El jefe tóxico y la fuga de talento (y 2): La retención se logra con compromiso.

El Jefe Tóxico y la gestión del talento (y 2): Sin compromiso no hay retención.

Por Pablo Adán.

Marca Personal.

El jefe tóxico y la fuga de talento (y 2): La retención se logra con compromiso.

El compromiso es uno de los grandes déficit en la mayoría de organizaciones. Por muchos esfuerzos que se lleven a cabo desde la dirección o el departamento de recursos humanos, un liderazgo negativo la quiebra de forma radical y sin piedad.
 

Las características de los jefes tóxicos que impiden la gestión del talento.

El Jefe Tóxico y la gestión del talento (1): La flor venenosa

Por Pablo Adán.

Marca Personal.

Las características de los jefes tóxicos que impiden la gestión del talento.

El Jefe Tóxico tiene muchas cualidades de líder; es persuasivo y seductor, por lo que gana en las distancias cortas y recurre al paternalismo como forma de protección y de gestión del poder. Y fracasa en la gestión del talento.
 

Poder y liderazgo en el fútbol: Presidente institucional vs entrenador deportivo.

Poder y contrapoder. El difícil equilibrio del liderazgo en el fútbol.
Por Pablo Adán.
Marca Personal.

Poder y liderazgo en el fútbol: Presidente institucional vs entrenador deportivo.

El liderazgo en el mundo del deporte responde a unos criterios muy particulares. Algunos pueden ser extrapolados al mundo (o desde el mundo) de la empresa, pero, como vamos a ver y posiblemente ya sepas, el deporte, sobre todo en el fútbol, es caso aparte por muchas razones.

15 maneras de diferenciar tus productos, servicios y estilos.

15 maneras de diferenciarte sin sentir que te estás traicionando.
Por Neus Arqués.
Neus Arqués.

15 maneras de diferenciar tus productos, servicios y estilos.

A mí me educaron en la discreción. Me enseñaron que no convenía llamar la atención. Que en clase no se levantaba la mano, ni se preguntaba ni se intervenía, salvo si el profesor te sacaba a la pizarra. Y salir a la pizarra era lo peor.

El mundo en primera persona. Cómo no “secuestrar” una conversación.

El mundo en primera persona.  

Por David Barreda. 

Procesos y Aprendizaje.

El mundo en primera persona. Cómo no “secuestrar” una conversación

A estas alturas, si conoces algo de Marca Personal deberías saber (como nos ha explicado una y mil veces Andrés Pérez Ortega), que la Marca Personal no se tiene, se deja, y que ésta es, en definitiva, la consecuencia de tu manera de hacer las cosas… la consecuencia de tu manera de SER.

Gente tóxica: 13 actitudes egocéntricas y 5 posibles agravantes.

Marca Personal: El ego, un mal compañero de viaje.

Por Eva Collado Durán.

Blog de Eva Collado.

Gente tóxica: 13 actitudes egocéntricas y 5 posibles agravantes

Si buscamos la definición de EGO nos dice que es la “Valoración excesiva de uno mismo”. El ego en sí mismo (y en su justa medida) es bueno y necesario, porque nos empodera en autoestima y nos pone en valor.

La estupidez de los estereotipos en los 6 tipos de marca personal.

#MarcaPersonal y la estupidez de los estereotipos.

Por Guillem Recolons. 

Guillem Recolons. 

La estupidez de los estereotipos en los 6 tipos de marca personal

Entiendo a los sociólogos. De hecho, en mi “CV de errores” estaría no haber optado por sociología como carrera universitaria, especialmente sabiendo que dedicaría más de 20 años a la publicidad.