Las características de los jefes tóxicos que impiden la gestión del talento.

El Jefe Tóxico y la gestión del talento (1): La flor venenosa

Por Pablo Adán.

Marca Personal.

Las características de los jefes tóxicos que impiden la gestión del talento.

El Jefe Tóxico tiene muchas cualidades de líder; es persuasivo y seductor, por lo que gana en las distancias cortas y recurre al paternalismo como forma de protección y de gestión del poder. Y fracasa en la gestión del talento.
 

Once secretos para ser un buen jefe y diez para no serlo.

11 secretos para ser un buen jefe y 10 para no serlo.
Por Mariano Cabrera.
Mariano Cabrera.

Once secretos para ser un buen jefe y diez para no serlo. 

 
Tras el éxito del artículo sobre 11 secretos para ser un buen líder y 10 para no serlo, el día de hoy decidí preparar algo similar para todas aquellas personas quieran ser jefes (o que ya lo sean). La idea de este artículo es enseñar 11 secretos para ser un buen jefe y 10 para no serlo.

Cómo superar 3 conductas intolerables en un equipo directivo.

3 conductas intolerables en un equipo directivo.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Cómo superar 3 conductas intolerables en un equipo directivo

Ron Carucci en hbr.org del pasado 1 de mayo  plantea que las personas que ocupan los puestos más altos en una organización gozan de un alto nivel de influencia sobre aquellos a quienes lideran.

Tipología de Ineptos. Los 10 tipos de jefe que no te gustaría tener.

Los 10 tipos de jefe que no te gustaría tener.

Por Juan Martínez de Salinas.

Managers Magazine. 

Tipología de Ineptos. Los 10 tipos de jefe que no te gustaría tener

Un jefe es como un cofre cerrado. Hasta que no lo conoces no sabes si es bueno o malo. Es como si jugases una lotería en la que siempre toca… El que estés contento con lo que te depare el azar, ya es otra cosa.

Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca serán líderes.

Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca llegarán a ser líderes. 

Por Ricard Lloria. 

Liquadora de ideas y pensamientos. 

Management Canalla: 6 tipos de directivos que nunca serán líderes

Algo que ocurre en el lugar de trabajo es que la gente tiende a emular el estilo de liderazgo del jefe, muchas veces este pretende ser el líder, pero en vez de ser líder es un dirigente, es decir, el que dirige, ordena y manda.

Los jefes tóxicos: Cómo son, sus efectos, cómo tratarlos y abandonarlos.

Qué hacer con jefes tóxicos que matan tu motivación. 

Por Maite Finch. 

Blog de Maite Finch.

Los jefes tóxicos: Cómo son, sus efectos, cómo tratarlos y abandonarlos

Sí definitivamente en los últimos meses está habiendo un aumento de personas que optan por plantearse un servicio de psicología/coaching porque no pueden más. Viven constantemente, y durante más de un tercio de sus días, en constante malestar y ansiedad. Son personas que se encuentran en un entorno laboral tóxico, desmotivador y sin expectativas de que mejore.

Cómo sobrevivir a los impresentables II: 8+9 Estrategias de defensa.

Estrategias para sobrevivir a los impresentables

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Cómo sobrevivir a los impresentables II: 8 +9 Estrategias de defensa

Robert I. Sutton, en “The asshole survival guide. How to deal with people who treat you like dirt”, que estamos comentando, plantea una serie de recomendaciones para lidiar con las personas que intentan maltratarnos en el trabajo. Entre ellas destacan:

Cómo trabajar con un jefe pasivo agresivo. 3 estrategias defensivas.

Cómo trabajar con un jefe pasivo agresivo. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

Cómo trabajar con un jefe pasivo agresivo. 3 estrategias defensivas

Ron Carucci en hbr.org del pasado 24 de enero plantea que los malos jefes no se pueden considerar sólo como una molestia con la que nos encontramos en el mundo laboral.

Cómo comportarse frente a estos 8 tipos de jefes idiotas.

Cómo sobrevivir a un jefe idiota y prosperar.  

Por Claudia Peiró.  

Infobae. 

