Claves para una colaboración eficaz. Entrenamiento en 6 técnicas y 11 prácticas.

Claves para una colaboración eficaz.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Claves para una colaboración eficaz. Entrenamiento en 6 técnicas y 11 prácticas. 

 

Francesca Gino en la edición correspondiente a noviembre – diciembre de Harvard Business Review plantea que si preguntamos a cualquier líder si su organización valora la colaboración la respuesta va a ser un aplastante sí, pero si la pregunta es si las estrategias empleadas por la compañía para incrementar la colaboración han tenido éxito seguramente recibiremos una contestación distinta.
 

Los CEOs no quieren Coaching Ejecutivo por desconocimiento de sus beneficios.

¿Por qué los CEOs no quieren Coaching Ejecutivo?

Por Guido Cattaneo.

Blog de Guido Cattaneo.

Los CEOs no quieren Coaching Ejecutivo por desconocimiento de sus beneficios.

Un estudio realizado por la Stanford Business School encontró que casi dos tercios de los CEOs no reciben coaching ejecutivo, ni ningún otro entrenamiento en desarrollo de liderazgo. Y casi la mitad de los altos ejecutivos en general tampoco lo están recibiendo. 

Los 10 conocimientos necesarios para liderar en tiempos de incertidumbre.

Cómo liderar empresas en tiempos de incertidumbre.

Por Equipos & Talento.

Equipos & Talento.

Los 10 conocimientos necesarios para liderar en tiempos de incertidumbre.

Aiwin crea The Leader, una solución interactiva para entrenar al talento en la resolución de cambios. La volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad forman parte del actual contexto en el que opera el mundo corporativo, que se encuentra en plena digitalización.

 

5 fases del desarrollo de liderazgos basado en la segmentación del equipo.

Segmentar a las personas antes de gestionar: un nuevo enfoque de formación y desarrollo de liderazgo.
Por Antonio Peñalver.
El blog de Antonio Peñalver.

5 fases del desarrollo de liderazgos basado en la segmentación del equipo.

“Conocer y ubicar previamente a los profesionales en el marco de la organización es la clave de un modelo de formación y desarrollo directivo”

Las soluciones de formación y desarrollo de liderazgo han evolucionado en los últimos años desde una perspectiva conceptual hacia un enfoque de mayor acercamiento a la realidad.

 

Gestión del talento: El más “listo” no siempre es el mejor jefe.

El más “listo” no siempre es el mejor jefe.  

Por Pilar Jericó.  

Blog de Pilar Jericó. 

Gestión del talento: El más “listo” no siempre es el mejor jefe

¿Por qué las personas no siempre están contentas con sus jefes? Hay muchas explicaciones posibles, pero una de ellas es muy sencilla: por un error en la promoción. O, mejor dicho, porque en la mayor parte de las organizaciones la única manera de reconocer a los buenos profesionales es ascendiéndoles, aunque esto sea un harakiri para más de uno.

Cómo funciona la mente táctica: 5 formas de comportamiento.

La Mente Táctica, ¿por qué es importante? 

Por Carlos Nava Condarco. 

El Strategos.

Cómo funciona la mente táctica: 5 formas de comportamiento

La Mente Táctica complementa a la Mente Estratégica y explica el desenvolvimiento de la mayoría de las personas en su quehacer profesional cotidiano: vendedores, ejecutivos, emprendedores, gerentes, profesionales independientes, etc.

10 habilidades para construir tu propio criterio personal.

Claves para el entrenamiento del pensamiento propio. 

Por David Criado.  

Iniciativa Vorpalina.

10 habilidades para construir tu propio criterio personal

 
Hablamos por lo general de tener sentido común pero nadie habla de tener un sentido propio.
“Una vida sin reflexión no merece la pena ser vivida“  - Sócrates

Cómo ser más asertivo: 25 técnicas de comportamiento y expresividad.

Técnicas de entrenamiento en asertividad. 

Por Marta Guerri. 

Psicoactiva. 

Cómo ser más asertivo: 25 técnicas de comportamiento y expresividad

La asertividad es un término psicológico que define una forma de comportamiento social que favorece que nuestras relaciones sean cordiales, pero sin por ello dejarnos llevar por la pasividad o el “dejarnos pisar”.

Cómo generar talento poniendo en acción a la inteligencia ejecutiva.

Generar talento.

Por Marta Grañó.

INED21.

Cómo generar talento poniendo en acción a la inteligencia ejecutiva

A todos los que nos dedicamos al mundo de la educación nos gustaría conocer la fórmula que permitiera a nuestros alumnos dar lo mejor de sí mismos. Nos preocupamos por estar al corriente de las últimas metodologías, no solo técnicas, sino también pedagógicas y de llevarlas a las aulas.

Desarrollo Personal: 12 consejos para neutralizar a las personas tóxicas.

Tratar con personas tóxicas. 

Por Carlos Martín. 

El Arte de la Estrategia. 

Desarrollo Personal: 12 consejos para neutralizar a las personas tóxicas.

Las personas tóxicas desafían la lógica. Algunas personas tóxicas son felizmente inconscientes de los efectos negativos que tienen sobre los que les rodean, y otras parecen obtener satisfacción al crear caos y tocar las narices a otras personas.