La estupidez funcional: Cuatro características y tres realidades.

Por qué la empresa te prefiere estúpido (y tus compañeros también)

Por Gonzalo Toca. 

Yorokobu.

La estupidez funcional: Cuatro características y tres realidades

Es duro reconocerlo en tiempos donde la inteligencia y la creatividad son tan valoradas (de boquilla) por todos, pero lo cierto es que ser idiota, hacerse el idiota y liderar para presuntos idiotas (¡Seguid mi ejemplo! ¡Amad nuestra común imbecilidad!) son prácticas extremadamente comunes en la oficina que se potencian desde todos los ángulos de la empresa.

Los 5 tipos de estupidez funcional. La paradoja de la estupidez II.

Los 5 tipos de estupidez funcional. La paradoja de la estupidez II. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo. 

Los 5 tipos de estupidez funcional. La paradoja de la estupidez II

Mats Alvesson y André Spicer en “The Stupidity Paradox. The Power and Pitfalls of Functional Stupidity at Work” , que estamos comentando, consideran que existen 5 tipos principales de estupidez funcional que son los siguientes:

Los 7 elementos de la paradoja de la estupidez funcional.

La paradoja de la estupidez.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de liderazgo.

Los 7 elementos de la paradoja de la estupidez funcional

Mats Alvesson y André Spicer en “The Stupidity Paradox. The Power and Pitfalls of Functional Stupidity at Work” plantean que lejos de ser centros de conocimiento intensivo la mayor parte de las principales organizaciones actuales se han convertido en máquinas generadoras de estupidez.