Cómo bien comunicar 20 pensamientos disruptivos de los líderes efectivos.

20 pensamientos disruptivos que utilizan los líderes efectivos.

Por José Luis Zunni, Eduardo Rebollada Casado y Javier Espina Hellín.
Escuela Europea de Negocios.

Cómo bien comunicar 20 pensamientos disruptivos de los líderes efectivos

Hacíamos en el pasado artículo “La utilización del lenguaje en el liderazgo”, un repaso de algunas de las formas de comunicar a la que los líderes efectivos recurren en la comunicación diaria, con la finalidad de que ésta sea un instrumento permanente de acercamiento entre personas y de éstas con sus respectivos líderes.

El lado oscuro del liderazgo: Los daños que producen los adictos al poder.

Cómo el abuso de poder puede “dinamitar” los equipos de trabajo.

Por José Luis Zunni y Eduardo Rebollada Casado.
Blogs EEN.

Cuando la gente con mucho poder trabaja muy de cerca de los equipos, siempre es una potencial amenaza, ya que tienen tendencia a que prevalezca su opinión, no les apetece discutir o debatir ni temas ni situaciones, lo que es la raíz de todo nuevo conflicto.

El empowerment en la toma de decisiones y en equipos de alto rendimiento.

(Recuperado desde Bligoo.com, QEPD)

Empowerment y equipos de alto rendimiento.

Por José Luis Zunni y Eduardo Rebollada Casado.
Escuela Europea de Negocios.

El empowerment en la toma de decisiones y en equipos de alto rendimiento

Los avances en el Management a partir de la revolución tecnológica de los 90 (la era de la globalización que ya cumplió los 20 años) es lo que ha determinado cambios sustanciales en lo que llamamos “filosofía de la administración”.