Cómo construir la cultura de la confianza como motor de la transformación.

La cultura de la confianza como motor de la transformación.
Por Andrés Ortega Martínez.
Sobre Personas y Organizaciones.  

Cómo construir la cultura de la confianza como motor de la transformación. 

No existe duda alguna. Todas las organizaciones se encuentran en proceso de transformación. En realidad, siempre lo estuvieron, solo que el impacto de la digitalización ha puesto contra las cuerdas a aquellas empresas más reticentes a asumir la necesidad de evolucionar y adaptarse.

Transformación Digital: La paradoja destructiva de la digitalización

La paradoja destructiva de la digitalización.
Por Xavier Ferrás.
Sintetia.

Transformación Digital: La paradoja destructiva de la digitalización.

Hace pocos días, The Economist mostraba que la suma del valor bursátil de las grandes empresas digitales norteamericanas (Apple, Google, Microsoft, Amazon y Facebook) era 5 veces superior al de los gigantes manufactureros germanos (Daimler, Siemens, BMW, Volkswagen y Continental).

El estado de la transformación digital: 5 puntos clave y 7 prioridades.

El estado de la transformación digital: 5 puntos clave.

Por Jesús A. Lacoste.

Blog de Jesús A. Lacoste.

El estado de la transformación digital: 5 puntos clave y 7 prioridades.

 

En 2019, la transformación digital se está generalizando y se mueve más allá de los departamentos de IT. Los presupuestos se están disparando. La lista de tecnologías disruptivas relacionadas se está expandiendo.

 

Cambiar de mentalidad para enfrentar 4 desafíos empresariales de la era digital.

4 desafíos empresariales de la era digital.
Por Equipos & Talento.
Equipos & Talento.

 
El proceso de Transformación Digital consiste en aplicar las competencias digitales y nuevas tecnologías a procesos, productos o activos de las empresas para mejorar su eficiencia y buscar nuevas oportunidades de expansión y diversificación.

Gestión de RRHH: Los cuatro impactos de la Inteligencia Artificial.

Los cuatro impactos de la Inteligencia Artificial en RRHH
Por Joana Sánchez.
Mujeres Consejeras.

Gestión de RRHH: Los cuatro impactos de la Inteligencia Artificial. 

Según los datos que disponemos en íncipy, la utilización de la Inteligencia Artificial (AI) en las áreas de RRHH crecerá de manera exponencial en los próximos años pero todavía su aplicación es incipiente o acotada a algunos ámbitos.

Cinco lecciones de liderazgo en iniciativas de transformación digital.

El 70% de las iniciativas de transformación digital no alcanzan sus objetivos.

Por Talent Street.

Equipos y Talento.

Cinco lecciones de liderazgo en iniciativas de transformación digital.

Una reciente encuesta llevada a cabo por la consultora de gestión Protivit a 825 directores y ejecutivos y senior ha revelado a la transformación digital como el principal factor de riesgo para las empresas este 2019.

Los 14 elementos de la cultura digital saludable y de alto rendimiento.

Sin Cultura Digital no puede haber Transformación Digital.

Por Jesús A. Lacoste.

Blog de Jesús A. Lacoste.

Los 14 elementos de la cultura digital saludable y de alto rendimiento.

La Cultura Digital es la madre de la transformación digital. Sin cultura no hay cambio. Se pone demasiado foco en la tecnología. Sin embargo, a veces no se tiene en cuenta que son las personas que conforman las organizaciones los verdaderos artífices y protagonistas de todos los cambios, incluida la transformación o evolución digital.

El lado oscuro de la tecnología: El ser humano se transformó en algoritmo.

El ser humano se transformó en algoritmo.

Por Andy Stalman.

AndyStalman

El lado oscuro de la tecnología: El ser humano se transformó en algoritmo.

La línea que separa al usuario, consumidor, cliente del algoritmo es cada vez más delgada. Vayamos antes que nada a la fuente. Si el mundo es una máquina, la vida es un algoritmo. Los algoritmos, en su origen, existen prácticamente desde el origen de nuestra civilización, hace más de 2.000 años.

Las 9 claves de la Transformación Digital a la Disrupción Digital.

De la Transformación Digital a la Disrupción Digital.
Por Joana Sánchez.
Mujeres Consejeras.

Las 9 claves de la Transformación Digital a la Disrupción Digital.

Estamos inmersos en un cambio de época que está impactando en todos los ámbitos de la sociedad y la economía por el impacto tecnológico en primera instancia, pero el mayor impacto se da en como las personas - ciudadanos, clientes, consumidores, empleados… - nos comunicamos, nos relacionamos, nos conectamos… pasando de lo físico a lo virtual de una manera natural y constante.

Cómo afrontar 10 mitos sobre la transformación digital.

10 mitos sobre la transformación digital.

Por David Reyero.

Digital Transformation.

Cómo afrontar 10 mitos sobre la transformación digital.

Es evidente que la transformación digital es uno de los grandes retos de management de los próximos años. Su impacto es profundo y genera cambios en modelos empresariales y procesos críticos de negocio, mayor interacción con el cliente externo y, como consecuencia, requiere nuevos estilos de liderazgo y de cultura organizativa.

3 Palancas para movilizar la organización hacia la transformación digital.

3 Palancas para movilizar la organización hacia la transformación digital.

Por Teresa Niubó.

Teresa Niubó.

3 Palancas para movilizar la organización hacia la transformación digital.

Vuelvo de estar una semana en St. Louis, Estados Unidos en la que he podido captar de primera mano cómo movilizar las compañías hacia una manera de pensar más digital. 

Diez debilidades que impiden la digitalización del ejecutivo.

Diez debilidades que impiden la digitalización del ejecutivo.
Por Raúl Alonso.
Con Tu Negocio. 

Diez debilidades que impiden la digitalización del ejecutivo

El verdadero motor del cambio no es la tecnología; es la capacidad de transformación de las personas. La digitalización ha puesto en jaque nuestra habilidad para adaptarnos, obligándonos a aprender y desaprender a un ritmo exigente pero democratizador.

Cultura Organizacional: Las personas como núcleo de la organización.

2018. Las personas como núcleo de la organización.  

Por Rafa Díaz. 

RFDZ. 

Cultura Organizacional: Las personas como núcleo de la organización

Todos los años por estas fechas (como hice en 2014, 2015, 2016 y 2017) me gusta compartir la visión de lo que creo que será importante en la gestión de personas para el año que ha empezado hace pocas semanas (aunque este año lo he hecho más tarde, me parecía importante hacerlo).

La nueva revolución industrial: Digital con inteligencia artificial.

La nueva revolución industrial. 

Por Xavier Ferrás. 

Innovación 6.0.

La nueva revolución industrial: Digital con inteligencia artificial

Según Klaus Schwab, director ejecutivo del World Economic Forum, estamos inmersos en la cuarta revolución industrial. La primera, en el siglo XVIII, utilizó vapor y energía hídrica. La segunda, a finales del siglo XIX, fue impulsada por la electricidad y el ferrocarril. La tercera, a caballo de la Guerra Fría, alumbró el ordenador y la era del silicio.

Estudio Delphi 2020. La revolución digital y las nuevas formas de trabajo.

2020: revolución digital y nuevas formas de trabajo.
Por Virginio Gallardo.
Con Tu Negocio.

Todos debemos prepararnos para los cambios estructurales que están comenzando a revolucionar las formas de relación entre empresas y trabajadores y que suponen nuevas formas de gestionar personas en los nuevos paradigmas organizativos y modelos de negocio.