Gestión RRHH: Rediseñar la organización, la gestión del talento y la retribución.

Los modelos tradicionales de organización, gestión del talento y retribución están cuestionados.
Por Equipos & Talento.
Equipos & Talento. 

Gestión RRHH: Rediseñar la organización, la gestión del talento y la retribución. 

A medida que más organizaciones experimentan la disrupción digital, la transformación de la función de RRHH es una prioridad en la agenda de las compañías. Responsables de RRHH analizan el impacto de la transformación digital.

Gestión de crisis: 20 claves para sobrevivir a una crisis financiera.

20 claves para sobrevivir a una crisis financiera
Por Mariano Cabrera.
Mariano Cabrera. 

Gestión de crisis: 20 claves para sobrevivir a una crisis financiera. 

¿Se viene una crisis financiera en tu vida, país o región? Este artículo te ayudará a poner en marcha un plan de acción para paliar esa situación.

7 interpretaciones del feedback y 3 elementos del Método SBI.

El método SBI de feedback: Situación - Conducta - Impacto.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

7 interpretaciones del feedback y 3 elementos del Método SBI.

Craig Chappelow y Cindy McCauley en hbr.org del pasado 13 de mayo plantean que sus investigaciones y experiencias en el Centro para el Liderazgo Creativo (CCL) les llevan a la conclusión en relación al feedback que éste tanto el positivo como el negativo es esencial para ayudar a los líderes para que amplíen sus mejores cualidades y gestionen las peores para que puedan llegar a ejercer un liderazgo excelente. 

Conversaciones difíciles: 6 claves para resultados productivos.

Cómo conseguir resultados productivos en conversaciones difíciles.

Por Manuel Yáñez Reinaldo.

Psicosoft.

Conversaciones difíciles: 6 claves para resultados productivos

Todos afrontamos a diario conversaciones difíciles, situaciones de tensión en las que no resulta sencillo encontrar caminos de entendimiento para llegar a soluciones productivas.

Cómo superar 5 creencias que limitan la gestión de proyectos.

5 creencias que limitan la gestión de proyectos. 

Por Alejandro Acosta. 

De Proyecto en Proyecto.

Cómo superar 5 creencias que limitan la gestión de proyectos

Existe un sinnúmero de factores que pueden condenar un proyecto al fracaso, entendido este no solo como la incapacidad de lograr el objetivo, tomando en cuenta las restricciones, sino además como la imposibilidad de generar la transformación deseada.

La ejecución es un problema de personas: 6 fases de la solución.

La ejecución es un problema de personas, no de estrategia.

Por Mariano Morresi. 

Management Estratégico.

La ejecución es un problema de personas: 6 fases de la solución

Por ciclos suele caerse en la discusión sobre si lo realmente importante en cuanto a la estrategia es el pensamiento o la ejecución. Como si fueran separables. Como si una estrategia tuviera sentido sin ser pensada o sin ser practicada. O pudiéramos despreocuparnos por uno de los ángulos o dedicarle poco tiempo o recursos o creatividad o énfasis.

Cómo gestionar riesgos con los 6 pasos de un protocolo de crisis.

Por qué es importante contar con un protocolo de crisis. 

Por Germán Górriz.  

Blog de Germán Górriz.  

Cómo gestionar riesgos con los 6 pasos de un protocolo de crisis

Competir en el mercado con la velocidad de comunicación actual sin un protocolo de crisis de reputación, es como conducir sin cinturón de seguridad, puede que no te suceda nada, pero ¿y si sucede?

7 áreas de impacto de la Transformación Digital en Recursos Humanos.

7 áreas de impacto de la Transformación Digital en Recursos Humanos. 

Por Teresa Niubó.  

Blog de Teresa Niubó.  

7 áreas de impacto de la Transformación Digital en Recursos Humanos.

¿Cómo impacta la transformación digital a la función de Recursos Humanos?  Pregunta clave a la que debemos tener una respuesta clara.