Los equipos de alto desempeño: Condiciones previas y 10 características esenciales.

Los equipos de alto desempeño.
Por Ignacio Fernándes Reyes.
DatosPymes.  

Los equipos de alto desempeño: Condiciones previas y 10 características esenciales. 

El siguiente artículo tiene el objetivo de profundizar acerca de los equipos de alto desempeño. Se distingue entre un grupo, un equipo, y un equipo de alto desempeño y se identifican los aspectos previos que hay que tener en cuenta para el surgimiento del alto desempeño, a la vez ...

La mutación de la gestión del conocimiento hacia el gen social.

La mutación de la gestión del conocimiento: el gen social.
Por Jesús Martínez Marín.
Trabajo Colaborativo.

La mutación de la gestión del conocimiento hacia el gen social.

¡A veces en twitter encontramos agradables sorpresas! Hace un par de días nos sorprendía Jose Ignacio Artillo, el coordinador de las comunidades de práctica del IAAP, con un hilo conversacional en que exponía varias ideas poderosas. Señalo estas dos:

Cultura organizacional: Sus 4 atributos, 2 dimensiones y 8 estilos.

Cómo gestionar los ocho elementos críticos de la cultura en las organizaciones.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

Cultura organizacional: Sus 4 atributos, 2 dimensiones y 8 estilos

Boris Groysberg, Jeremiah Lee, Jesse Price y J. Yo-Jud Cheng en la edición de enero –febrero de Harvard Business Review plantean que la cultura y la estrategia son dos de las palancas primarias que los líderes encuentran a su disposición en su cruzada permanente para mantener la viabilidad y eficiencia de sus organizaciones.

Las 8 estrategias y sus múltiples tácticas para ganar poder.

Estrategias y tácticas para ganar poder en las organizaciones. 

Por Alexis Codina. 

DeGerencia.

Las 8 estrategias y sus múltiples tácticas para ganar poder

“Muchos “managers”, sobre todo los más jóvenes, tienen desempeños significativamente por debajo de sus potencialidades porque no comprenden la dinámica del poder y no han desarrollado los instintos y habilidades necesarios para adquirirlo y usarlo con efectividad...”. John Kotter.

16 atributos de diseño para crear comunidades exitosas.

Atributos de diseño para crear comunidades exitosas (post-548). 

Por Amalio Rey. 

Blog de Amalio Rey.

16 atributos de diseño para crear comunidades exitosas

En los últimos años, una de las cosas que más hago es ayudar a diseñar y gestionar comunidades de innovadores, así que he ido aprendiendo cosas mientras trabajaba en esos proyectos. Una de ellas es que hay ciertas diferencias entre impulsar una comunidad al interior de una organización, bien sea una empresa o una entidad pública, y hacerlo a escala territorial o sectorial donde intervienen personas de distintos orígenes.

Liderazgo definitivo: 4 pilares y 18 competencias básicas del líder.

El liderazgo definitivo. Cómo legar una herencia de esperanza.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Liderazgo definitivo: 4 pilares y 18 competencias básicas del líder

Brigette Tassa Hyacinth, en “The ultimate leader. Learning, leading and leaving a legacy of hope”, plantea que el liderazgo es el timón de una sociedad que tiene éxito, ya que ésta, como cualquier organización se hundiría si no existiesen los líderes, especialmente los sabios.

Los 4 fundamentos básicos de una negociación ganar-ganar.

Los fundamentos básicos de una negociación.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de liderazgo.

Los 4 fundamentos básicos de una negociación ganar-ganar

Simon Horton, en “The leader´s guide to negotiation. How to use soft skills to get hard results” publicado por Financial Times, plantea que cualquier situación en la que estén involucradas personas en algún momento va a intervenir emplear la negociación.

Diez nuevas competencias globales para liderar el futuro (1 y 2)

Diez nuevas competencias globales para liderar el futuro (1 y 2) 

Por Jesús Sampedro.

RecursosParaLíderes.

Diez nuevas competencias globales para liderar el futuro (1 y 2)

Nuevas Competencias Globales para Liderar [Parte 1]

Muchos autores actuales están tratando de definir que competencias requiere el líder del futuro. A continuación algunas características resaltantes del perfil del liderazgo que conviene pensar en desarrollar hoy para estar a tono mañana.

Revisión del Liderazgo 2.0: Atributos, competencias, estilos y roles

¿Hacia un nuevo liderazgo?. 

Por Pablo Navajo.  

Iniciativa Social.  

Los líderes son aquellos que son capaces de influir y provocar cambios positivos en las personas. Sin embargo, existe una crisis de liderazgo en las organizaciones, el poder se viene ejerciendo tradicionalmente mediante sus elementos más nocivos: la coacción, la amenaza y el miedo.

Katzenbach y Smith: Los 6 atributos de los equipos de trabajo efectivos.

Equipos de trabajo. Conceptos fundamentales.  

Por Luis Escartín Navarro. 

ITESM. 

Katzenbach y Smith: Los 6 atributos de los equipos de trabajo efectivos

El concepto de equipo. Introducción

Todos nosotros estamos familiarizados con la palabra equipo. Sin embargo, todavía existen muchas interpretaciones erróneas acerca del mismo. Una de las historias que se repiten cada vez que visitamos una organización para hablar sobre los equipos es la falta de claridad en el concepto.

Los 5 decálogos de atributos del líder ágil en la era de la agilidad.

Decálogos del líder ágil. #Liderazgo #Agilidad.

Por Cristina Ramos Vega.

El Blog de Cristina Ramos Vega.

Los 5 decálogos de atributos del líder ágil en la era de la agilidad

Vivimos tiempos de cambio. Cambia el escenario, cambian las reglas de juego y estamos rodeados de incertidumbre. Hay cambios tecnológicos y cambios en los hábitos de consumo. Unos cambios que demandan nuevas formas de hacer negocios y de relacionarnos.

Las 10 características de la nueva raza de líderes que necesitamos.

Una nueva raza de líderes. 

Por Javier Megías. 

javiermegias.com. 

Las 10 características de la nueva raza de líderes que necesitamos

El mundo ha cambiado. Nuevos problemas. Nuevos retos. Nuevas condiciones. Sin embargo, seguimos gestionando nuestras empresas siguiendo los mismos principios que hace cien años… lo que a veces nos conduce a situaciones absolutamente absurdas.

Más allá de la tecnología: 10 mandamientos de la Transformación Digital.

Los 10 mandamientos de la Transformación Digital.

Por Andrés Ortega Martínez.

Sobre Personas y Organizaciones.

Más allá de la tecnología: 10 mandamientos de la Transformación Digital.

Es la hora de la digitalización. Ser analógico es sinónimo de extinción. Ha llegado el momento de que profesionales y empresas se transformen; y la supervivencia pasa por la transformación digital.

Desarrollo Personal: 10 cosas que diferencian a las personas inteligentes

Personas inteligentes, qué les diferencia. 
Por Carlos Martín. 
El Arte de la Estrategia.  
  

Desarrollo Personal: 10 cosas que diferencian a las personas inteligentes

 
Las personas inteligentes tienen características cuyo aprendizaje efectivo no vino de forma natural. Es realmente todo lo contrario. La mente humana, si no se controla correctamente, plantea una serie de debilitantes obstáculos que se interponen en tu camino, lo que te lleva a interpretar la información para tu propio beneficio.