Las dos caras de 4 acciones de las organizaciones innovadoras.

Las dos caras de las organizaciones innovadoras.
Por Xavier Camps.
The Jazz Musician.

  

Las dos caras de 4 acciones de las organizaciones innovadoras. 

Muchos desearíamos trabajar en empresas en las que tenemos tiempo libre para desarrollar nuestras ideas, disponemos de espacios físicos inspiradores, y nos divertimos trabajando y pegando post-its de colores.

Los seis desafíos de la transformación del modelo de negocio.

Desafíos de la transformación del modelo de negocio.  

Por Xavier Camps.  

The Jazz Musician.  

Los seis desafíos de la transformación del modelo de negocio

En los casos en que se logra desarrollar con éxito un nuevo modelo de negocio, las empresas obtienen una rentabilidad un 6% superior, de media, en comparación a otras formas de innovación como la innovación en producto o proceso (BCG 2008).

Gestión de la innovación. Cómo impulsar la generación de ideas.

Actividades para impulsar la generación de ideas.  

Por Xavier Camps. 

Glocal Thinking.

Gestión de la innovación. Cómo impulsar la generación de ideas

Cada vez más empresas deciden apostar por la innovación, como mecanismo de diferenciación. Ante esta situación, que obliga a las empresas a seguir explotando su negocio tradicional, pero también a explorar futuras posibilidades de creación de valor, las organizaciones deben crear entornos que permitan una convivencia armoniosa entre ambos enfoques.

Las 4 fases del proceso de innovación del modelo de negocio.

Transformación digital e innovación de modelos de negocio.  

Por Xavier Camps. 

The Jazz Musician.

Las 4 fases del proceso de innovación del modelo de negocio

Qué tienen en común un fabricante de vehículos como Rosenbauer, una empresa de logística como DB Schenker, un productor de compresores como Bauer, un fabricante de ascensores como ThyssenKrupp y una empresa de productos de higiene como Hagleitner?.

Las 3 Ps de la innovación: Personas, Procesos y Principios.

Las 3 Ps de la innovación. 

Por Xavier Camps.

The Jazz Musician.

Las 3 Ps de la innovación: Personas, Procesos y Principios

La innovación se ha convertido en un concepto central al hablar de gestión empresarial. Pese a ser algo de lo que las empresas y sus líderes hablan constantemente, todavía es difícil encontrar empresas que hagan de la innovación uno de los pilares clave de su competitividad y crecimiento.

Gestión de la Innovación: 3 condiciones y 7 claves de los equipos innovadores.

Diversidad y equipos de innovación.
Por Xavier Camps.
The Jazz Musician.

Gestión de la Innovación: 3 condiciones y 7 claves de los equipos innovadores

Es cada vez más evidente que la innovación nace en la intersección de disciplinas. Todos hemos escuchado historias de éxito de equipos formados por personas muy diferentes entre si.

Desarrollo organizacional. Las 10 dimensiones de una cultura innovadora.

10 dimensiones de una cultura innovadora. 
Por Xavier Camps. 
The Jazz Musician. 


Una organización con una cultura innovadora será aquella que posea personas que muestran unas conductas específicas, y que lo hacen en un entorno organizativo que no sólo acepta estos comportamientos, sino que además los fomenta, los apoya y los premia.

El pensamiento imaginativo: Las cinco habilidades de los innovadores.

Las cinco habilidades de los innovadores.

Por Xavier Camps.
The Jazz Musician.

El pensamiento imaginativo: Las cinco habilidades de los innovadores

Según un estudio de Harvard,"The Innovators´s DNA", los innovadores poseen cinco habilidades que les permiten identificar oportunidades con más facilidad. Estas características, están muy relacionadas con el pensamiento imaginativo,  que tal y como comento en un post anterior, titulado "Creatividad y motivación", es uno de los componentes de la creatividad.

Cómo cuestionar la lógica dominante y crear estrategias de innovación.

Cuestionar el pasado para transformar el futuro. 

Por Xavier Camps Coma. 

Sintetia. 

Cómo cuestionar la lógica dominante y crear estrategias de innovación

Los avances tecnológicos, las nuevas tendencias, la aparición de nuevos competidores o los cambios en los gustos de los clientes, son algunos de los aspectos que configuran nuestro entorno. Es evidente, que la velocidad a la que este cambia es cada vez mayor.

Desarrollo organizacional. Las 10 dimensiones de una cultura innovadora.

