Cómo mantener alto desempeño del equipo en trabajos bajo presión.

Cómo asegurar alto desempeño en trabajo bajo presión. 
Por Ignacio Martínez. 
Blog de Ignacio Martínez.

Cómo mantener alto desempeño del equipo en trabajos bajo presión.

Lograr un alto desempeño en trabajo bajo presión es uno de los retos a los que nos enfrentamos si no diariamente, con cierta periodicidad. 

 

Todo ha sucedido antes. Reflexionar y mantener la calma en entornos VUCA.

Todo ha sucedido antes.

Por David Criado.

Vorpalina.

Todo ha sucedido antes. Reflexionar y mantener la calma en entornos VUCA.

“A menudo se compara el corazón con la cueva. (…) La cueva es el símbolo de nuestro interior. El que entra en el recogimiento, intentando relegar su nivel de ego, o sea desprendiéndose de sus conceptos, imágenes y representaciones, entra -por así decir- en la cueva de su corazón.”
maestro Willigis Jäger, En busca del sentido de la vida, 2002, Ed. Narcea, p170.

Teoría U de Otto Scharmer: Cómo enfrentar el cambio y liderar el futuro.

Otto Scharmer. Teoría U. Liderar el futuro a medida que emerge. 

Por Carlos Díaz Lastreto. 

Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Teoría U de Otto Scharmer: Cómo enfrentar el cambio y liderar el futuro

Libro difícil de procesar ya que contiene muchas ideas complejas que requieren reflexión y decantamiento, lo que además se me ha hecho difícil ya que escapan a los enfoques que leo habitualmente, menos cercanos a perspectivas que podría llamar, con ingenuidad, transpersonales.

Toma de decisiones: 6 premisas para enfrentar y resolver problemas.

6 premisas para enfrentar y resolver Problemas.

Por Carlos Nava Condarco.

El Strategos.

Toma de decisiones: 6 premisas para enfrentar y resolver problemas

Con los problemas se libran batallas, y si bien no siempre se ganan tampoco se emprenden para perder. El hombre curtido en la pelea extrae beneficios tanto de la victoria como de la derrota, pero juega a ganar.

La toma de decisiones empresariales en 5 niveles de incertidumbre.

Lo simple, lo complicado, lo complejo y lo caótico.

Por Paco Traver.

Blog de Paco Traver.

La toma de decisiones empresariales en 5 niveles de incertidumbre

Vale la pena que el lector comience con este articulo para hacer boca, pero no importa si no lo hace porque voy a basarme en él para intentar explicar un fenómeno que me parece muy confuso sobre todo a la hora de tomar decisiones en entornos de incertidumbre.

Gestión de Crisis: 7 elementos de un plan para mantener la calma.

Como mantienen la calma en tiempos de crisis los grandes líderes.  

Por Guido Cattaneo.  

Blog de Guido Cattaneo.

Gestión de Crisis: 7 elementos de un plan para mantener la calma

La palabra crisis suena a algo momentáneo que pasa de vez en cuando, pero en el mundo de los negocios, son nuestro pan de cada día. Marcas y compañías se ven envueltas en crisis y escándalos de manera regular. Algunas crisis desaparecen rápido y otras no parecen terminar nunca.

Donut Economics: 7 formas de pensar como economista del Siglo 21.

Donut Economics. 7 formas de repensar la Economia del Talentismo. 

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento.

Donut Economics: 7 formas de pensar como economista del Siglo 21

Jornada de comunicación con toda la organización (en el que se ha compartido el último galardón que ha recibido ManpowerGroup, a través de nuestra directora de RSC, Montse Moliner) y de comité de dirección.

Las 4 actitudes ante la incertidumbre y el mito de la proactividad.

Los mitos de la proactividad. 

Por Rafael Martínez. 

Estratega.

Las 4 actitudes ante la incertidumbre y el mito de la proactividad

La idea de “proactividad” surgió en los campos de concentración nazis, lo que – pensando de forma malévola- podría explicar su éxito en la empresa. Vicktor Frankl, en su libro “El hombre en busca de sentido” relata cómo frente al acoso físico, moral y psicológico, la proactividad fue la clave de su supervivencia.

Gestión de crisis: Tres formas de enfrentar una solución.

3 formas de afrontar una crisis, pero sólo una funciona. #Gestión

Por Pilar Torrijos Gijón.  

El blog del Mando Intermedio.

Gestión de crisis: Tres formas de enfrentar una solución

Como en otras ocasiones comenzamos con una pequeña fábula para introducir el tema de hoy. Dice así: Tres peces vivían en una charca...

