Por qué fracasan las transformaciones 'agile' en sistemas y personas.

¿Por qué fracasan las transformaciones “Agile”?
Por Pablo Tovar.
Blog de PabloTovar. 

Por qué fracasan las transformaciones 'agile' en sistemas y personas. 

Reconozco que he elegido un título algo provocativo para esta entrada, pero también creo que es cierta la premisa de la que parte: muchas de las iniciativas de transformación cultural que tratan de dar más empowerment o empoderar a la mayor parte de los empleados fracasan, se implementan a medias o consiguen mejoras menores y puntuales.

No tengo tiempo para aprender. El conocimiento en tiempos VUCA.

No tengo tiempo (para aprender).
Por Javier Martínez Aldanondo.
Knowledge Works.

No tengo tiempo para aprender. El conocimiento en tiempos VUCA.

“¿Tu duermes?” me preguntó un compañero de trabajo. “Si, tengo la mala costumbre de hacerlo todos los días” le respondí en tono irónico. “Entonces tienes tiempo” sentenció dejándome perplejo.

Los 10 conocimientos necesarios para liderar en tiempos de incertidumbre.

Cómo liderar empresas en tiempos de incertidumbre.

Por Equipos & Talento.

Equipos & Talento.

Los 10 conocimientos necesarios para liderar en tiempos de incertidumbre.

Aiwin crea The Leader, una solución interactiva para entrenar al talento en la resolución de cambios. La volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad forman parte del actual contexto en el que opera el mundo corporativo, que se encuentra en plena digitalización.

 

El mejor equipo gana I: La convivencia entre distintas generaciones.

El mejor equipo gana.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

El mejor equipo gana I: La convivencia entre distintas generaciones. 

Adrian Gostick y Chester Elton en “The best team wins. The new science of high performance” han analizado más de 850.000 encuestas sobre compromiso de los trabajadores para desarrollar sus 5 disciplinas para los líderes de equipos a través de una guía de actuación para los líderes.

El organigrama líquido en entorno VUCA: 8 elementos del diseño organizacional.

Organigrama líquido.
Por Jessica Buelga.
Blog de Jessica Buelga. 

El organigrama líquido en entorno VUCA: 8 elementos del diseño organizacional.

A veces quedan preguntas abiertas, en el aire, sin responder. Y de una de esas preguntas y mi falta de tiempo a responder en el momento, nace este post.  La pregunta en cuestión fue si se puede estructurar de manera gráfica la configuración de una organización “líquida” en un entorno VUCA.

Todo ha sucedido antes. Reflexionar y mantener la calma en entornos VUCA.

Todo ha sucedido antes.

Por David Criado.

Vorpalina.

Todo ha sucedido antes. Reflexionar y mantener la calma en entornos VUCA.

“A menudo se compara el corazón con la cueva. (…) La cueva es el símbolo de nuestro interior. El que entra en el recogimiento, intentando relegar su nivel de ego, o sea desprendiéndose de sus conceptos, imágenes y representaciones, entra -por así decir- en la cueva de su corazón.”
maestro Willigis Jäger, En busca del sentido de la vida, 2002, Ed. Narcea, p170.

Los 8 pasos de la gestión del cambio organizacional según Kotter.

Los 8 pasos de Kotter para la gestión del cambio.
Por Jesús A. Lacoste.
Blog de Jesús A. Lacoste.

Los 8 pasos de la gestión del cambio organizacional según Kotter.

Aprender la gestión del cambio en un entorno tan variable y complejo como el actual es una de las soft skills más necesarias. Vivimos en un mundo VUCA y cada vez es más necesario disponer de una mentalidad (mindset) capaz de adaptarse y afrontar con éxito la cambiante realidad.

Las cuatro dimensiones del conocimiento y habilidades para la era digital.

Conocimientos y habilidades necesarios en la era digital: sus cuatro dimensiones.
José Ramón Suárez Rivas
Blog Think Big.

Las cuatro dimensiones del conocimiento y habilidades para la era digital.

“La educación no cambia el mundo, sino a las personas que van a cambiar el mundo” decía Paulo Freire, uno de los teóricos de la educación más influyentes del siglo XX. Y así abría mi post “Espacio europeo de educación: la mejor inversión de futuro”, con el convencimiento del papel que los niños que están naciendo ahora desempeñarán en 2050, a través de los nuevos conocimientos y habilidades necesarios en la era digital.

Productividad en tiempos VUCA. Magia del Orden o Poder del Desorden.

Productividad en tiempos VUCA.
Por Julen Iturbe.
Consultoría Artesana.

Productividad en tiempos VUCA. Magia del Orden o Poder del Desorden.

Ayer compartí una pequeña sesión con todo el equipo de Last Tour hablando de productividad personal y 5S. Ahora que el orden y la eliminación de objetos innecesarios ha ganado en popularidad de la mano de Marie Kondo, parece que se abre una ventana de oportunidad para dejar que se cuelen nuevos aires en torno a la productividad. 

El liderazgo aumenta su potencia si es profundamente humilde.

El liderazgo es más potente cuando es humilde.
Por Francisco Alcaide Hernández.
Blog de Francisco Alcaide Hernández.

El liderazgo aumenta su potencia si es profundamente humilde.

Hace algunas semanas se celebró en Viena la 10ª edición del Global Peter Drucker Fórum, el foro más importante de liderazgo y management a nivel mundial en honor de Peter Drucker, padre del management y uno de los autores incluidos en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 15ª edición).