Cómo comportarse frente a estos 8 tipos de jefes idiotas

“La estupidez es una enfermedad muy extendida”, es la constatación –nada novedosa por cierto- que inspira este libro. “Sólo dos cosas son infinitas, decía Albert Einstein: el universo y la estupidez humana... y no estoy seguro de lo primero”.

Los 7 peores hábitos de un egolíder incompetente.

Los peligros de un 'egolíder'. 

Por Raúl Alonso. 

Con tu Negocio. 

Los 7 peores hábitos de un egolíder incompetente

Todos asumimos que la falta de autoestima da al traste con grandes profesionales, pero en contra de lo que muchos piensan, el ego también tiene efectos perjudiciales en el ámbito de la empresa.

Cómo dejé de ser un mal jefe con 7 ideas para ser un buen líder.

Todo lo que he aprendido sobre liderazgo y nunca me atreví a contar.

Por Iván Fanego.

ConTuNegocio.

Cómo dejé de ser un mal jefe con 7 ideas para ser un buen líder

A mediados de 2010 una persona de mi equipo, algo más joven que yo, me pedía perdón entre lágrimas por llegar tarde otra vez. Impasible, recordaba con cierta satisfacción cómo hacía unos pocos meses había hecho llorar a un becario por no terminar un informe con un nivel de calidad mínimo.

9 frases típicas que generan la desmotivación de los trabajadores.

9 frases que se escuchan en la empresa y acaban con la moral de los trabajadores. 

Por Carlos Roberto. 

Pymes y Autónomos.

9 frases típicas que generan la desmotivación de los trabajadores

En ocasiones en las empresas se lanzan determinadas consignas, se escuchan frases o comentarios que tratan de orientar y motivar a los empleados. En otros casos es todo lo contrario y por eso vamos a hacer un repaso por nueve frases que se escuchan en la empresa y acaban con la moral de los trabajadores.

Cinco recomendaciones para sobrevivir cuando tu jefe no te respeta.

5 recomendaciones para sobrevivir en el trabajo cuando tu jefe no te respeta. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo. 

Cinco recomendaciones para sobrevivir cuando tu jefe no te respeta

Christine Porath, profesora asociada de management en la Universidad de Georgetown, en hbr.org del pasado 22 de junio, plantea que en un estudio que realizó encuestando a 20.000 profesionales de distintos sectores y organizaciones encontró que lo primero que éstos piden a sus líderes es respeto, por encima del reconocimiento, de comunicar una visión inspiradora, de facilitar feedback útil y hasta de las oportunidades de aprendizaje y desarrollo.

Manual del saboteador corporativo. Cómo realizan 35 tipos de ataques.

Manual del saboteador corporativo.

Carlos Guardiola.  

El Blog Salmón. 

Manual del saboteador corporativo. Cómo realizan 35 tipos de ataques

El 17 de Enero de 1944, la Oficina de Servicios Estratégicos de los Estados Unidos (una organización encargada de las tareas de espionaje y comando durante la Segunda Guerra Mundial, y precursora de lo que hoy en día es la CIA) lanzó el denominado "Manual de Bolsillo del Saboteador".

Cómo se generan 10 causas del presentismo laboral de jefes y empleados.

¿Ocupar o calentar la silla? La lacra del “presentismo” laboral #RRHH.  

Por Eva Collado.  

Blog de Eva Collado.  

Cómo se generan 10 causas del presentismo laboral de jefes y empleados.

Ayer se me cruzó una infografía por Twitter realizada según fuentes de “The Economist” que explicaba que trabajar más horas disminuye la productividad y que “hora nalga no es hora de producción”; éste era el contexto:

Evita ser un líder tóxico: Doce frases que desmotivan al equipo.

Doce frases que desmotivan al equipo.  

Por Raúl Alonso. 

Con Tu Negocio. 

Evita ser un líder tóxico: Doce frases que desmotivan al equipo. 

“Ese no es mi problema”, “Esto es imposible”, “No”, “Tengo que”… Hemos reunido algunas de las expresiones que con la misma asiduidad que se escuchan en el puesto de trabajo desmotivan al equipo o a quien las pronuncia.