Desafíos del nuevo management: Jerarquía versus Creatividad e Innovación.

Jerarquía versus Creatividad e Innovación.

Por Ignacio Orrego. 

PMO2Win. 

Hola amigos, tanto tiempo. Ha pasado mucho tiempo sin escribir un artículo. Me he dedicado a ver la manera de potenciar los productos que ofrecemos en PMO2Win, lo que me llevó a escribir sobre la creatividad e innovación, habilidades esenciales para ejercer liderazgo.
 

Cinco niveles de liderazgo para la detección temprana de problemas.

Liderazgo y reacción rápida frente a adversidades.

Por Paco Corma.

Dir&ge.

Cinco niveles de liderazgo para la detección temprana de problemas.

Una de las tareas fundamentales en la gestión de equipos y proyectos es la referida al líder y la detección temprana de problemas, especialmente cuando dichos problemas son premonitores de cambio.

Cómo evitar y superar las 5 fases del fracaso cuando la estrategia falla.

¿Y si a pesar de todo la Estrategia falla?.
Por Paco Corma.
Innovación Práctica.

Cómo evitar y superar las 5 fases del fracaso cuando la estrategia falla.

La Estrategia falla en ocasiones y Jim Collins en "Empresas que caen y por qué otras sobreviven" de Ed. Deusto habla de que existen correlaciones entre el fracaso y la estrategia: las variables que identifica están correlacionadas con las pautas de rendimiento estudiadas, pero no afirma que exista una relación causal y por tanto, es imposible afirmar que haya una relación causa-efecto con una seguridad del cien por cien.

Las tonterías que matan a las empresas. Los factores de la decadencia.

Empresas: tonterías que matan.
Por Xavier Marcet.
Blog de Xavier Marcet.

Las tonterías que matan a las empresas. Los factores de la decadencia

A las empresas las matan sus tonterías. Algunos creen que las empresas mueren a causa de la competencia o la evolución tecnológica y no hay duda de que a veces esto es así. Pero el gran enemigo de las empresas son ellas mismas cuando empiezan a hacer tonterías.