Las seis virtudes del liderazgo amable y cinco influencias condicionantes.

El líder amable y bondadoso.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo. 

Las seis virtudes del liderazgo amable y cinco influencias condicionantes. 

Gay Haskins, Mike Thomas y Lalit Johri, entre otros autores, en “Kindness in leadership” plantean que la amabilidad y bondad son aspectos importantes para un buen liderazgo, ya que representan no sólo una virtud sino también un valor. 

Gestión de la productividad: 7 causas del éxito o fracaso con GTD.

7 causas del éxito|fracaso con GTD
Por José Miguel Bolívar.
Optima Infinito. 

Gestión de la productividad: 7 causas del éxito o fracaso con GTD. 

 
GTD^® es una metodología sencilla, potente y adaptable, para ganar enfoque y mantener la sensación de control en un mundo en constante cambio. Su flexibilidad la hace útil para cualquier persona que tenga más trabajo que hacer que tiempo para hacerlo y un mínimo grado de autonomía personal.

Desarrollo Organizacional: 8 herramientas para generar seguridad psicológica.

Herramientas para generar seguridad psicológica.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Desarrollo Organizacional: 8 herramientas para generar seguridad psicológica.

Amy C. Edmonson en “The fearless organization. Creating Psychological Safety in the workplace for learning, innovation and growth ", que estamos comentando, plantea que si, el líder, quiere preparar el terreno para que en su organización o equipo exista el sentimiento de seguridad psicológica puede utilizar lo que llama el “kit de herramientas” para construir dicha seguridad:

Desarrollo personal: Nueve cosas que las personas exitosas no hacen.

9 cosas que las personas exitosas se rehúsan a hacer.

Por Mariano Cabrera L. 

Mariano Cabrera. 

Desarrollo personal: Nueve cosas que las personas exitosas no hacen

El día de hoy mientras me “actualizaba” como todas las mañanas (Así le digo a leer blogs de mis temáticas favoritas) me encontré con un artículo en el blog de Kim Garts donde detalla 9 cosas que las personas exitosas se rehúsan a hacer.

El egocéntrico: 6 comportamientos conflictivos y 3 formas de superarlos.

3 pasos para desactivar una lucha de egos en el trabajo.
Por Daniel Colombo.
Blog de Daniel Colombo.

El líder egocéntrico: 6 causas de conflictos y 3 formas de superarlos.

En el mundo del trabajo la lucha de egos suele ser uno de los mayores motivos de conflicto entre los miembros de equipos. Sucede que siempre hay algunas personas que intentan imponerse sobre los demás, quieren tener la razón y ostentan sus cargos conferidos como una tarjeta VIP que -según ellos- los habilita a malas prácticas, inclusive el maltrato.

Qué es la influencia del liderazgo. 9 características del líder influyente.

El Líder Influyente.
Por Antonio Peñalver.
El Blog de Antonio Peñalver.

Qué es la influencia del liderazgo. 9 características del líder influyente.

Por fin, tenemos asumido que el liderazgo es una práctica necesaria, relevante y que va más allá del management. Por ejemplo, si nos introducimos en la web de La Casa del Libro, podemos encontrar mas de cuatrocientas referencias sobre liderazgo.

La soledad del innovador: Cómo superarla con 5 habilidades extras.

Yo también siento la soledad del innovador.
Por Angel Alba.
Innolandia.

La soledad del innovador: Cómo superarla con 5 habilidades extras.

En otro post te conté cuáles son los 5 problemas que personas como tú o como yo nos enfrentamos en nuestro día a día y a nadie le interesa resolver

Cinco consejos prácticos para convertirte en un líder inspirador.

¿Cómo convertirte en un líder inspirador? 5 consejos prácticos
Por Andrés Gómez.
Emprendices.

Cinco consejos prácticos para convertirte en un líder inspirador.

Ser líder es una de las facetas que como emprendedores tenemos la necesidad de desarrollar. Sin embargo, en mi experiencia, esto no es algo fácil de cultivar. Algunas personas tienen el chip de liderazgo, y desde niños han tenido esta capacidad.

Conformar el equipo ideal: 3 virtudes esenciales y 6 tipos de miembros.

Patrick Lencioni: Equipos ideales Como reconocer y cultivar las tres virtudes esenciales.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Conformar el equipo ideal: 3 virtudes esenciales y 6 tipos de miembros.

Ya he citado a Lencioni con anterioridad en este blog. En sus trabajos sobre las cinco disfunciones del equipo señala lo que él considera las cinco dificultades principales de un equipo para conseguir resultados: ausencia de confianza, temor al conflicto, falta de compromiso, evitación de responsabilidades y falta de atención a los resultados. 

Las 6 fortalezas de un influenciador social en las empresas.

Fortalezas de un influenciador social en las empresas.

Por Alberto Lindner.

Facility Manager.

Las 5 fortalezas de un influenciador social en las empresas.

Las cosas han cambiado. Solo basta ver las señas para darse cuenta. Los consultores tenemos la necesidad de ver las señas, so pena de quedarnos desactualizados y hablar de temas y entornos que no son entendidos, o quizá suenen pasados de moda.

