Psicología. Las seis características de un espíritu libre según Nietzsche.

Las 6 características de un “espíritu libre”, según Nietzsche.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.

Psicología. Las seis características de un espíritu libre según Nietzsche.

Las peores ataduras son aquellas que no notamos. “Ninguno es más esclavo que aquellos que falsamente creen ser libres”, escribió Goethe. Aunque a veces nos atemoriza tanto reconocerlo que preferimos mirar en otra dirección, para no notar la profunda escisión entre el deseo de libertad del “yo” y las cadenas opresivas que suelen representar los “otros”.

Ejemplo de gestión del cambio cultural: Los roles en los equipos de proyecto.

Palancas para el cambio: un ejemplo

Por Manel Muntada.

Blog.[cumClavis]

Ejemplo de gestión del cambio cultural: Los roles en los equipos de proyecto.

Para impulsar el cambio de cultura en una organización se necesitan, como mínimo, cuatro ingredientes básicos: influencia para proponérselo, querer hacerlo, paciencia y un punto de apoyo que sirva de palanca para el cambio.

La influencia de los sesgos cognitivos del gerente en la toma de decisiones.

Sesgos cognoscitivos del gerente: su influencia en la toma de decisiones.

Por Libertad Martín Alfonso y Adolfo Álvarez Pérez.

SciELO.

La influencia de los sesgos cognitivos del gerente en la toma de decisiones.

Resumen: El proceso de toma de decisiones puede definirse como una actividad volitiva del gerente. El presente trabajo aborda la anterior afirmación al enfocar desde una perspectiva psicológica, un grupo de aspectos que intervienen en el proceso de toma de decisiones.

Cómo disfrutar la tranquilidad y el autoconocimiento. 4 recomendaciones.

Cómo alcanzar la tranquilidad y disfrutarla
Por David Criado.
Vorpalina.

Cómo disfrutar la tranquilidad y el autoconocimiento. 4 recomendaciones.

“Yo quisiera rogarle lo mejor que sé, querido señor, que tuviera paciencia frente a todo lo que no esté resuelto en su corazón, y que intente encariñarse con las preguntas mismas como si fuesen habitaciones cerradas o libros escritos en un idioma extraño.
No busque usted ahora las respuestas que no se le pueden dar porque no podría usted vivirlas. De lo que se trata es de vivirlo todo.
Viva usted ahora las preguntas. Tal vez luego, poco a poco, sin darse cuenta, un día lejano viva usted en plena respuesta”. maestro Rainer Maria Rilke, (Cartas a un joven poeta, pp. 51-52, Hiperión, 2004)

2 razones de falta de aprendizaje para el fracaso empresarial.

El músculo de aprender. 

Por Javier Martínez Aldanondo. 

Catenaria.

2 razones de falta de aprendizaje para el fracaso empresarial

¿Qué tienen en común Blockbuster, Olivetti, Kodak, Lehman Brothers, Panam, Compaq, ENRON, Arthur Andersen…? Eran empresas líderes en sus mercados que desaparecieron porque no fueron capaces de aprender. ¿Pueden permitirse las empresas (y los equipos) no aprender?

Las decisiones "automáticas". ¿Cómo toma decisiones nuestro cerebro?

¿Cómo toma decisiones nuestro cerebro?.

Por Angela Bernardo.
Think Big. 
  

  

Responder “sí” o “no”. Elegir “café solo” o “con leche”. Escoger “mar” o “montaña” para las vacaciones de verano. Son decisiones que toma a diario nuestro cerebro de forma instantánea o premeditada, elecciones que pueden condicionar actividades triviales o nuestro propio futuro.