son situaciones que por lo general no se esperan, aparecen en cualquier momento.

2019-09-24

Los 6 Pasos del Método Científico y evolución histórica de su desarrollo.

Los 6 Pasos del Método Científico y sus Características
Por Alberto Rubín Martín
Lifeder.

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Los 6 Pasos del Método Científico y evolución histórica de su desarrollo.
Los pasos del método científico sirven para responder a una pregunta científica de una forma organizada y objetiva. Implica observar el mundo y sus fenómenos, llegar a una explicación de lo que se observa, probar si la explicación es válida, y finalmente aceptar o negar la explicación.  

2019-08-18

Gestión del cambio: Las cinco etapas del ciclo de superación del duelo.

El ciclo del duelo en la gestión del cambio.

Por Sergio Jiménez.

Analítica Pública.

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Gestión del cambio: Las cinco etapas del ciclo de superación del duelo.
La gente que lleva adelante procesos de gestión del cambio o de transformación digital son generalmente optimistas. Sin embargo, los procesos de cambio no suelen ser sencillos.Supone horas de trabajo, esfuerzo, conflicto (más o menos fuerte) y una parte importante de decepciones.
 

2019-06-20

Endo-coaching: 4 pasos para iniciar el proceso y 8 beneficios personales.

Endo-coaching: La herramienta para potenciar internamente el desempeño de equipos.
Por Daniel Colombo.
Blog de Daniel Colombo. 

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Endo-coaching: 4 pasos para iniciar el proceso y 8 beneficios personales. 

El endo-coaching es una modalidad específica, que propone llevar metodologías y herramientas de coaching al nivel de cada persona hacia dentro de la organización, con el fin de que, ellos mismos, luego compartan sus herramientas, experiencias y aprendizajes.


2019-03-17

Los 8 pasos de la gestión del cambio organizacional según Kotter.

Los 8 pasos de Kotter para la gestión del cambio.
Por Jesús A. Lacoste.
Blog de Jesús A. Lacoste.

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Los 8 pasos de la gestión del cambio organizacional según Kotter.

Aprender la gestión del cambio en un entorno tan variable y complejo como el actual es una de las soft skills más necesarias. Vivimos en un mundo VUCA y cada vez es más necesario disponer de una mentalidad (mindset) capaz de adaptarse y afrontar con éxito la cambiante realidad.

2019-01-31

Un modelo de 5 etapas para manejar el cambio en las organizaciones.


Un modelo para manejar el cambio en las organizaciones.

Por Alexis Codina.

De Gerencia.


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Un modelo de 5 etapas para manejar el cambio en las organizaciones.

Existen diferentes modelos o estrategias que proponen los especialistas para la conducción de cambios en las organizaciones. Uno que resulta bastante simple en su presentación, pero que puede contribuir a identificar aspectos importantes que deben tenerse en cuenta es el que propone Stewart que consta de las cinco etapas siguientes:

2018-12-13

6 razones para dar feedback constructivo y 6 pasos para hacerlo.

Cómo dar feedback constructivo en 6 pasos.
Por Guido Cattaneo.
Blog de Guido Cattaneo.

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6 razones para dar feedback constructivo y 6 pasos para hacerlo

El feedback es un mecanismo para el cambio y, si hay algo que tanto empresas como empleados quieren, es desarrollarse y cambiar para mejorar. Para facilitar el desarrollo y rendir al máximo, es vital proporcionar feedback constructivo.

2018-08-18

Seis pasos para un plan sea realmente planificación estratégica.

6 pasos para que nuestra planificación estratégica resulte realmente estratégica. 

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

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Seis pasos para un plan sea realmente planificación estratégica

Graham Kenny en hbr.org del pasado 7 de agosto plantea que con frecuencia cuando un grupo de directivos se reúne para una sesión de planificación estratégica suelen terminar elaborando un documento que no contiene ninguna estrategia y que en ocasiones ni siquiera es un plan.

2018-07-28

8 pasos para construir una organización movida por un propósito.

Cómo crear una organización movida por un propósito.  

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

8 pasos para construir una organización movida por un propósito

Robert E. Quinn y AnjanV. Thakor en la edición de julio y agosto de Harvard Business Review plantean que si los líderes son capaces de conectar a sus profesionales con un propósito inspirador éstos aportarán una mayor energía y creatividad a sus trabajos y se comprometerán más con los mismos.

2018-03-26

Los 9 pasos del proceso de Transformación Digital.

Los 9 pasos de la Transformación Digital. 

Por Daniel Sánchez Reina.  

Lideragora.

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Los 9 pasos del proceso de Transformación Digital

Percibo cierto nerviosismo en los CEOs y Directores Generales sobre la digitalización. Existe un alto riesgo de precipitación. El camino más sencillo –aunque equivocado– para atajar su ansiedad es contratar a expertos en tecnología para que “transformen” su empresa.

