Los 6 fundamentos éticos de la gestión en los grupos sociales y organizaciones.

Los 4 fundamentos éticos de la gestión: Cuidado, Equidad, Lealtad y Autoridad.
Por Juan Sobejano.
Sintetia. 

Los 6 fundamentos éticos de la gestión en los grupos sociales y organizaciones. 

Las empresas han de tener muy claro cuál es su marco ético para funcionar adecuadamente y a sus miembros sentirse parte de un objetivo común.

Seis mitos acerca de la neutralidad de la tecnología. Un enfoque sistémico.

El mito de la neutralidad de la tecnología o unos Principios de Diseño Ético
Por Santiago Sánchez-Migallón Jiménez.
La Máquina de Von Neumann.

Seis mitos acerca de la neutralidad de la tecnología. Un enfoque sistémico.

He leído en varias ocasiones, con torcida perplejidad, a expertos en áreas tecnológicas afirmar, con suma tranquilidad, que la tecnología ni es buena ni mala, que todo depende del uso que se le dé. Así, un cuchillo puede servir tanto para cortar el tan necesario alimento, como para apuñalar al prójimo.

Tecnologías sin ética: Desde el Big Data a los algoritmos y a la manipulación.

Etica y Big Data.
Por Antonio Orbe.
Sinapsis.

Tecnologías sin ética: Desde el Big Data a los algoritmos y a la manipulación.

 
El mundo cambia a velocidad fulgurante y los principios y normas morales se ven actualizados por la fuerza de los hechos. Los usuarios nos desnudamos en las redes y las compañías de Inteligencia Artificial (IA) y Big Data extraen provechosas ganancias de nuestra impudicia. Sin normas, en el territorio del más fuerte, las preguntas se acumulan.

La gobernanza algorítmica (II): Los algoritmos predictivos y la seguridad.

Gobernanza algorítmica (II): más ejemplos y políticas que ya están aquí
Por Antonio Galindo.
Administración Beta.

La gobernanza algorítmica (II): Los algoritmos predictivos y la seguridad.

Para terminar el repaso por iniciativas interesantes de este tipo, que iniciamos en el post anterior, Gobernanza Algorítmica, debemos citar un estudio de Cardiff University y Sky News según el cual al menos 53 ciudades de Reino Unido utilizan modelos informáticos para para detectar problemas antes de que ocurran.

El emprendimiento como fenómeno socio-técnico: 6 ideas y 4 preguntas.

El emprendimiento como respuesta a las sociedades contemporáneas. Una discusión.
Por Sebastián Santisteban.
Emprendices.

El emprendimiento como fenómeno socio-técnico: 6 ideas y 4 preguntas.

Luego de algunos años de estar investigando sobre el emprendimiento de base tecnológica en el país, y considerando la importancia que este tema ha tomado tanto a nivel económico, como social y político, he llegado a algunas conclusiones que quisiera poner en discusión:

Máquinas inteligentes: La ambigüedad humana y la inteligencia artificial.

La ambigüedad de lo humano y la inteligencia artificial. 
Por Andy Stalman. 
AndyStalman.com.

Máquinas inteligentes: La ambigüedad humana y la inteligencia artificial.

Immanuel Kant, en al siglo 18 aseguraba que “se mide la inteligencia del individuo por la cantidad de incertidumbres que es capaz de soportar.” En esta era de la incertidumbre si te diesen a elegir una capacidad humana, solo una, ¿Cuál elegirías? 

Antes de actuar define el problema: La incógnita, los datos y la condición.

Antes de actuar, ¡define el problema!
Por Juan Sobejano.
Sintetia.

Antes de actuar define el problema: La incógnita, los datos y la condición

Henri Bergson decía que «en filosofía, el problema bien planteado es un problema resuelto». Me parece fundamental esta afirmación, ya que, si es cierto que el desarrollo de un proceso de innovación es clave, también lo es el punto de partida. Y desde mi punto de vista éste ha de ser un problema detectado.

El poder "sabio": Tres principios para desarrollar tu poder interno.

El poder "sabio". 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

El poder "sabio": Tres principios para desarrollar tu poder interno

Marc le Menestrel en INSEAD Knowledge del pasado 26 de septiembre plantea que una de los errores de concepto más dañinos y comunes al hablar sobre liderazgo es la confusión entre poder y control externo. Con demasiada frecuencia pensamos sobre el poder como la capacidad para dirigir o influir en el comportamiento de los demás o como conseguir que el curso de los hechos se adapte a un esquema preconcebido.

Las diez principales tendencias tecnológicas para 2019 según Gartner.

¿Cuáles son las principales tendencias tecnológicas de 2019? 

Por Marta Nieto.  

Blog Think Big.

Las diez principales tendencias tecnológicas para 2019 según Gartner
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Dispositivos autónomos, analítica aumentada, IA, Edge Computing, experiencias inmersivas, blockchaing, ética digital y privacidad, o computación cuántica, marcarán, según Gartner, el ritmo de las TIC el año que viene.

El oficio de gerente (II): 9 claves de su comportamiento organizacional.

El oficio de gerente. 

Por Daniel Romero Pernalete. 

Liderazgo y Gerencia.

El oficio de gerente (II): 9 claves de su comportamiento organizacional

6. Habilidades gerenciales

Para el cumplimiento eficiente de sus funciones o el desempeño exitoso de sus roles, el gerente necesita desarrollar determinadas habilidades. Robert Katz (1986, pp. 43-54), en un trabajo que sigue siendo de obligatoria referencia, determinó que los directivos deben desarrollar tres tipos de habilidades.