Mostrando entradas con la etiqueta anclaje. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta anclaje. Mostrar todas las entradas

2019-08-29

El lado oscuro de la Negociación: Cómo evitar siete errores comunes.

El lado oscuro de la Negociación: Siete errores comunes evitables
Por Margaret Neale.
Colintel.

negotiation-pitfalls.jpg
El lado oscuro de la Negociación: Cómo evitar siete errores comunes.
Aunque estés negociando para tu organización o para ti mismo, te irá mucho mejor si evitas estos siete errores comunes.

2018-10-22

Cómo ser más persuasivo según la ciencia. 9 trampas inconscientes.

Cómo ser más persuasivo según la ciencia.  

Por Luis Miguel Díaz-Meco.  

Comunicación. 

mental-traps.jpg
Cómo ser más persuasivo según la ciencia. 9 trampas inconscientes

La diplomacia [persuasión] es el arte de hacer que otro se salga con la nuestra, Daniel Vare.
La persuasión es el arte de conseguir que la gente haga algo que no haría si no se lo pidieras, Aristóteles.

2018-07-09

“Red teaming”: 24 formas de superar barreras a la toma de decisiones.

“Red teaming” para vencer las barreras mentales en la toma de decisiones.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

barriers-to-decision-making.jpg
“Red teaming”: 24 formas de superar barreras a la toma de decisiones

Bryce G. Hoffman enRedTeaming”. Transform your business by thinking like your enemy” que estamos comentando, plantea que existen una serie de barreras mentales que intervienen en el proceso de toma de decisiones y que pueden neutralizarse mediante la utilización de “red teaming”.

2016-06-04

Influencias, sesgos y consejos en el proceso de toma de decisiones.

Influencias y sesgos en el proceso de toma de decisiones.

Por German Gorriz.

Blog de German Gorriz.


decisiones y sesgos
Influencias, sesgos y consejos en el proceso de toma de decisiones.
im Decision-Making-2.jpg

Cada día nos enfrentamos a miles de decisiones, algunas programadas y otras espontáneas. Todo proceso de toma de decisiones tiene algo en común y aunque difiera en su intensidad, deseamos maximizar resultados, y minimizar conflictos e insatisfacción.