El comportamiento de los 18 roles grupales: 9 facilitadores y 9 negativos.

Roles grupales 9 facilitadores y 9 negativos.

Por Angel Arevalo Titos. 

El blog de @retailarevalo. 

El comportamiento de los 18 roles grupales: 9 facilitadores y 9 negativos

En el trabajo en grupo se desempeñan, muchas veces sin quererlo, otras veces fruto de las circunstancias, otras veces de forma plenamente consciente, diversas funciones o actitudes de los miembros del mismo. Si esos papeles se desempeñan con cierta periodicidad o asiduidad por parte de la persona, estaremos hablando de roles grupales definidos.

Cómo gestionar el cambio organizacional: 4 fuerzas y 7 áreas de acción.

¿Cómo gestionar el cambio organizacional? 

Por Angel Arevalo. 

El blog de @retailarevalo. 

Cómo gestionar el cambio organizacional: 4 fuerzas y 7 áreas de acción

Toda actividad económica nace con el mercado. La empresa con su entorno forma un sistema, y este sistema está en constante cambio. El proceso de transformación de las organizaciones es por tanto dinámico y permanente, puesto que los mercados cambian. En todo caso, el cambio organizativo no puede ser desligado de su contexto.

Siete características y 9 beneficios de los equipos de alto rendimiento.

¿Por qué ocuparnos de los equipos?  

Por Angel Arevalo Titos. 

El blog de @retailarevalo

Siete características y 9 beneficios de los equipos de alto rendimiento.

Desde hace unas décadas se aprecia una tendencia económica que se está acelerando, el mercado ha pasado de una economía de demanda a una economía de oferta. El exceso de la oferta sobre la demanda existente es una tendencia creciente en la economía occidental.

Los dos estilos básicos de negociación: Competitivo o Cooperativo.

En una negociación, qué estilo empleo. 

Por Angel Arevalo. 

El blog de @retailarevalo. 

Los dos estilos básicos de negociación: Competitivo o Cooperativo.

En la negociación hay varios estilos, pero básicamente me centraré en los dos más claros, el competitivo y el cooperativo. Para emplear un estilo u otro no hay recetas infalibles, si somos demasiado rígidos y no hacemos concesiones puede que la negociación se rompa.

Causas y efectos de 7 tipos de conflictos organizacionales frecuentes

Los siete tipos de conflictos en la empresa.  
Por Angel Arevalo.  
El blog de @retailarevalo.  
  

Causas y efectos de 7 tipos de conflictos organizacionales frecuentes

  
Los conflictos forman parte de la vida de la organización, es más, hay quien postula que sin ellos no es posible avanzar, seguir adelante. Pero algunas veces son tan intensos que ponen en peligro ya no sólo el trabajo diario, si no también la propia estructura de la empresa.