10 dimensiones de una cultura innovadora. 
Por Xavier Camps. 
The Jazz Musician. 

Una organización con una cultura innovadora será aquella que posea personas que muestran unas conductas específicas, y que lo hacen en un entorno organizativo que no sólo acepta estos comportamientos, sino que además los fomenta, los apoya y los premia.

Cómo convertir a los empleados en intraemprendedores en 5 pasos.

Un proceso para convertir a los empleados en intraemprendedores.  

Por Xavier Camps. 

The Jazz Musician. 

Cómo convertir a los empleados en intraemprendedores en 5 pasos

La aparición de nuevas tecnologías, los cambios de regulación, los movimientos de los competidores o la consolidación de ciertas tendencias, fuerzan a las empresas a innovar de manera contínua. Ya sea para defender las ventajas competitivas actuales, o para crear otras de nuevas.

Doce iniciativas para que los empleados puedan generar innovación.

12 iniciativas para que los empleados puedan generar innovación.  

Por Xavier Camps. 

The Jazz Musician. 

Doce iniciativas para que los empleados puedan generar innovación.

El gran reto de las empresas que desean crecer y mejorar su competitividad, es el de mantener elevados niveles de excelencia operativa y a la vez fomentar la creatividad y la innovación entre sus empleados. Es decir crear empresas ambidiestras, capaces de explotar el negocio actual, y a la vez explorar nuevas oportunidades.

Gestión de la Innovación: Los 7 roles que adoptan los líderes innovadores.

7 roles que adoptan los líderes comprometidos con la innovación.

Por Xavier Camps.

The Jazz Musician.

Gestión de la Innovación: Los 7 roles que adoptan los líderes innovadores.

Muchas organizaciones delegan la innovación en personas a las que se responsabiliza de los resultados generados por ella, pese a que no se les otorga la autoridad necesaria para asignar los recursos según sus criterios, ni tomar decisiones clave.

Design Thinking: 3 barreras y 5 soluciones para incorporarlo al ADN

Incorporación del Design Thinking al ADN de la cultura corporativa. 
Por Xavier Camps. 
The Jazz Musician. 
  

Design Thinking: 3 barreras y 5 soluciones para incorporarlo al ADN

   
Términos como empatía, ideación o colaboración, no suelen estar presentes en las conversaciones de la mayoría de directivos. En general, los directivos están más pendientes de términos como cuota de mercado, ROI, o EBITDA, por nombrar solo algunos.

Gestión de la Innovación: 5 bases de la "capacidad de descubrimiento"

Desarrollo de las capacidades de descubrimiento. 
Por Xavier Camps. 
The Jazz Musician. 
  

Gestión de la Innovación: 5 bases de la "capacidad de descubrimiento"

   
La innovación requiere de capacidades específicas. Esto es algo que muchos directivos todavía prefieren pasar por alto. Sin embargo, algunos de los líderes innovadores más famosos y reconocidos lo tienen muy claro, y no dudan en manifestarlo abiertamente.

Siete prácticas para impulsar el proceso de innovación desde RRHH

7 Prácticas para impulsar el proceso de innovación desde RRHH.  
Por Xavier Camps. 
The Jazz Musician. 
  

Siete prácticas para impulsar el proceso de innovación desde RRHH

 
La creatividad y la innovación se están convirtiendo en elementos determinantes del rendimiento organizativo, el éxito y el crecimiento empresarial. Y en mucho casos, incluso de la mera supervivencia. 

Gestión de la incertidumbre: Enfoque de Business school o Innovation school.

Un nuevo “management” para gestionar la incertidumbre.

Por Xavier Camps.
The Jazz Musician.

Gestión de la incertidumbre: Enfoque de Business school o Innovation school

A medida que la incertidumbre aumenta, las empresas deberán apostar cada vez más por la innovación sistematizada. Para hacerlo de manera exitosa, es preciso adoptar nuevos enfoques que permitan gestionar de manera más efectiva la incertidumbre. En lugar de ver este cambio como una amenaza, los líderes deben abordarlo como una oportunidad para crear ventajas competitivas.

Gestión de la Innovación: 6 modelos del Proceso de Design Thinking.

6 modelos de proceso de Design Thinking.

Por Xavier Camps.

The Jazz Musician.

El Design Thinking es un proceso para resolver problemas y crear valor. Cada vez más personas y organizaciones lo están utilizando en sus proyectos de innovación. A continuación expongo seis modelos de proceso de Design Thinking.