Libro “Presence”: El cambio en gente, organizaciones y sociedad.

Libro Presence de Senge, Scharmer, Jaworski y Flowers.

Por Gabriel Bunster.

El Blog de Gabriel Bunster.

Libro “Presence”: El cambio en gente, organizaciones y sociedad

Me he puesto esta tarea de "pasar" mis impresiones (no es un resumen) de los libros significativos que leo. Y este es otro de ellos. Me lo pasó Isaquino Benadof; agradecimientos para él. Hoy nos reuniremos a conversar del libro y otras yerbas.

Los retos y oportunidades de la Transformación Digital 4.0.

Llegó, la podemos tocar y deberíamos trabajar en sus oportunidades: la Transformación Digital 4.0. 

Por Xavier Ferrás. 

Sintetia.

Los retos y oportunidades de la Transformación Digital 4.0

El mundo asiste a una ola de digitalización masiva. Las grandes plataformas digitales y los líderes empresariales de la economía post-crisis van extendiendo su dominio a todos los sectores.

El Superliderazgo y las 9 fases de la generación de Autoliderazgos.

Hacia nuevas formas de liderazgo. El superliderazgo. 

Por Faviola Vidrio Rodríguez. 

Gestión y Estrategia.

El Superliderazgo y las 9 fases de la generación de Autoliderazgos

El enfoque denominado superliderazgo surge como una respuesta alternativa a los problemas empresariales norteamericanos y a su dinámica social, que se ha visto modificada por el gran avance en el ámbito científico y tecnológico y el acceso de su población a mejores y mayores niveles educativos.

10 cualidades de las personas que transforman el mundo.

¿Sabes qué tienen las personas que transforman el mundo?

Por Fernando Botella.

Blog de Fernando Botella.

10 cualidades de las personas que transforman el mundo

Me despierto hoy con esta pregunta rondando mi cabeza: ¿Qué tienen las personas que consiguen transformar su entorno?
Es, ... quizás, que están lo suficientemente locas para pensar que pueden hacerlo...

Alberto Levy: Liderazgo Competitivo y Estimulación Intelectual.

Liderazgo Competitivo y Estimulación Intelectual. 

Por Alberto Levy.  

Levy Dinámica Empresarial.

Levy: Liderazgo Competitivo y Estimulación Intelectual

Sin desmerecer lo importante que resulta hoy el entrenamiento proliferado en “Liderazgo General” para las organizaciones en general y para las empresas en particular, el tipo de liderazgo que a mi más me interesa es el requerido en el proceso de Desarrollo Competitivo.

La matriz Predicción/Control para definir 4 estrategias no predictivas.

¿Tomamos bien las decisiones estratégicas, bajo momentos de incertidumbre?.

Por Ricard Lloria.

Liquadora de ideas y pensamientos.

La matriz Predicción/Control para definir 4 estrategias no predictivas

Partiendo de la fuente para este post o artículo, que os recomendaría si podéis acceder a ella: Es la de los autores Wiltbank, R., Dew, N., Read, S. y Sarasvathy, S. D. (2006) “What to do next? The case for non-predictive strategy,” Strategic Management Journal n°27: pp981-998.

El Efecto Vannevar en los errores de las predicciones tecnológicas.

El efecto Vannevar. 

Por Saunier Ortiz.  

Entre Paréntesis. 

El Efecto Vannevar en los errores de las predicciones tecnológicas

La historia de las relaciones de los seres humanos con la tecnología está plagada de ejemplos que demuestran los límites de nuestra presciencia y nuestra innata “capacidad” para errar en nuestras predicciones. Una de sus causas ha sido descrita en la historia de la informática y denominada en el argot tecnológico con el nombre de efecto Vannevar.

5 estrategias para reorganizar con éxito superando 7 obstáculos al cambio.

Estrategias para reorganizar con éxito. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo. 

5 estrategias para reorganizar con éxito superando 7 obstáculos al cambio

Stephen Heidari-Robinson y Suzanne Heywood, autores de “ReOrg: How to get it right”, en la edición de noviembre de Harvard Business Review, plantean que las reorganizaciones son un fenómeno frecuente y que pueden ser una vía muy adecuada para liberar valor: dos tercios de ellas producen al menos una mejora en el desempeño.

Diez tecnologías digitales que están transformando nuestro estilo de vida.

Estas son las revoluciones digitales que están transformando el mundo. 

Por Elena Díaz Sánchez-Aguilera. 

Blogthinkbig. 

Diez tecnologías digitales que están transformando nuestro estilo de vida

¿Crear órganos con impresoras 3D? ¿Un coche que circula sin conductor? ¿Máquinas y humanos trabajando unidos? Todo esto es posible gracias a las nuevas revoluciones digitales que están transformando nuestro modo de vida.

Reseña: Los 10 perfiles directivos más influyentes en la era digital.

10 perfiles directivos en la era digital. 

Por Raúl Alonso.  

Con tu Negocio. 

Reseña: Los 10 perfiles directivos más influyentes en la era digital

Nos hablan del reto que supone mantener un perfil profesional altamente competitivo frente a los profundos cambios que el mundo de los negocios afronta. Leemos y nos formamos, adquirimos nuevas competencias y nos entrenamos en las nuevas tecnologías, pero ¿tenemos una idea clara de qué fotografía queremos mostrar al mercado?

