La panza del empresario: El coeficiente de Gini y la curva de Lorenz.

La panza del empresario o la curva de Lorenz.
Por Ricardo Nanjarí.
RH Management.       

La panza del empresario: El coeficiente de Gini y la curva de Lorenz. 

  El coeficiente de Gini es una medida de desigualdad, y como yo no soy economista, intentaré explicar este coeficiente a través de una metáfora. Si se observa la figura 1, el área amarilla “a” comprendida entre la curva y la bisectriz del cuadrado, es proporcional al coeficiente de Gini.

Mario Waissbluth: Las falacias de la derecha sobre la economía en Chile.

Falacias de la derecha.
Por Mario Waissbluth.
El Mostrador.  

Mario Waissbluth: Las falacias de la derecha sobre la economía en Chile. 

 
Si el Presidente Piñera no les dobla la mano a los partidos de su propia coalición para recaudar y gastar más, si no emprende un rumbo radicalmente diferente, en dirección a la OCDE, la explosión de la próxima vez no dejará piedra sobre piedra.
 

El trabajo cada vez es más irrelevante. El futuro de la transformación digital.

El trabajo cada vez es más irrelevante.

Por Julen Iturbe.

Consultoría artesana en red.

El trabajo cada vez es más irrelevante. El futuro de la transformación digital.

Antes de nada: estoy convencido de que quien no tiene un empleo no estará en nada de acuerdo con lo que voy a intentar explicar. Así que no estoy aquí para sentar cátedra de nada.
 

Redefiniendo la función de la empresa. Milton Friedman enterrado y pisoteado.

Friedman, enterrado y pisoteado: redefiniendo la función de la empresa. 

Por Enrique Dans.

Blog de Enrique Dans. 

Redefiniendo la función de la empresa. Milton Friedman enterrado y pisoteado.

Milton Friedman, considerado por muchos el mayor representante del neoliberalismo y de la llamada Escuela de Chicago, con sus múltiples premios Nobel han influenciado una buena parte del pensamiento económico contemporáneo de las últimas décadas. En su opinión, la función de la empresa era enormemente simple y fácil de entender: ganar dinero. 

 

Necesitamos medir el éxito de forma diferente para superar la insatisfacción.

Por qué necesitamos medir el éxito de forma diferente.
Por David Criado. 
Vorpalina.

Necesitamos medir el éxito de forma diferente para superar la insatisfacción.

“La historia del miedo a lo largo de los siglos muestra que algunos han conseguido, a veces, liberarse de él de dos maneras. La primera, con la ayuda del mismo miedo, escapando de un miedo a otro en el que haya más esperanza. La segunda, recurriendo a la curiosidad por algo totalmente diferente que borra temporalmente la conciencia de peligro” Maestro Theodor Zeldin, Historia íntima de la Humanidad, p.189
 

Econozorros y econoerizos. Es mejor el especialista o el generalista?

Econozorros y econoerizos.
Por Pablo Mira.
La Nación.

Econozorros y econoerizos. Es mejor el especialista o el generalista?

De unos animales se dice que saben muchas cosas, y de otros, que saben una gran cosa; cómo se da hoy el debate sobre la necesidad de generalistas o personas con saberes bien específicos.

Donut Economics: 7 formas de pensar como economista del Siglo 21.

Donut Economics. 7 formas de repensar la Economia del Talentismo. 

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento.

Donut Economics: 7 formas de pensar como economista del Siglo 21

Jornada de comunicación con toda la organización (en el que se ha compartido el último galardón que ha recibido ManpowerGroup, a través de nuestra directora de RSC, Montse Moliner) y de comité de dirección.