Qué hacer cuando el mundo cambia: 4 actitudes y 11 estrategias.

¿Qué hacer cuando el mundo cambia? 

Por Juan Carlos Casco. 

Emprendedores.

Qué hacer cuando el mundo cambia: 4 actitudes y 11 estrategias

El futuro está impactando tan rápido y tan fuerte que no nos da tiempo a adaptarnos, nadie nos ha enseñado a convivir con el cambio y gestionarlo. Cuando todas las certezas que teníamos se tambalean y la única segura es el cambio mismo, dejan de servirnos nuestras creencias y presupuestos tradicionales.

Las 4 claves de la gestión del proceso de cambio organizacional.

Cambio organizacional: cuatro claves.  

Por Juan Carlos Lucas.  
Blog de Juan Carlos Lucas.  

Las 4 claves de la gestión del proceso de cambio organizacional

Los procesos de cambio organizacional ocurren a muchos niveles y su implementación suele ser un trabajo duro. Aquí algunos secretos para llegar a buen puerto con estos procesos.

El cambio personal en la transformación cultural de la empresa.

La transformación cultural de la empresa.

Por Xavier Marcet.

Blog de Xavier Marcet.

El cambio personal en la transformación cultural de la empresa

El sueño de los industriales de Terrassa o Sabadell era poder irse a dormir sabiendo que iban todos los telares de sus fábricas. Es decir, que la inercia de la empresa, vender – fabricar – cobrar, funcionaba razonablemente bien.

Un cambio de mentalidad para trabajar con herramientas digitales.

Un cambio de mentalidad para trabajar de manera distinta.

Por Juan Mateo Díaz.

BlogThinkBig.

Un cambio de mentalidad para trabajar con herramientas digitales

Cada día resulta más habitual que los responsables TI reclamen herramientas punteras del mercado que acerquen el uso de las mismas al empleo habitual que hacemos de nuestros dispositivos como usuarios.

Arrogancia y cambio: Claves de inteligencia emocional.

Arrogancia y cambio: Claves de inteligencia emocional. 

Por Virginio Gallardo. 

Supervivencia Directiva.

Arrogancia y cambio: Claves de inteligencia emocional

Socrates decía que cuando los dioses querían destruir a un ser humano le convertían en arrogante y así se destruía a él mismo. Si en la antigua Grecia la arrogancia podía ser un problema en la Era de la Innovación y la Transformación digital, donde la adaptabilidad es la clave, se ha convertido en el peor enemigo del líder.

Gestión del cambio: Las 6 habilidades políticas para el liderazgo.

Los líderes también deben ser políticos.

Por Julio Pérez.

Creando Talento. 

Gestión del cambio: Las 6 habilidades políticas para el liderazgo

Todos los políticos deben tener unas grandes dotes de liderazgo, pero ¿qué podemos decir de los líderes de cualquier organización? ¿Deben éstos tener también grandes dotes en el mundo de la política?

5 estrategias para reorganizar con éxito superando 7 obstáculos al cambio.

Estrategias para reorganizar con éxito. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo. 

5 estrategias para reorganizar con éxito superando 7 obstáculos al cambio

Stephen Heidari-Robinson y Suzanne Heywood, autores de “ReOrg: How to get it right”, en la edición de noviembre de Harvard Business Review, plantean que las reorganizaciones son un fenómeno frecuente y que pueden ser una vía muy adecuada para liberar valor: dos tercios de ellas producen al menos una mejora en el desempeño.

Gestión del cambio con 9 ideas para tener organizaciones más líquidas.

9 ideas para tener organizaciones más líquidas. 

Por Elena Arnaiz. 

Sintetia. 

Gestión del cambio con 9 ideas para tener organizaciones más líquidas

La supervivencia de nuestras organizaciones pasa necesariamente porque nos enamoremos del cambio. Necesitamos integrar el cambio constante en nuestro día a día para mejorar. No se trata tanto de instalar un proceso de mejora continua como de ser conscientes de que la empresa tiene que aprender a vivir en el cambio. A vivir en él y a disfrutarlo.

Un enfoque sistemático de 8 pasos para la transformación organizativa.

Un enfoque sistemático para la transformación organizativa. 

Por Samuel Triguero.  

Changing the Organization. 

Un enfoque sistemático de 8 pasos para la transformación organizativa

El cambio, y su gestión eficaz, sigue siendo uno de los desafíos más importantes de las organizaciones. El ritmo, la cantidad y la complejidad de los cambios que se producen en la sociedad, obligan a las organizaciones a saber adaptarse introduciendo, así mismo, cambios internos.

Cómo afrontar la resistencia al cambio con estrategias de neuroplasticidad.

Cómo afrontar la resistencia al cambio

Por German Gorriz.

Blog de German Gorriz.

Cómo afrontar la resistencia al cambio con estrategias de neuroplasticidad

Como emprendedor, director de área o al frente de una empresa, seguramente en algún momento se te ha escapado la frase “Algo tiene que cambiar”. Esto puede desembocar en un laberinto de dudas y ansiedad para ti y tu equipo, o puede que surja una estrategia innovadora.

Cómo lograr un cambio significativo en tu organización. 7 claves.

Cómo lograr un cambio significativo en tu organización. 

Por David Criado. 

Iniciativa Vorpalina. 

Cómo lograr un cambio significativo en tu organización. 7 claves.

En la pasada edición de los Cannes Lions -los más prestigiosos premios de creatividad en el mundo- el controvertido Amir Kassaei, Director Global de Creatividad de DDB, volvió a agitar y menear la mente de los gafapastas y trendies globales con una ponencia titulada DO THIS OR DIE que te recomiendo ver.

La resistencia del cerebro emocional al cambio y 6 consejos para superarla.

Lograr lo que quieres pasa por vencer a tu propia resistencia. 

Por Francisco Sáez. 

Sintetia. 

La resistencia del cerebro emocional al cambio y 6 consejos para superarla.

¿Por qué postergamos cosas importantes aún sabiendo que este comportamiento nos traerá problemas? ¿Por qué es tan difícil dejar un trabajo o una carrera que no nos gusta ni nos lleva a ninguna parte?

Liderazgo: 7 preguntas necesarias antes de liderar el proceso de cambio.

7 preguntas necesarias antes de liderar el cambio.  

Por Isabel Carrasco.  

Hablemos de Liderazgo.  

Liderazgo: 7 preguntas necesarias antes de liderar el proceso de cambio.

Dan Cable, profesor de comportamiento organizacional en London Business School, en el boletín del 7 de marzo de London Business School Review, del pasado 7 de marzo, recomienda que, antes de abordar grandes planes de cambio los líderes se detengan y planteen las siguientes 7 preguntas sobre:

Desarrollo personal: 6 claves de la gestión del cambio en las personas.

Claves para la gestión del cambio en las personas.

Por David Criado.

Glocal Thinking. 

Desarrollo personal: 6 claves de la gestión del cambio en las personas.

“La perturbación emocional no es generada por las situaciones, sino por las interpretaciones de esas situaciones”.
-Plinio el Viejo (filófofo griego, esclavo romano, siglo I d.C.)