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2019-04-14

Los 8 factores de la seguridad psicológica en el trabajo para la innovación.

Seguridad psicológica.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

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Los 8 factores de la seguridad psicológica en el trabajo para la innovación.

Amy C. Edmonson en “The fearless organization. Creating psychological safety in the workplace forlearning, innovation and growth” presenta una práctica guía para ayudar a los líderes a crear culturas donde el conocimiento y la innovación florezcan porque los profesionales se sientan seguros al contribuir con sus ideas.

2018-12-15

Humildad intelectual: Una manera de ser mentalmente más abierto.

Una nueva manera de ser mentalmente más abierto. 
Por Carlos L. Marco.
Excelence Management.

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Humildad intelectual: Una manera de ser mentalmente más abierto

A New Way to Become More Open-Minded, Shane Snow, November 20, 2018.
Benjamin Franklin sabía que era inteligente, más inteligente que la mayoría de sus compañeros, pero también era lo suficientemente inteligente como para entender que no podía estar en lo cierto en todo.

2018-01-25

4 perfiles psicológicos del Community Manager y 12 consejos.

Los 4 perfiles psicológicos del Community Manager. 

Por Jonathan Secanella. 

Socialancer.

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4 perfiles psicológicos del Community Manager y 12 consejos

Este análisis se basa en el Modelo de los Cuadrantes Cerebrales de Ned Herrmann. Este modelo es una interesante combinación de las propuestas de R. Sperry sobre la diferencia de los dos hemisferios cerebrales y de P. McLean (derecho e izquierdo), sobre su teoría de los tres cerebros (reptiliano, límbico y corteza cerebral).

2016-03-11

Test rápido para detectar los sesgos del "pensamiento supositorio"

Test rápido para detectar el "pensamiento supositorio".
Por José Miguel Bolívar.
Optima Infinito. 
  
suposiciones
Test rápido para detectar los sesgos del "pensamiento supositorio"
  
Tomar buenas decisiones es la base de la eficacia ya que, como decía Drucker, «eficacia es hacer las cosas correctas». Por otra parte, según los expertos en toma de decisiones, uno de los elementos clave para decidir bien es la calidad de la información que se maneja a la hora de tomar la decisión, ya que parece que hay una correlación significativa entre malas decisiones y mala información, entendiendo por mala información aquella que es errónea, está incompleta o ha quedado obsoleta.