El mejor equipo gana IV: Generando innovación con feedback y seguridad.

El mejor equipo gana IV.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

El mejor equipo gana IV: Generando innovación con feedback y seguridad.

Adrian Gostick y Chester Elton, en su libro “The best team wins. The new science of high performance”, plantean que existen cinco disciplinas que los líderes de equipos deben cuidar si quieren que sus equipos sean los mejores. Las tres primeras las hemos visto en entradas anteriores. La cuarta es:

Las tres dimensiones de la confianza y cómo generarla en el equipo.

La importancia de generar un clima de confianza dentro del equipo.
Por Guido Cattaneo.
Blog de Guido Cattaneo. 

Las tres dimensiones de la confianza y cómo generarla en el equipo.

Tenemos que admitir que trabajar en equipo no siempre es fácil. Trabajar de forma coordinada con un grupo de personas hacia un objetivo común, es sencillo en la teoría, pero bastante más complicado en la práctica. Muchos factores influyen en que el equipo funcione al más alto rendimiento.

Desarrollo Organizacional: 8 herramientas para generar seguridad psicológica.

Herramientas para generar seguridad psicológica.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Desarrollo Organizacional: 8 herramientas para generar seguridad psicológica.

Amy C. Edmonson en “The fearless organization. Creating Psychological Safety in the workplace for learning, innovation and growth ", que estamos comentando, plantea que si, el líder, quiere preparar el terreno para que en su organización o equipo exista el sentimiento de seguridad psicológica puede utilizar lo que llama el “kit de herramientas” para construir dicha seguridad:

Los efectos de la cultura organizacional sobre la capacidad de innovación.

¿La cultura de empresa se come la innovación para desayunar?

Por Josep Hernández.

Gestión de Personas.

Los efectos de la cultura organizacional sobre la capacidad de innovación.

Cualquier organización o empresa, para asegurar su continuidad y su crecimiento, necesitará transformarse a lo largo del tiempo y gestionar la innovación.

Los 8 factores de la seguridad psicológica en el trabajo para la innovación.

Seguridad psicológica.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Los 8 factores de la seguridad psicológica en el trabajo para la innovación.

Amy C. Edmonson en “The fearless organization. Creating psychological safety in the workplace forlearning, innovation and growth” presenta una práctica guía para ayudar a los líderes a crear culturas donde el conocimiento y la innovación florezcan porque los profesionales se sientan seguros al contribuir con sus ideas.

Cómo crear y mantener una cultura de innovación superando 6 paradojas.

Cómo crear una cultura de innovación.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Cómo crear y mantener una cultura de innovación superando 6 paradojas.

Gary P. Pisano en la edición de enero-febrero de Harvard Business Review plantea que una cultura que favorezca la innovación es muy valorada tanto por los líderes como por los profesionales de una organización.

Claves de los equipos excelentes (I). Crear sentimiento de seguridad.

Los secretos de los equipos excelentes.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Claves de los equipos excelentes (I). Crear sentimiento de seguridad

Daniel Coyle en “The culture code. The secrets of highly successful groups” identifica los factores clave que pueden generar la cohesión de un equipo y ofrece estrategias específicas que fomentan la colaboración y la construcción de confianza.

Tres competencias que evitan los errores del pensamiento grupal.

Cuando los valores culturales conducen al pensamiento grupal la organización pierde.  
Por Isabel Carrasco. 
Hablemos de Liderazgo. 

Tres competencias que evitan los errores del pensamiento grupal

Maud Lindley, Jeffrey Schwartz y Malcolm Thompson en strategy+business del pasado 12 de noviembre plantean que las organizaciones públicas y también las privadas cada vez con más frecuencia tienen que tomar partido en cuestiones que pueden ser controvertidas.

5 Oportunidades para mejorar el trabajo en equipo según Google.

5 Oportunidades para mejorar el trabajo en equipo según Google. 

Por Juan Carlos Jiménez. 

Amplía tus oportunidades.

5 Oportunidades para mejorar el trabajo en equipo según Google

Google decidió indagar los secretos del trabajo en equipo. En tal sentido realizó un estudio llamado Proyecto Aristóteles.

Gestión de la Innovación: 3 condiciones y 7 claves de los equipos innovadores.

Diversidad y equipos de innovación.
Por Xavier Camps.
The Jazz Musician.

Gestión de la Innovación: 3 condiciones y 7 claves de los equipos innovadores

Es cada vez más evidente que la innovación nace en la intersección de disciplinas. Todos hemos escuchado historias de éxito de equipos formados por personas muy diferentes entre si.

Espacios para la innovación: Cerebros creativos y seguridad psicológica.

Qué funciona y qué no en los espacios creativos. 

Por Ángel Alba. 

Sintetia.

Espacios para la innovación: Cerebros creativos y seguridad psicológica

Continúo con una serie de posts en los que voy reflejando las conclusiones sobre una investigación que estamos desarrollando en Innolandia.es, recopilando todo el conocimiento disponible para ayudar a las empresas a diseñar y establecer procesos de innovación ágil.