7 fases del modelo de comunicación interna con redes sociales.

Los retos de la Comunicación Interna en tiempos de redes sociales y colaboración.

Por Octavio Ballesta.

Talento en Expansión.

7 fases del modelo de comunicación interna con redes sociales

Es tentador, a la vez que un contrasentido, afirmar que las redes sociales y las aplicaciones de colaboración, son por si solas, relevantes, necesarias y suficientes para fortalecer el modelo de comunicación interna

Las 11 virtudes de la vagancia para mejorar tu productividad.

La virtud de la vagancia. 

Por Miquel Rodríguez. 

Los sueños de la razón.

Las 11 virtudes de la vagancia para mejorar tu productividad

 
Hablaba con una persona con la que conecté muy rápidamente cuando tuvimos que trabajar juntos. Es una profesional de impresión, que consiguió que una organización prácticamente en quiebra pasase a ser una de las más ejemplares en su actividad.

Manejo de crisis: 10 recomendaciones para crear grupos en WhatsApp.

Recomendaciones para crear un grupo de trabajo en whatsapp. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

Manejo de crisis: 10 recomendaciones para crear grupos en WhatsApp

Iffet Turken, en INSEAD Knowledge del pasado 9 de mayo, propone una serie de recomendaciones sobre la forma en que un equipo puede utilizar las redes sociales para promover la resiliencia en situaciones de crisis. 

Plan de Gestión de Crisis: 8 claves de la comunicación interna.

La comunicación esencial para dirigir en tiempos de crisis.

Por Sue Carrie.

Educamericas.

Plan de Gestión de Crisis: 8 claves de la comunicación interna

Una crisis puede golpearnos en cualquier momento y lugar amenazando la estabilidad, seguridad, las finanzas o la reputación de la empresa. Por ello, la gestión de una crisis se convierte en una función ejecutiva vital que puede permitir, reducir o prever el daño producido a la compañía y a los empleadores.

5 situaciones críticas que permiten descubrir la realidad de una persona.

5 situaciones que te permiten conocer de verdad a una persona. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología. 

5 situaciones críticas que permiten descubrir la realidad de una persona

Las relaciones interpersonales son fuente de grandes alegrías pero también de profundas desilusiones, las cuales suelen producirse cuando los demás no son capaces de cumplir con nuestras expectativas.

Cómo gestionar riesgos con los 6 pasos de un protocolo de crisis.

Por qué es importante contar con un protocolo de crisis. 

Por Germán Górriz.  

Blog de Germán Górriz.  

Cómo gestionar riesgos con los 6 pasos de un protocolo de crisis

Competir en el mercado con la velocidad de comunicación actual sin un protocolo de crisis de reputación, es como conducir sin cinturón de seguridad, puede que no te suceda nada, pero ¿y si sucede?

El cognitive tunneling: Cómo funciona el cerebro en momentos de crisis.

El cognitive tunneling y tu efectividad en momentos de crisis. 

Por Jordi Fortuny.

Efectivitat.

El cognitive tunneling: Cómo funciona el cerebro en momentos de crisis

El cognitive tunneling, o también tunelización cognitiva, se produce cuando surge una crisis repentina que nos somete a un elevado estrés. Lo que hacemos en estas situaciones, es centrar nuestra atención en lo primero que tenemos frente nuestros ojos, y el peligro radica en que, lo que veamos, no sea necesariamente el origen del problema.

Desarrollo Personal: Cómo calmar la mente y la ansiedad de 9 maneras.

Calmar la mente y la ansiedad de 9 maneras. 

Por Carlos Martín. 

El Arte de la Estrategia. 

Desarrollo Personal: Cómo calmar la mente y la ansiedad de 9 maneras.

A la hora de calmar la mente, los pensamientos de ansiedad te pueden desbordar, lo que hace que sea difícil tomar decisiones y aplicar medidas para hacer frente a cualquier contingencia que te molesta.

Desarrollo personal: Los 12 hábitos de las personas altamente resilientes.

Resiliencia: Los 12 hábitos de las personas resilientes.
Por Rosario Linares.
El Prado.

Desarrollo personal: Los 12 hábitos de las personas altamente resilientes

A veces la vida nos pone a prueba, nos plantea situaciones que superan nuestras capacidades: una enfermedad, una ruptura de pareja particularmente dolorosa, la muerte de un ser querido, el fracaso de un sueño largamente anhelado, problemas económicos…