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2018-12-10

Las creencias falsas como dispositivos de discriminación y compromiso.

Las creencias falsas como dispositivos de compromiso con el grupo. 
Por Pablo Malo.
Evolución y Neurociencias. 

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Las creencias falsas como dispositivos de discriminación y compromiso

Zhao Gao fue un poderoso hombre ávido de más poder. Un día llevó un ciervo a una reunión con el emperador y muchos oficiales del más ato rango, llamando al ciervo un “gran caballo”. El emperador, que consideraba a Zhao Galo como un maestro confió en él completamente y estuvo de acuerdo en que era un caballo, y muchos oficiales también.

2016-06-28

Manual del saboteador corporativo. Cómo realizan 35 tipos de ataques.

Manual del saboteador corporativo.

Carlos Guardiola.  

El Blog Salmón. 


sabotaje
Manual del saboteador corporativo. Cómo realizan 35 tipos de ataques

El 17 de Enero de 1944, la Oficina de Servicios Estratégicos de los Estados Unidos (una organización encargada de las tareas de espionaje y comando durante la Segunda Guerra Mundial, y precursora de lo que hoy en día es la CIA) lanzó el denominado "Manual de Bolsillo del Saboteador".