2017-11-09

7 pasos del Método Joiner para resolver problemas en el trabajo.

El Método Joiner 7 Para Resolver Problemas en el Trabajo.

Por Javier Solé.

Procesos, Estrategias y Operaciones.

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7 pasos del Método Joiner para resolver problemas en el trabajo

Uno de los métodos que podemos emplear si queremos aprender a solucionar problemas aplicados al trabajo, es el método Joiner de 7 pasos que nos ayuda a definir el problema cuidadosamente y a trabajar con una serie de pasos secuenciados y sencillos.

2017-10-11

El proceso de 5 pasos para ser un correcto pensador crítico.

Ser Pensador Crítico. 

Por Ornela Barbacone. 

Zeitgeist Mar del Plata.

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El proceso de 5 pasos para ser un correcto pensador crítico

El pensamiento crítico es una actitud intelectual que se propone analizar o evaluar la estructura y consistencia de los razonamientos, particularmente las opiniones o afirmaciones que la gente acepta como verdaderas en el contexto de la vida cotidiana.

2017-08-24

Las 8 herramientas del proceso de transformación digital.

Las 8 herramientas de la transformación digital.

Por Equipo Humannova.

Humannova.

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Las 8 herramientas del proceso de transformación digital

Como ya sabemos, la transformación digital es una parte que acompaña a la transformación cultural, es por ello que transformar digitalmente una compañía implica mucho más que introducir tecnología digital.

2017-07-29

Manual de gestión del cambio con 3 condiciones en 6 pasos.

Manual práctico del cambio razonable. 

Por David Criado. 

Iniciativa Vorpalina.

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Manual de gestión del cambio con 3 condiciones en 6 pasos

El modelo de cambio razonable es un modelo sencillo de creación propia basado íntegramente en mi experiencia con equipos y organizaciones acompañando el cambio significativo. Es una brújula para lograr el equilibrio entre la innovación y la realidad.

2017-07-11

12 pasos de la estrategia y procesos de la innovación empresarial.

12 pasos para la innovación. 

Por Xavier Ferràs, Xavier Lesauvage y Joan Vinyets. 

Innovación 6.0.

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12 pasos de la estrategia y procesos de la innovación empresarial

Tras más de 20 años trabajando en el desarrollo de estrategias y procesos de innovación empresarial, junto con Xavier Lesauvage y Joan Vinyets (dos de los mejores especialistas de estrategia e innovación del país), ambos del equipo de Ignite Innovation, hemos sintetizado el siguiente decálogo metodológico de implementación con éxito y resultados de la innovación empresarial.

2017-06-02

Gestión del cambio organizacional: 8 fases del modelo de Kotter.

Gestión del Cambio en la Organización en Red.

Por Octavio Ballesta.

Talento en Expansión.

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Gestión del cambio organizacional: 8 fases del modelo de Kotter
El factor clave de éxito de la empresa competitiva actual, es su capacidad de gestionar un proceso de cambio acelerado, inducido por un entorno de negocios cada vez más complejo y volátil, y traducirlo en un portafolio de nuevos y mejorados procesos, productos y servicios.

2017-05-06

El poder de lo simple. 5 pasos para comprobar la validez de tu idea.

5 pasos para comprobar la validez de tu idea.

Por Pilar Gatell Abre.

IDaccion.

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El poder de lo simple. 5 pasos para comprobar la validez de tu idea

Seguimos en la búsqueda de lo obvio porque seguimos buscando las maneras más simples de gestionar cosas tan complejas como la creación y el seguimiento de una marca. Como dicen Trout y Peralba “si es evidente para usted, también lo será para sus clientes, y por ello dará resultado.

2017-03-11

Cómo crear cultura de innovación. Modelo de diagnóstico y metodología.

Innovación. La ventaja invisible. 

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.


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Cómo crear cultura de innovación. Modelo de diagnóstico y metodología

Soren Kaplan en su libroThe invisible advantage. How tu create a culture of innovation” presenta una serie de recomendaciones para crear una cultura de innovación a lo largo de toda la organización. Se apoya en tres realidades actuales:

Los 7 pasos del pensamiento lateral de Edward De Bono.

Edward De Bono. Los siete pasos para pensar mejor. 

Por Róger Arróliga Z.   

Monimbo. 


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Los 7 pasos del pensamiento lateral de Edward De Bono

La obra que más popularidad otorgó a Edward De Bono como autoridad a nivel mundial del pensamiento creativo fue “El pensamiento lateral”. El pensamiento lateral se caracteriza por ser creativo, considerándose como una habilidad mental adquirida en busca de una solución mediante métodos no ortodoxos, que normalmente serían ignorados por el pensamiento lógico.