Cuatro claves para dirigir a profesionales muy dependientes.

Claves para gestionar profesionales muy dependientes. 
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Cuatro claves para dirigir a profesionales muy dependientes.

Liz Kislik en hbr.org del pasado 13 de septiembre plantea cómo debe ser la relación con un colaborador que nos quiera impresionar todo el tiempo. Éste tipo de cortejo suele estar asociado al miedo y viene de un intento equivocado de protección de la propia imagen y del estatus laboral.

Disonancia cognitiva en las decisiones: Tensión entre ideas y acciones.

Disonancia Cognitiva: Tensión entre ideas y acciones y su influencia en Comunicación. Por José Carlos Vicente.
Sharing Ideas.

Disonancia cognitiva en las decisiones: Tensión entre ideas y acciones.

¿Las ideas y actitudes modifican las conductas o son las conductas las que modifican las ideas y actitudes? Esta pregunta está en el origen de la Teoría de la Disonancia Cognitiva.
 

Cómo tratar a 4 tipos de personas tóxicas que pueden romper el equipo.

4 perfiles tóxicos que pueden romper un equipo.
Por Equipos & Talento.
Equipos & Talento.

Cómo tratar a 4 tipos de personas tóxicas que pueden romper el equipo.

Las conductas tóxicas crónicas, desfavorables y molestas para los compañeros pueden causar grandes problemas a las organizaciones. Por eso, los expertos recomiendan identificar cuanto antes a los empleados con este perfil para ayudarles a convertir sus comportamientos tóxicos en actitudes colaborativas.

Cómo desarrollar inteligencia emocional. Siete conductas y un test abreviado.

Cómo desarrollar inteligencia emocional.
Por Horacio Krell.
Emprendedores News.

Cómo desarrollar inteligencia emocional. Siete conductas y un test abreviado.

La inteligencia emocional es la capacidad de entender y gestionar las emociones, lo cual es la clave de la salud mental y de la inteligencia social que es la destreza de conocer los sentimientos de los demás para funcionar bien en la sociedad.
 

Desarrollo personal y profesional: La insatisfacción como fuente de motivación.

La insatisfacción, fuente de motivación.
Por David Barreda.
Procesos y Aprendizaje.

Desarrollo personal y profesional: La insatisfacción como fuente de motivación.

La búsqueda de la motivación y la pasión no tiene por qué ser siempre una búsqueda ‘apasionada’ y/o ‘motivadora’, en el sentido popular de la palabra. 
 

La identidad del líder II. 5 tipos de actitudes con sus relaciones profesionales.

La identidad del líder II.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

La identidad del líder II. 5 tipos de actitudes con sus relaciones profesionales.

David Pilbeam y Glenn Wallis en “Leader iD. Discover your leadership profile. Learn how to improve”, que estamos comentando, plantean que los líderes que tienen un sentido claro de su propia identidad conceden un gran valor a sus relaciones profesionales, particularmente con aquellas con las que comparten metas.

Tres estrategias claves para generar una cultura de feedback.

“Please, give me feeback”: claves para generar una cultura de feedback.
Por Antonio Peñalver.
Blog de Antonio Peñalver.

Tres estrategias claves para generar una cultura de feedback. 

Al directivo le pedimos que sepa, en todo momento, dar feedback a sus colaboradores; Ya sea para reconocer sus logros o para corregir desviaciones y, siempre, para obtener mejoras en el desempeño.

El cambio cultural hacia la cultura del conocimiento en ámbito sociosanitario.

Cambio cultural en el ámbito sociosanitario: la cultura del conocimiento
Por Visi Serrano.
Blog de Visi Serrano.

El cambio cultural hacia la cultura del conocimiento en ámbito sociosanitario. 

Transformar la práctica profesional en el ámbito sociosanitario pasa necesariamente por cambiar su entorno organizativo y, además, supone recordar que se debe realizar una profunda transformación cultural en las instituciones.

Los 13 roles positivos y negativos en los equipos de trabajo.

¿Qué tipo de rol adoptas cuando trabajas en equipo?

Por Begoña Viña. 

Observatorio de Empleo.

Los 13 roles positivos y negativos en los equipos de trabajo

No todas las personas tienen análoga conducta. Cada uno tenemos nuestra propia personalidad, temperamento, forma de trabajar, de reflexionar. … Todas estamos involucradas con conseguir nuestra meta, pero procedemos de manera distinta.

5 efectos psicológicos que influencian el comportamiento personal.

5 efectos psicológicos que impactan profundamente en tu vida cotidiana.

Por Jennifer Delgado.

Rincón de la Psicología.

5 efectos psicológicos que influencian el comportamiento personal

Nos gusta pensar que somos personas racionales y que las emociones toman el control solo de vez en cuando. Sin embargo, mientras más profundizamos en la mente humana, más nos damos cuenta de que nuestras decisiones, actitudes y comportamientos están determinados por numerosos factores, muchos de los cuales escapan a nuestra conciencia.

El Arte de la Ejecución (I). 5 principios y 7 comportamientos.

El arte de ejecutar las estrategias.

Por Fabián Villarroel.

GestioPolis.

El Arte de la Ejecución (I). 5 principios y 7 comportamientos

Resumen de “El arte de la ejecución en los negocios”, de Larry Bossidy y Ram Charan. 

Es frecuente y normal que en las organizaciones los planes estratégicos contengan información sobre productos, procesos y estrategia, pero no dispongan de información sobre la ejecución de la estrategia.

Principio de la Mayor Felicidad: El utilitarismo centrado en la justicia.

Utilitarismo: Una filosofía centrada en la felicidad.

Por Adrián Triglia.

Psicología y Mente.

Principio de la Mayor Felicidad: El utilitarismo centrado en la justicia

Stuart Mill y Jeremy Bentham desarrollaron esta teoría filosófica.
En ocasiones se critica a los filósofos por teorizar demasiado acera de la realidad y las ideas que utilizamos para definirlas y prestarle poca atención a investigar la naturaleza de aquello que nos hace realmente felices.