Los 6 sombreros para pensar y el pensamiento lateral de de Bono.

Los 6 sombreros para pensar de Edward de Bono. 

Por Clara Sanz. 

Psicocode. 

Los 6 sombreros para pensar y el pensamiento lateral de de Bono

Cada día eliges qué “sombrero para pensar” te pones y qué se dibuja en tu cara. Ya sea una sonrisa o una mueca de angustia. Somos nosotros mismos los que elegimos de qué color va a ser nuestro día.

7 metáforas para explicar la organización-empresa.

7 metáforas para explicar la empresa. 

Por Julen Iturbe.  

Consultoría Artesana.

7 metáforas para explicar la organización-empresa

Repasando cosas de aquí y de allá, buscando líneas sobre las que avanzar para comprender mejor cómo funcionan las organizaciones, he encontrado en el típico manual de psicología de la organización una pequeña lista de metáforas útiles.

5 estrategias de reencuadre o reframing para resolver problemas difíciles.

Reencuadre productivo.

Por Montse Vila.

Buenhabit.

Estrategias de reencuadre o reframing para resolver problemas difíciles

A la hora de solventar un problema nos puede ser muy útil cambiar el enfoque de la situación. Con un nuevo punto de vista se descubren aspectos que permanecían ocultos y aparecen soluciones singulares.