Drucker Forum 2019: El Poder de los Ecosistemas.

El Poder de los Ecosistemas (Drucker Forum 2019)
Por Xavier Marcet.
Sintetia.

Drucker Forum 2019: El Poder de los Ecosistemas  

El viernes pasado terminó en Viena la onceava edición del Global Peter Drucker Fórum. Tocaba renovación y ha salido bien. No ha sido una revolución, no ha cambiado el formato, pero sí muchos ponentes nuevos.

Guerra de las plataformas III. Los campos de batalla y las alternativas.

La guerra de las plataformas (III).

Por Carlos A. Scolari.

Hipermediaciones.

Guerra de las plataformas III. Los campos de batalla y las alternativas.

Viene de la segunda parte

Esta es la tercera y última parte (por ahora) de una serie de posts sobre las plataformas. Si la entrada anterior terminó con una crítica de ciertos discursos críticos (“el pensamiento crítico no parece saber cómo moverse más allá de la denuncia a los algoritmos y la proclamación del advenimiento de un distópico mundo orwelliano”), quisiera cerrar esta serie con algunas ideas destinadas a refrescar unas conversaciones embebidas de apocalipticismo.

10 claves de las organizaciones centradas en las personas.

La estructura en las organizaciones centradas en las personas.  

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de liderazgo.

10 claves de las organizaciones centradas en las personas

Andy Swann en “The human workplace. People centred organizational development”, que estamos comentando, plantea que el reto fundamental para cada organización es decidir cuál debe ser su estructura para que pueda funcionar lo mejor posible en el mundo actual.

Transformación Digital. 6 consejos para gestionar un equipo a distancia.

Consejos para gestionar un equipo a distancia. 

Por Stella Garber. 

Blog Thinking Big. 

Transformación Digital. 6 consejos para gestionar un equipo a distancia.

Gestionar un equipo a distancia requiere una serie de herramientas digitales, así como conocimientos sobre la forma en que las personas de tu equipo funcionan. Puede ser difícil, pero también extremadamente productivo, ya que no están presentes las distracciones habituales de las oficinas y a las personas les cuesta menos ponerse “a la faena”.