El líder como coach. La matriz de 4 estilos de coaching individual.

El líder como coach.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.  

El líder como coach. La matriz de 4 estilos de coaching individual. 

Herminia Ibarra y AnneScoular en la edición de noviembre – diciembre de Harvard Business Review, plantean que hace muchos años la mayor parte comenzaban exitosas carreras profesionales desarrollando su maestría en dominios de índole técnico, funcional o profesional.
 

Fundamentos de coaching III. Cómo desarrollar el potencial del equipo.

Fundamentos de coaching.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Fundamentos de coaching III. Cómo desarrollar el potencial del equipo.

John Whitmore en la quinta edición de “Coaching for performance. The principles and practice ofcoaching and leadership”, que estamos comentando, plantea que las principales características del estilo de liderazgo a través de coaching son la colaboración y la asociación en oposición al mando y control.

Diez nuevas competencias globales para liderar el futuro (1 y 2)

Diez nuevas competencias globales para liderar el futuro (1 y 2) 

Por Jesús Sampedro.

RecursosParaLíderes.

Diez nuevas competencias globales para liderar el futuro (1 y 2)

Nuevas Competencias Globales para Liderar [Parte 1]

Muchos autores actuales están tratando de definir que competencias requiere el líder del futuro. A continuación algunas características resaltantes del perfil del liderazgo que conviene pensar en desarrollar hoy para estar a tono mañana.