El liderazgo aumenta su potencia si es profundamente humilde.

El liderazgo es más potente cuando es humilde.
Por Francisco Alcaide Hernández.
Blog de Francisco Alcaide Hernández.

El liderazgo aumenta su potencia si es profundamente humilde.

Hace algunas semanas se celebró en Viena la 10ª edición del Global Peter Drucker Fórum, el foro más importante de liderazgo y management a nivel mundial en honor de Peter Drucker, padre del management y uno de los autores incluidos en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 15ª edición).

Cinco características que distinguen a las personas sabias.

5 reacciones que distinguen a las personas sabias de aquellas que no lo son. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

Cinco características que distinguen a las personas sabias

La inteligencia es la capacidad para resolver problemas, la sabiduría implica resolver esos problemas de la manera más eficaz y sensible posible. Una persona sabia no es necesariamente aquella que acumula más conocimientos sino quien los sabe usar de la manera más positiva y eficaz.

Un coach o un consultor no tiene que ser experto en todo.

Un coach o un consultor que no es un experto. 

Por Raúl Hernández González.  

Diarios de un knowmad.

Un coach o un consultor no tiene que ser experto en todo

Hace unos días, hablaba mi mujer con mi suegra. Le preguntaba por mi trabajo, “¿sigue con el tema de los restaurantes?”. “No”, le contaba mi mujer, “ahora está en un proyecto haciendo cosas con hospitales”. “Pero… ¿es que también sabe de hospitales?”

Cinco necesidades del liderazgo en tiempos modernos e inciertos.

Este es el liderazgo que necesitas en tiempos modernos e inciertos. 

Por Eduardo Lan Benrey. 

Alto Nivel.

Cinco necesidades del liderazgo en tiempos modernos e inciertos

El modelo de liderazgo que muchos de nosotros conocemos y practicamos ha muerto. Actualmente, ser líder tiene poco o nada que ver con tu nivel de autoridad, conocimiento o con tu capacidad para dirigir, controlar o influenciar el accionar de otros.

Los secretos de un buen liderazgo (II): Los 7 principios claves.

Los siete secretos del liderazgo.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Los secretos de un buen liderazgo (II): Los 7 principios claves

Graig Reed, en “The 7 secrets of Neuron Leadership”, que estamos comentando, plantea que existen 7 principios, basado en las distintas formas de “amor” que describían los antiguos griegos, que pueden ayudar a que los líderes sean “amados" y respetados por sus colaboradores.

Anton Chejov: 7 cualidades de las personas verdaderamente cultas.

Las 7 cualidades de las personas verdaderamente cultas, según Anton Chejov.

Por Jennifer Delgado.

Rincón de la Psicología.

Anton Chejov: 7 cualidades de las personas verdaderamente cultas

La cultura es todo aquello que nos enriquece y cultiva, que nos ofrece herramientas para comprender mejor el mundo. Por desgracia, aún existen muchas personas que creen que ser cultos significa acumular conocimientos.

Aprendizaje contínuo: Las 5 dimensiones del conocimiento.

Aprendizaje Continuo (i): Dimensiones del conocimiento. 

Por Fernando de la Rosa. 

Titonet.

Aprendizaje contínuo: Las 5 dimensiones del conocimiento

El aprendizaje, su continuidad y sus mecanismos van a ser un tema capital en los próximos años. Como sociedad, tenemos que conseguir individuos que accedan a conocimiento para poder abordar la complejidad en la que vivimos, sin prejuicios y sin miedos.

Siete recomendaciones para trascender al ego y la vanidad.

Siete recomendaciones para ayudarte a trascender al ego y la vanidad.

Por Rodrigo Silva Ortúzar.

Repensando las Organizaciones.

Siete recomendaciones para trascender al ego y la vanidad

He aquí siete recomendaciones para ayudarte a trascender esas arraigadas ideas de la vanidad. Todas ellas están destinadas a evitar que te identifiques en una clave falsa con el ego y la vanidad.

El papel de controladores y aprendices en el clima laboral.

Controladores y aprendices.

Por José Luis Pérez Huertas. 

Cartografía emocional.

El papel de controladores y aprendices en el clima laboral

Todas las personas con las que usted convive y trabaja tienen diferentes formas de percibir el mundo. Es un fenómeno que usted conoce y que le llamamos diversidad. Pero, ¿cómo actuamos frente a esa diversidad? Cada uno de nosotros actuamos frente a esas diferencias de manera distinta.

Liderazgo definitivo: 4 pilares y 18 competencias básicas del líder.

El liderazgo definitivo. Cómo legar una herencia de esperanza.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Liderazgo definitivo: 4 pilares y 18 competencias básicas del líder

Brigette Tassa Hyacinth, en “The ultimate leader. Learning, leading and leaving a legacy of hope”, plantea que el liderazgo es el timón de una sociedad que tiene éxito, ya que ésta, como cualquier organización se hundiría si no existiesen los líderes, especialmente los sabios.