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2018-05-01

7 fundamentos de la gestión de la incertidumbre (1, 2 y 3)

Gestión de la incertidumbre.

Por Javier Martínez Romero.

ScalaBle.

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7 fundamentos de la gestión de la incertidumbre (1, 2 y 3)

Gestión de la incertidumbre (parte 1).

Afrontamos la gestión de la incertidumbre cuando tratamos de alcanzar un objetivo y no todo está en nuestras manos. Sucede en la mayoría de ocasiones, así que es prioritario aprender a gestionarla.

2018-03-19

Un nuevo enfoque de la motivación: Definir una meta y un proceso.

Un nuevo enfoque de la motivación.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

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Un nuevo enfoque de la motivación: Definir una meta y un proceso

Jeff Haden, enThe motivation myth. How high achievers set themselves to win”, plantea que la motivación no es algo que tenemos sino que es algo que obtenemos automáticamente al sentirnos bien por alcanzar pequeños triunfos. Por tanto, la motivación realmente se alimenta de la satisfacción de ver que vamos progresando.

2017-12-26

10 reflexiones para mejorar el comportamiento del equipo de trabajo.

¿Qué le pasa a mi equipo? 10 líneas de reflexión. 

Por Enrique Sacanell. 

La danza del cambio.

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10 reflexiones para mejorar el comportamiento del equipo de trabajo

"Siento que nuestro equipo no funciona todo lo bien que podría"; "Parece que no hay energía en el equipo"; "El equipo no es el que era"... Estas y otras preguntas similares surgen cuando conversas con personas responsables de un equipo o simplemente pertenecientes a él.

2017-09-25

El Pensamiento Crítico: Sus 17 elementos y 8 destrezas para aplicarlos.

Pensamiento Crítico Avanzado.  

Por Nelson Granados Uribe.  

Razones y Falacias. 

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El Pensamiento Crítico: Sus 17 elementos y 8 destrezas para aplicarlos

El Razonamiento Critico implica la capacidad de identificar los diferentes elementos del pensamiento, estos se encuentran no solo en nuestros propios análisis, también en los de los demás.

2017-04-04

Cómo realizar el análisis pre-mortem para tomar mejores decisiones.

El análisis ‘premortem’ de Daniel Kahneman para tomar mejores decisiones. 

Por Victoria Pérez.  

Hipertextual.

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Cómo realizar el análisis pre-mortem para tomar mejores decisiones

Daniel Kahneman es un psicólogo conocido por haber ganado el Premio Nobel de Economía, siendo el primer no economista en ganarlo, por haber integrado aspectos de la investigación psicológica en la ciencia económica.

2017-03-31

4 tácticas y herramientas para generar ideas creativas en equipo.

Tácticas y herramientas para generar ideas creativas en equipo.  

Por Jeroen Sangers.  

Canasto. 


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4 tácticas y herramientas para generar ideas creativas en equipo

Una parte importante de ser productivo es desarrollar tus habilidades creativas. Da igual si trabajas como músico, contable, consultor, médico o informático, todos necesitamos la creatividad para poder hacer nuestro trabajo.

2015-08-11

La deuda de gestión: Las consecuencias futuras de decisiones irresponsables.

Ben Horowitz: La deuda de gestión. 

Por Pablo A. Arango.
Las Notas del Aprendiz.


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La deuda de gestión: Las consecuencias futuras de decisiones irresponsables

"Al ser el CEO de una startup, duermo como un bebé. Me despierto cada dos horas y lloro"
En el libro The Hard Thing About The Hard Things, Ben Horowitz expone el concepto, La deuda de gestión, y para explicarla usa un ejemplo proveniente del mundo de la informática: la deuda técnica. La deuda técnica ocurre cuando intentas ahorrar tiempo programando de mala manera, haciendo chapuzas.