Burocracia profesional en el sector público: breve nota
Por Alberto Ortiz de Zarate Tercero.
Administraciones en red
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| Diseño organizacional: La burocracia profesional en el sector público. |
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2019-06-01
Diseño organizacional: La burocracia profesional en el sector público.
2018-08-27
Con disrupción tecnológica: La estrategia sigue a la estructura.
La estrategia sigue a la estructura.
Por Xavier Ferrás.
Innovación 6.0.
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| Con disrupción tecnológica: La estrategia sigue a la estructura |
Alfred Chandler, profesor de Harvard y pionero del management moderno postuló en los 60 una famosa tesis tras estudiar en profundidad la evolución de compañías como Du Pont, General Motors, Standard Oil o Sears. Su tesis se concretó en una frase: structure follows strategy, que se ha convertido en un pilar fundamental de la práctica del management en las últimas décadas. La estructura sigue a la estrategia.
2017-08-10
5 enfoques sobre la conquista del poder en las organizaciones.
El poder en las organizaciones. Enfoques principales.
Por Alexis Codina.
DeGerencia.
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| 5 enfoques sobre la conquista del poder en las organizaciones |
“La palabra “poder” es tabú. Todos tratan de eludirla. Por eso, existe una confusión enorme alrededor del poder y la dirección, esto es nocivo porque, para una dirección efectiva, hay que tener poder y saber usarlo. La dinámica del poder es un componente necesario e importante del proceso gerencial” - Kotter.
2016-05-18
De la mirada sistémica a la organización dual de Kotter.
De la mirada sistémica a la organización dual de Kotter
Por Enrique Sacanell.
La danza del cambio.
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| De la mirada sistémica a la organización dual de Kotter. |
La jerarquía, las estructuras piramidales pueblan nuestras organizaciones. Durante muchos años han sido el paradigma de referencia. Pero desde hace ya un tiempo está fuertemente cuestionado por su anclaje en una cultura basada en el control y el miedo, contrapuesta a la cultura de compromiso e innovación que hoy se busca y se necesita.
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