Redes sociales: 2 tipos de comportamiento online: meformers e informers.

Meformer o Informer: ¿Qué tipo de persona eres en las redes sociales?
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.

Redes sociales: 2 tipos de comportamiento online: metformers e informers. 

Somos distintos, tenemos valores, metas e intereses diferentes, lo cual se transparenta en nuestra manera de comunicarnos, también en las redes sociales. De hecho, todos no usamos las redes sociales de la misma forma ni con los mismos propósitos, como reveló un estudio muy interesante realizado en la Universidad de Rutgers.

Pau Gasol: El ego, el peor enemigo para tu desarrollo personal.

El ego: Tu peor enemigo.
Por Pau Gasol.
Excelence Management.

Pau Gasol: El ego, el peor enemigo para tu desarrollo personal.

Dos anillos NBA, seis veces All-Star, una vez campeón del mundo FIBA, tres veces campeón del Eurobasket, dos medallas de plata y una de bronce en los Juegos Olímpicos, Rookie del año de la NBA, MVP del Mundial y del Eurobasket… 

El egocéntrico: 6 comportamientos conflictivos y 3 formas de superarlos.

3 pasos para desactivar una lucha de egos en el trabajo.
Por Daniel Colombo.
Blog de Daniel Colombo.

El líder egocéntrico: 6 causas de conflictos y 3 formas de superarlos.

En el mundo del trabajo la lucha de egos suele ser uno de los mayores motivos de conflicto entre los miembros de equipos. Sucede que siempre hay algunas personas que intentan imponerse sobre los demás, quieren tener la razón y ostentan sus cargos conferidos como una tarjeta VIP que -según ellos- los habilita a malas prácticas, inclusive el maltrato.

7 características de las personas arrogantes y 5 formas de tratarlas.

Personas arrogantes: La soberbia que nace de la ignorancia y la inseguridad.

Por Jennifer Delgado.

Rincón de la psicología.

7 características de las personas arrogantes y 5 formas de tratarlas

Que levante la mano quienes se sienten a gusto con las personas arrogantes. Si hiciéramos esta pregunta en un grupo de 10, 100 o 1000 personas, no debería sorprendernos que nadie levantase la mano.

El mundo en primera persona. Cómo no “secuestrar” una conversación.

El mundo en primera persona.  

Por David Barreda. 

Procesos y Aprendizaje.

El mundo en primera persona. Cómo no “secuestrar” una conversación

A estas alturas, si conoces algo de Marca Personal deberías saber (como nos ha explicado una y mil veces Andrés Pérez Ortega), que la Marca Personal no se tiene, se deja, y que ésta es, en definitiva, la consecuencia de tu manera de hacer las cosas… la consecuencia de tu manera de SER.

El pensamiento mágico que esconde a un egocentrismo irracional.

Lo que la magia esconde. 

Por José Cervera. 

Cuaderno de Cultura Científica.

El pensamiento mágico que esconde a un egocentrismo irracional

Muchas personas creen en algún tipo de magia, probablemente incluso usted, que se considera superescéptico pero aprieta varias veces el botón del ascensor porque así llegará antes, o ‘toca madera’ golpeándose la cabeza con los nudillos cuando habla de algo que desea ocurra.

2 causas de la verborrea: Egocentrismo puro y rosario de quejas.

Personas que hablan mucho.  

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

2 causas de la verborrea: Egocentrismo puro y rosario de quejas

Al inicio nos parecen simpáticas y extrovertidas. Son personas sociables y buenos conversadores. Sin embargo, con el paso del tiempo su conversación llega a ser agotadora. Cada encuentro te deja sin energía.

Siete recomendaciones para trascender al ego y la vanidad.

Siete recomendaciones para ayudarte a trascender al ego y la vanidad.

Por Rodrigo Silva Ortúzar.

Repensando las Organizaciones.

Siete recomendaciones para trascender al ego y la vanidad

He aquí siete recomendaciones para ayudarte a trascender esas arraigadas ideas de la vanidad. Todas ellas están destinadas a evitar que te identifiques en una clave falsa con el ego y la vanidad.

Gente tóxica: 7 signos para identificar el "síndrome de la codicia".

7 signos para identificar el "síndrome de la codicia".

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Gente tóxica: 7 signos para identificar el "síndrome de la codicia".

Manfred Kets de Vries, profesor de desarrollo de liderazgo y de cambio organizacional en INSEAD, en INSEAD Knowledge del pasado 8 de abril analizaba 7 señales para detectar el “síndrome de la codicia”.

Tres causas y 5 efectos de las quejas y la trampa de la autocomplacencia.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

La insoportable manía de quejarse por todo.

Por Jennifer Delgado.
El Rincón de la Psicología.

Tres causas y 5 efectos de las quejas y la trampa de la autocomplacencia

Es probable que conozcas a alguna de esas personas que siempre se están quejando, esas que se quejan cuando llueve y cuando sale el sol también, cuando hace frío y también cuando hace calor, cuando están solas y cuando están acompañadas. A esas a las que nada les contenta y que encuentran los motivos más estrambóticos por los cuales quejarse, motivos que harían palidecer de envidia la fértil imaginación de Kafka.