Mostrando entradas con la etiqueta Visi-Serrano. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Visi-Serrano. Mostrar todas las entradas

2019-06-17

El cambio cultural hacia la cultura del conocimiento en ámbito sociosanitario.

Cambio cultural en el ámbito sociosanitario: la cultura del conocimiento
Por Visi Serrano.
Blog de Visi Serrano.

culture-of-knowledge.jpg
El cambio cultural hacia la cultura del conocimiento en ámbito sociosanitario. 

Transformar la práctica profesional en el ámbito sociosanitario pasa necesariamente por cambiar su entorno organizativo y, además, supone recordar que se debe realizar una profunda transformación cultural en las instituciones.

2019-04-06

Los primeros experimentos para descubrir los estilos de liderazgo.

El experimento central sobre liderazgo. 

Por Visi Serrano.

Blog de Visi Serrano.

three-leadership-styles.jpg
Los primeros experimentos para descubrir los estilos de liderazgo.
 
Una de las primeras y más influyentes investigaciones acerca de los efectos del estilo de liderazgo fue llevada a cabo en 1939 por K. Lewin, R. Lippitt y R. White. El experimento se realizó en un campamento de niños de 10 años, en el que los mandos (monitores) eran adultos.

2018-11-28

Toma de decisiones en grupo: La Técnica del Grupo Nominal.

La Técnica del Grupo Nominal.
Por Visi Serrano.
Blog de Visi Serrano.

group-decisions.jpg
Toma de decisiones en grupo: La Técnica del Grupo Nominal

La TGN combina aspectos del voto secreto con una limitada discusión que permite lograr consenso y conseguir una decisión de equipo. A mi juicio, es muy útil en situaciones donde los juicios u opiniones individuales deben expresarse y combinarse para llegar a decisiones que no puede generar una sola persona

2018-11-16

Teoría de los factores higiénicos y factores motivadores: Herzberg.

Factores higiénicos y factores motivadores: Herzberg.

Por Visi Serrano.

Blog de Visi Serrano.

motivation-hygiene-theory
Teoría de los factores higiénicos y factores motivadores: Herzberg

La manera más segura de lograr que alguien haga algo es darle una patada en el culo. El método KITA (por las siglas de "kick in the ass"). Debido a lo poco elegante de una KITA física y al peligro de que recibamos una patada de vuelta, la mayoría de las empresas recurren a "KITAs" positivas: