Cuatro ideas sobre Esquivar la Mediocridad, de Xavier Marcet.

Cuatro ideas para esquivar la mediocridad.
Por Amalio Rey.
Blog de Amalio Rey.

Cuatro ideas sobre Esquivar la Mediocridad, de Xavier Marcet.

POST Nº601

“Esquivar la mediocridad” se publicó por Plataforma Editorial el año pasado. Xavier Marcet, su autor, lidera Lead to Change, una consultora en estrategia, innovación y transformación de organizaciones. Es conocido por su columna semanal en La Vanguardia, sus colaboraciones con Sintetia y, por supuesto, su blog, que es donde di con él por primera vez.
 

Madurez psicológica: Vivir la realidad con inteligencia y autoconocimiento.

Madurez psicológica: Vivir en paz con lo que no podemos cambiar.
Por Jennifer Delgado.
Rincón de la Psicología.

Madurez psicológica: Vivir la realidad con inteligencia y autoconocimiento.

La madurez psicológica se puede definir de muchas formas, aunque quizá fue el escritor escocés M. J. Croan quien mejor resumió este concepto: “La madurez es cuando tu mundo se abre y te das cuenta de que no eres el centro de él”.

Desarrollo Organizacional: Los 12 retos para Liderar desde la Identidad.

Los 12 retos para Liderar desde la Identidad.

Por Juan Carlos Cubeiro

Hablemos de Talento.

Desarrollo Organizacional: Los 12 retos para Liderar desde la Identidad.

Ayer encontré en La Casa del Libro de la calle Orense de Madrid el libro ‘Liderar sin perder tu identidad’ de Javier Moreno Zabala. En este su segundo libro nos presenta 12 retos actuales para el Liderazgo eficaz.

Paradoja de la autenticidad en el trabajo: El miedo a decir la verdad.

¿Por qué no decimos la verdad en el trabajo? La paradoja de ser auténtico.
Por Josep Hernández.
Gestión de Personas.

Paradoja de la autenticidad en el trabajo: El miedo a decir la verdad.

No abundan las organizaciones donde, simplemente, las personas digan lo que piensan. Y es un tema básico en recursos humanos y en el management de las empresas.

8 principios del Liderazgo rebelde y 5 elementos del Talento rebelde.

El liderazgo rebelde.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo. 

8 principios del Liderazgo rebelde y 5 elementos del Talento rebelde

Francesca Gino en “Rebel talent. Why it pays to break the rules at work and in life”, plantea que en todas las organizaciones existen normas que hay que seguir y que si no se siguen pueden ocasionar problemas o hasta el caos. Por esta razón los profesionales “rebeldes” son sólo tolerados o llegado el caso expulsados.

8 pasos para construir una organización movida por un propósito.

Cómo crear una organización movida por un propósito.  

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

8 pasos para construir una organización movida por un propósito

Robert E. Quinn y AnjanV. Thakor en la edición de julio y agosto de Harvard Business Review plantean que si los líderes son capaces de conectar a sus profesionales con un propósito inspirador éstos aportarán una mayor energía y creatividad a sus trabajos y se comprometerán más con los mismos.

Los 10 vectores y estrategias del Nuevo Management.

Los 10 Vectores del Nuevo Management. 

Por Xavier Marcet. 

Blog de Xavier Marcet.

Los 10 vectores y estrategias del Nuevo Management

La irrupción de las herramientas 4.0 (Big Data, Inteligencia Artificial, Blockchain) afectará directamente al management, a la forma cómo diagnosticamos y tomamos decisiones en nuestras organizaciones. La Internet de las Cosas, la impresión 3D y la robótica afectarán directamente a la forma de producir. La Ciberseguridad será una nueva infraestructura.

La paradoja de la autenticidad del líder: 9 conflictos y soluciones.

La paradoja de la autenticidad.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

La paradoja de la autenticidad del líder: 9 conflictos y soluciones

Herminia Ibarra, profesora de Liderazgo en INSEAD y autora del libro”Think like a leader, act like a leader”  (publicado el pasado mes), en la edición de enero-febrero  de Harvard Business Review, plantea la paradoja de la autenticidad.

Liderazgo definitivo: 4 pilares y 18 competencias básicas del líder.

El liderazgo definitivo. Cómo legar una herencia de esperanza.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

Liderazgo definitivo: 4 pilares y 18 competencias básicas del líder

Brigette Tassa Hyacinth, en “The ultimate leader. Learning, leading and leaving a legacy of hope”, plantea que el liderazgo es el timón de una sociedad que tiene éxito, ya que ésta, como cualquier organización se hundiría si no existiesen los líderes, especialmente los sabios.

Relaciones auténticas: Los cuatro niveles de calidad de la conversación.

Si quieres tener buenas relaciones, sé auténtico. 

Por Pilar Jericó.  

Blog de Pilar Jericó.

Relaciones auténticas: Los cuatro niveles de calidad de la conversación

Si quieres liderar, ten conversaciones auténticas. Y si quieres que una relación funcione, preocúpate para que lo que se hable aporte valor a todos.

Xavier Marcet: 10 principios para crear organizaciones magnéticas.

10 principios para crear organizaciones magnéticas.  

Por Xavier Marcet.  

Sintetia.  

Xavier Marcet: 10 principios para crear organizaciones magnéticas

El mundo está lleno de empresas caducas que ganan dinero. Cómo no hay nada fácil en la vida, hay que felicitarlas, pero también sugerir algunas reflexiones. Si lo que interesa es el presente y el corto plazo no hay porqué pensar en crear organizaciones magnéticas.

Siete diferencias de actitud entre un líder y un champiñón

7 diferencias entre un líder y un champiñón.  
Por Victor Küppers. 
Blog de Victor Küppers. 
  

Siete diferencias de actitud entre un líder y un champiñón

  
Yo no soy un experto en liderazgo, ni pretendo iluminar a nadie con este artículo porque no sabría. Seguramente harían falta muchos manuales para definir todo lo que necesita una persona para ser un buen líder.

Yo me limitaré sólo a hacer algunas reflexiones sobre un aspecto concreto, su actitud; y no son consideraciones fruto de mi experiencia personal, solo faltaría!, sino de lo que he aprendido trabajando con muchos líderes de diferentes organizaciones.

Anatomía de la mente pensante. 12 pasos que te llevan al autoconocimiento.

Anatomía de la mente pensante. 

Por Ignacio Gallego de Lerma Rojo. 
InterSer Ediciones. 



Este título tan bonito de la anatomía de la mente pensante me surgió, como tantas veces, en medio de una meditación.

Desarrollo Personal: 9 maneras de ser más auténticos y honestos.

9 maneras de ser más auténticos y honestos.  

Por Rebeca Pozuelo Fernández.  
Psicopedia.  

Desarrollo Personal: 9 maneras de ser más auténticos y honestos

La honestidad y la autenticidad pueden ser una cualidad o fortaleza muy necesaria a la hora de mantener relaciones sociales de cualquier tipo, ya sean de pareja, familia, amistosa e incluso laboral.