Miedo al cambio: 5 causas de la resistencia y 5 formas de superarlas.

¿Por qué tenemos miedo al cambio?
Por Marc Vigilante.
Blog de Marc Vigilante.

Miedo al cambio: 5 causas de la resistencia y 5 formas de superarlas

Miedo de lo que hay en nuestro interior, miedo de lo que hay en el interior de los demás, miedo de lo que hay fuera. Nos asustan los cambios. Nos asusta quedarnos igual. Nos aterroriza cualquier cosa fuera de lo corriente, o un cambio en la rutina. Todo el mundo quiere ser distinto, pero ésa es la mayor amenaza.  John Katzenbach.

En la 4ª Revolución Industrial: Humanismo en la era del conocimiento.

Renacentistas en la era del conocimiento. 

Por José Ramón Suárez Rivas. 

Blog Think Big.

En la 4ª Revolución Industrial: Humanismo en la era del conocimiento

El 15 abril de 1452 nacía un gran pintor, de nombre Leonardo, en el pueblecito de Vinci, cerca de Florencia. Leonardo Da Vinci pasó sus primeros años en una humilde granja de Anchiano. Su padre, al observar su gran curiosidad por aprender y su inteligencia, lo envió a clases de matemáticas, música y ciencias naturales.

Liderazgo en la era digital: 5 roles y 5 competencias claves.

El rol del directivo en la era digital: responsabilidades y competencias clave.

Por Antonio Peñalver.

Blog de Antonio Peñalver.

Liderazgo en la era digital: 5 roles y 5 competencias claves

Las organizaciones, para sobrevivir y liderar los mercados, han de ser competitivas en todo momento enfrentándose a un contexto radicalmente cambiante, que conocemos como “VUCA”: acrónimo de entornos caracterizados por su volatilidad (volatility), la incertidumbre (uncertainty), la complejidad (complexity) y la ambigüedad (ambiguity).

Cómo reducir la complejidad organizativa aplicando limitaciones.

Cómo reducir la complejidad organizativa aplicando limitaciones.

Por Alfonso Romay.

scalabBle. 

Cómo reducir la complejidad organizativa aplicando limitaciones

En sistemas complejos, una reducción es una transformación de un problema a otro problema. Las reducciones se entienden para intentar modelizar ese sistema en un algoritmo (o modelo matemático) que nos ayude a entender y dominar el sistema que queremos pilotar.

8 nuevos paradigmas de Internet que están transformándolo todo.

8 nuevos paradigmas de Internet que están transformándolo todo.

Por Ignacio Gallego de Lerma Rojo.

InterSer Ediciones.

8 nuevos paradigmas de Internet que están transformándolo todo

Creo que no es nada nuevo afirmar que la revolución tecnológica esta transformándolo todo. Pero como sugiero en mi libro InterNet e InterSer, en realidad la revolución no es solo digital o tecnológica, sino que implica también un cambio global a nivel cultural y por supuesto una experiencia más integradora y libre dentro de cada persona.

De la sociedad disciplinaria a la del rendimiento y a la del cansancio.

La sociedad cansada.

Por David Barreda.

Procesos y Aprendizaje.

De la sociedad disciplinaria a la del rendimiento y a la del cansancio

Ya… ya sé que me estoy pasando… y que los títulos de mis últimos posts no reflejan mucha alegría y buenrollismo… que si el saber estorba, que si la experiencia devaluada, que si somos profesionalmente prescindibles, o incluso el de la sublimación profesional inversa… no sé… esto no vende…

2 razones de falta de aprendizaje para el fracaso empresarial.

El músculo de aprender. 

Por Javier Martínez Aldanondo. 

Catenaria.

2 razones de falta de aprendizaje para el fracaso empresarial

¿Qué tienen en común Blockbuster, Olivetti, Kodak, Lehman Brothers, Panam, Compaq, ENRON, Arthur Andersen…? Eran empresas líderes en sus mercados que desaparecieron porque no fueron capaces de aprender. ¿Pueden permitirse las empresas (y los equipos) no aprender?

Gestión del cambio: 5 formas de transformar el rechazo en oportunidades.

Cuando el cambio entra por la puerta …

Por Marc Vigilante. 

El Blog de Marc Vigilante.

Gestión del cambio: 5 formas de transformar el rechazo en oportunidades

Miedo de lo que hay en nuestro interior, miedo de lo que hay en el interior de los demás, miedo de lo que hay fuera. Nos asustan los cambios. Nos asusta quedarnos igual. Nos aterroriza cualquier cosa fuera de lo corriente, o un cambio en la rutina. Todo el mundo quiere ser distinto, pero ésa es la mayor amenaza.  John Katzenbach

Nuevas competencias digitales para mejorar la empleabilidad.

 Competencias digitales para mejorar la empleabilidad.  

Por Antonio Orbe. 

Sinapsis.

Nuevas competencias digitales para mejorar la empleabilidad

La división entre el mundo físico y el digital es cada vez menos real. La transformación digital está suponiendo que muchas actividades del mundo físico estén siendo mejoradas con la digitalización.

Las 15 grandes tendencias del Talento para 2020.

Las grandes tendencias del Talento para 2020. 

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de talento.

Las 15 grandes tendencias del Talento para 2020

Las nuevas tendencias hacia 2020 parten de una aceleración en la información (si en 2017 se duplica cada 18 meses, en tres años lo hará cada 72 días), lo que transforma todo.