La definición y 10 características de las organizaciones exponenciales.

Características de las organizaciones exponenciales. 

Por Ignacio Gavilán. 

Blue Chip. 

La definición y 10 características de las organizaciones exponenciales

Características de las organizaciones exponenciales (I): Massive Transformative Purpose

Cuando Salim Ismail, Michael S. Malone y Yuri Van Geest en su libro 'Exponential organizations, nos resumen en qué consisten las organizaciones exponenciales, estructuran los conceptos en tres bloques, tres bloques que serán protagonistas de los próximos artículos de este blog.

Un enfoque sistemático de 8 pasos para la transformación organizativa.

Un enfoque sistemático para la transformación organizativa. 

Por Samuel Triguero.  

Changing the Organization. 

Un enfoque sistemático de 8 pasos para la transformación organizativa

El cambio, y su gestión eficaz, sigue siendo uno de los desafíos más importantes de las organizaciones. El ritmo, la cantidad y la complejidad de los cambios que se producen en la sociedad, obligan a las organizaciones a saber adaptarse introduciendo, así mismo, cambios internos.

Ocho ideas de Brian Solis sobre innovación en entornos corporativos.

Ocho ideas sobre innovación de la mano de Brian Solis. 

Por Ignacio Gavilán. 

Blue Chip. 

Ocho ideas de Brian Solis sobre innovación en entornos corporativos.

El pasado Viernes 27 tuve la oportunidad de asistir en el Centro de Innovación del BBVA a una jornada organizada por la unidad de Digital Business de Oracle donde se presentó el concepto de Enterprise as a Service (EaaS) del que hablaremos en un próximo post.

Tecnología y Sociedad: 39 innovaciones que van a cambiar nuestro mundo.

39 innovaciones que van a cambiar nuestro mundo. 

Por Juan Carlos Cubeiro. 

Hablemos de Talento. 

Tecnología y Sociedad: 39 innovaciones que van a cambiar nuestro mundo.

Jornada entre Madrid y Barcelona. Reuniones en la calle Lagasca, almuerzo entre amigos en GazteManu, donde nuestro buen amigo Manu nos ha preparado una lubina espectacular. Por la tarde, a las 7, AVE a la ciudad condal, donde trabajaré mañana en temas de EFQM.

Liderazgo (II). 9 condiciones para construir el perfil del Líder en la Era Digital.

(Recuperado desde Bligoo.com, QEPD)

9 condiciones para construir el perfil del Líder en la Era Digital.

Por Octavio Ballesta.
Talento en Expansión.

Liderazgo (II). 9 condiciones para construir el perfil del Líder en la Era Digital

Liderazgo (I). 9 condiciones para construir el perfil del Líder en la Era Digital.

(Recuperado desde Bligoo.com, QEPD)

9 condiciones para construir el perfil del Líder en la Era Digital.

Por Octavio Ballesta.
Talento en Expansión.

Liderazgo (I). 9 condiciones para construir el perfil del Líder en la Era Digital

Buenos líderes empresariales logran alinear una impecable ejecución operacional con los vectores de la estrategia corporativa. Evidencian estos lideres, su apego a la Misión, Visión y Valores de la compañía, para inspirar un significativo sentido de propósito en sus equipos.

Aprendizaje en la organización inteligente: Las 5 disciplinas de Peter Senge.

¿Cómo convertir a tu empresa en una organización inteligente? Las 5 disciplinas de Peter Senge.
Por Guadalupe de la Mata.
Innovation for Social Change.

Aprendizaje en la organización inteligente: Las 5 disciplinas de Peter Senge

Para hacer frente a los constantes cambios a los que se enfrenta las organizaciones es necesario establecer culturas empresariales que aprenden, lo que Peter Senge, llama Organizaciones Inteligentes u Organizaciones que Aprenden.

Cómo crear Cultura de Coaching: 6 condiciones y un decálogo de iniciativas.

 (Recuperado desde Bligoo. QEPD)
Cultura de Coaching como factor relevante de transformación empresarial.
Por Octavio Ballesta.
Talento en Expansión.

Cómo crear Cultura de Coaching: 6 condiciones y un decálogo de iniciativas

En organizaciones de alto rendimiento, el coaching, antes de ser una práctica inusual, sofisticada e irrelevante, es sistemáticamente aplicado para potenciar el desarrollo profesional, promover una actitud receptiva al cambio, disipar temores y dudas ante la incertidumbre, y potenciar el compromiso de las personas a su empresa.

La evolución del conocimiento y 7 propiedades de las máquinas inteligentes.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Tecnologías Cognitivas e Inteligencia Artificial. Un impacto disruptivo para RRHH.

Por Octavio Ballesta.
Talento en Expansión.

La evolución del conocimiento y 7 propiedades de las máquinas inteligentes

Cada día, minuto a minuto, y en todo momento, nuestros cerebros procesan ingentes volúmenes de información. Una importante fracción de esta información trasciende a distintas fases de análisis, se transforma en nuevo conocimiento y contribuye así, a ampliar la comprensión de la realidad que percibimos. Este proceso opera en forma recurrente, sin que siempre estemos conscientes de ello.